Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Эволюция аналитических подходов к исследованию конкурентной средыСодержание книги
Поиск на нашем сайте
5 сил конкуренции. Типы рынка в зависимости от характера конкуренции на них (пришлет на почту).
Классификация конкурентных преимуществ Виды конкурентных преимуществ
Модель рыночных сил Майкла Портера
Конкурентные силы рынка – это элементы рыночной среды, которые влияют на состояние, характер, интенсивность и силу конкуренции на рынке. Интенсивность конкуренции будет высокой при следующих условиях: 1. Большое количество конкурирующих фирм, сравнимых по размерам и возможностям. 2. Небольшая степень дифференциации товаров конкурентов. 3. Низкий темп роста отраслей и спроса на ее продукцию. 4. Высокие постоянные затраты и возможность увеличения производственных мощностей только посредством крупных вложений. 5. Высокие барьеры выхода из отрасли.
Возможность появления потенциальных конкурентов определяется наличием и уровнем входных барьеров. Для определения входных барьеров анализируются следующие данные: · емкость и динамика рынка; · преимущественный тип производства; · уровень отраслевой себестоимости; · степень дифференциации продукта (широта ассортимента); · доступность каналов распределения продукции; · потребность в дополнительных капиталовложениях; · уровень развития инфраструктуры рынка; · степень криминогености рынка. Потребители, факторы, влияющие на конкуренцию: · потребители приобретают большую часть продукции, производимую конкретным предприятием, и приобретаемая продукция составляет значительную часть бюджета потребителя; · высокая степень стандартизации продукта; · потребитель имеет обширную информацию о продукции; · высокая степень организации потребителей. Поставщики, фактора, влияющие на конкуренцию: · поставляемая продукция играет важную роль в конечном изделии; · отсутствие эффективных заменителей поставляемой продукции. Товары субституты – взаимозаменяемые товары. Товарозаменители характеризуются: рост цены на один товар вызывает увеличение потребления на другой товар. Факторы, влияющие на конкуренцию товарозаменителей: · объемы производства; · эффективность замещения базовой потребности; · их количество; · разница в ценах.
Лекция №6. 16.10.12. Изучение деятельности конкурентов это выявление основных фирм конкурента на рынке цен, по отдельным сегментам и регионам непосредственно или косвенным образом конкурирующих с данным предприятием, анализ сильных и слабых сторон, собственных преимуществ в конкурентной борьбе. Конкурентоспособность продукции – это наличие особых свойств, наделяющих продукцию способностью более полно отвечать запросам покупателей по сравнению с конкурентными аналогами. Важно выделять элементы, которые дадут нам долгосрочное преимущество.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-12-26; просмотров: 292; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.21 (0.006 с.) |