Определение численности аппарата управления цеха

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 3 из 7Следующая ⇒

Общее количество служащих в цехе составляет 15-18% от суммы числа основных и вспомогательных рабочих.

Примерное распределение численности аппарата управления цеха по функциям управления представим в таблице.

Таблица 3

Распределение численности аппарата управления цеха по функциям управления

1.7.ПЛАНИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В ОСНОВНЫХ И ВСПОМОГАТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛАХ

Планирование потребности в основных материалах

Необходимое количество на программу вычисляется, как произведение необходимого количества материала на изделие (q_з) на программу запуска изделия (N_з).

1.7.2 Планирование потребностей во вспомогательных материалах, связанных с работой оборудования

Планирование потребностей во вспомогательных материалах, связанных с работой оборудования осуществляется на основе норм расхода вспомогательных материалов, приведённых в таблице.

Таблица 4

Ориентировочные нормы расхода вспомогательных материалов, связанных с работой оборудования

Планирование потребности во вспомогательных материалах, не связанных с работой оборудования

Таблица 5

Ориентировочные нормы расхода вспомогательных материалов, не связанных с работой оборудования

ПЛАНИРОВАНИЕ ПЛОЩАДИ СКЛАДСКИХ ПОМЕЩЕНИЙ

Расчет абсолютного запаса

Абсолютный запас рассчитывается по формуле:

З_А= З_Т + З_С + З_П (14),

где З_Т — размер текущего запаса, шт;

З_С — размер страхового запаса, шт;

З_П — размер подготовительного запаса, шт.

(15),

где З_О — размер относительного запаса (планируемый срок хранения материалов), дн.

(16),

где П —потребность во вспомогательном материале, кг;

(17)

Относительный запас принимается от 20 до 40 дней.

Страховой запас принимается равным 10 – 30% от текущего запаса.

Подготовительный запас равен одной принятой единице хранения.

Познавательные статьи:



Организация работы процедурного кабинета

Статус республик в составе РФ

Понятие финансов, их функции и особенности

Сущность демографической политии