Часть 2. «Определение факторов рисков и конфликтов в работе структурного подразделения предприятия и путей их преодоления»

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 5 из 8Следующая ⇒

1.Цели практической работы:

1.1. Изучить по материалам лекции и самостоятельно с использованием литературных источников и электронных носителей информации основные критерии, виды, функции и механизмы мотивации работников на решение профессиональных задач в структурном подразделении промышленного предприятия.

1.2. Изучить по материалам лекции и самостоятельно с использованием литературных источников и электронных носителей информации основные факторы возникновения рисков и конфликтов в подразделении, их виды и пути преодоления.

1.3. Получить задание от преподавателя и провести аналитическую работу в группах по определению критериев мотивации персонала и разработке мотивационных мероприятий, а также основных факторов возникновения рисков и конфликтов в подразделении, их виды и пути преодоления.

1.4. Оформить и представить преподавателю результаты работы и оценить их правильность.

2. Алгоритм выполнения практической работы:

1. Провести предварительную самостоятельную домашнюю работу по изучению основных критериев, видов, функций и механизмов мотивации работников на решение профессиональных задач в структурном подразделении промышленного предприятия.

2. Провести предварительную самостоятельную домашнюю работу по изучению основных факторов возникновения рисков и конфликтов в подразделении, их виды и пути преодоления.

3. Получить у преподавателя задание на группу с соответствующими данными по определению критериев мотивации персонала и разработке мотивационных мероприятий, а также основных факторов возникновения рисков и конфликтов в подразделении, их виды и пути преодоления.

4. Провести аналитическую работу в группах по определению критериев мотивации персонала и разработке мотивационных мероприятий, а также основных факторов возникновения рисков и конфликтов в подразделении, их виды и пути преодоления.

Часть 1

Пример формирования основных функций и критериев для разработки плана мотивационных мероприятий персонала структурного подразделения:

Часть 2

Пример определения факторов возникновения рисков в структурном подразделении и путей их преодоления

Часть 2

Пример определения факторов возникновения конфликтов в структурном подразделении и путей их преодоления

4. Представить преподавателю результаты работы

4.1. По определению критериев мотивации персонала и разработке мотивационных мероприятий, а также основных факторов возникновения рисков и конфликтов в подразделении, их виды и пути преодоления.

4.2. По определению основных факторов возникновения рисков и конфликтов в подразделении, их виды и пути преодоления.

5. Получить разрешение на оформление пояснительной записки (отчёта) по выполненной работе и оформить её по требуемой форме.

6. Представить отчёт в установленные сроки преподавателю на проверку

7. Защитить отчёт и получить оценку.

3. Содержание и форма отчёта:

ü Отчёт выполняется индивидуально на листах формата А4 с оформлением текста по нормативным требованиям и в электронной форме в формате документа или в форме презентации.

1. Оформить титульный лист практической работы по установленной форме.

2. Дать перечень информационных источников по изучению основных критериев, видов, функций и механизмов мотивации работников на решение профессиональных задач в структурном подразделении промышленного предприятия

3. Дать перечень информационных источников по изучению основных факторов возникновения рисков и конфликтов в подразделении, их виды и пути преодоления.

3.Оформить цели работы и данные по определению критериев мотивации персонала и разработке мотивационных мероприятий, а также основных факторов возникновения рисков и конфликтов в подразделении, их виды и пути преодоления.

4. Оформить в табличной форме по определению критериев мотивации персонала и разработке мотивационных мероприятий, а также основных факторов возникновения рисков и конфликтов в подразделении, их виды и пути преодоления (смотри примеры).

.5. Сделать выводы по результатам практической работы.

6. Предложить рекомендации по улучшению содержания и качества проведённой практической работы.

Познавательные статьи:



Как правильно слушать собеседника

Типичные ошибки при выполнении бросков в баскетболе

Принятие христианства на Руси и его значение

Средства массовой информации США