Организация и нормирование труда работников

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 4 из 12Следующая ⇒

▷ Похожие статьи

Нормирование труда является составной частью (функцией) управления производством и включает определение необходимых затрат труда (времени) на выполнение работ (изготовление единицы продукции) отдельными работниками (бригадами) и установления на этой основе норм труда.

Нормирование позволяет производить оплату труда в соответствии с затраченным трудом. Кроме того, по нормированному времени ведутся расчеты: трудоемкости продукции, планирование объемов производства, планирование численности персонала, эффективности использования труда персонала и др.

Главная задача нормирования труда состоит: в установлении и постоянном поддержании на требуемом уровне качества норм трудовых затрат, использование которых в организации труда, его оплате, планировании труда, позволит обеспечить рост производительности труда и повысить эффективность производства.

2.1 Разделение и кооперация труда

Система общественной организации труда включает в себя совершенно различные по масштабам и значимости элементы:

- организацию взаимодействия между производственной и непроизводственной сферами;

- отраслевую и межотраслевую организацию труда;

- организацию труда на отдельных предприятиях;

- организацию труда в структурных подразделениях предприятия;

- организацию труда на отдельных рабочих местах.

Необходимость организации труда на каждом уровне вызвана разделением труда и сопутствующей ему кооперацией труда.

Разделение труда – это обособление деятельности отдельных работников и их групп в процессе труда.

Благодаря разделению труда повышается профессиональная дееспособность работников, совершенствуются технология и орудия производства, а главное, возрастает производительность труда.

Чем на большее количество операций разбивается процесс производства, при одновременном сокращении их длительности, тем больше глубина разделения труда.

Достоинствами разделения труда является:

- устойчивые навыки работы у рабочего;

- повышение производительности труда;

- рост качества продукции;

- создаются предпосылки для механизации и автоматизации.

Различают три вида разделения труда: общее, частное и единичное.

К общему разделению труда относят: разделение между производственной и непроизводственной сферами деятельности людей, а внутри этих сфер – между промышленностью, сельским хозяйством, транспортом, связью, торговлей, образованием, наукой, культурой и т.д.

Частное разделение труда предполагает его разделение внутри сфер и отраслей общего разделения. Например, промышленность делится по отраслям (горнодобывающая, металлургия, машиностроение и т.д.), отдельным предприятиям (шахты, металлургические заводы, машиностроительные заводы и т.д.).

Единичное разделение труда предусматривает разделение трудовых функций между работниками отдельного предприятия или организации: по цехам, участкам, бригадам, звеньям, отдельным работникам-исполнителям. Этот вид разделения труда наиболее важен и сложен, так как конкретные трудовые процессы совершаются в рамках единичного разделения труда. На этом же уровне реализуются и экономические результаты: специализация исполнителей, применение специализированного оборудования, осуществляется рост производительности труда и повышение эффективности производства в целом. Чем сложнее и больше специализировано производство, тем глубже единичное разделение труда, все больше появляется специалистов узкого профиля.

Кроме того, разделение труда может быть:

- предметным, когда на отдельных рабочих местах работников изготавливаются законченные виды продукции одним или несколькими исполнителями широкого профиля;

- подетальным, когда на отдельных рабочих местах работников изготавливаются отдельные детали изделия продукции одним или несколькими исполнителями широкого профиля;

- пооперационным, когда на отдельных рабочих местах работников выполняются только отдельные операции одним или несколькими исполнителями имеющими узкую специализацию.

Характер и содержание разделения труда зависят от развития техники, технологии, масштабов и организации производства.

В единичном (штучном) производстве преобладают укрупненные формы разделения труда, предметные и подетальные. При этом применяется универсальное оборудование, а рабочие должны иметь высокую квалификацию и достаточно широкий производственный профиль.

В крупносерийном и массовом производстве преобладают подетальные и пооперационные формы разделения труда. Изготовление изделия или детали подразделяется на ряд отдельных операций, которые имеют небольшую продолжительность, просты по содержанию и не требуют высокой квалификации рабочего. При этом применяется высокоспециализированное, высокопроизводительное оборудование.

На характер разделения и кооперации труда влияет развитие научно-технического прогресса. Однако разделение труда имеет четко выраженные границы.

Технологические границы – обусловлены технологическим процессом (например, проход на токарном станке). Разделение труда глубже технологического быть не может.

Существуют и другие границы разделения труда, которые не всегда позволяют приближаться к технологическим границам.

Экономические границы – определяются двумя причинами. При глубоком разделении труда:

– необходимы дополнительные затраты на транспортировку с одних узкоспециализированных рабочих мест на другие;

– трудность взаимной увязки во времени большого количества мелких операций разной длительности.

В результате, трудоемкость вспомогательных операций возрастет в большей мере, чем сократится трудоемкость основных операций.

Психофизиологические границы – обусловлены утомляемостью работников при выполнении повторяющихся, однообразных, монотонных действий и операций. Закономерность роста эффективности от глубины разделения труда можно проиллюстрировать графиком.

С психофизиологическими границами связаны социальные границы.

Социальные границы – выражаются неудовлетворенностью работой, вызванной отсутствием творчества, восприятием работником себя и своего труда как придатка к машине.

Разделение труда вызывает необходимость объединять труд отдельных работников в единый трудовой процесс с целью получения готовой продукции, это объединение носит название – кооперация труда.

Кооперация труда – установление взаимосвязей между разделенными, специализированными исполнителями в процессе трудовой деятельности.

По уровню разделения труда кооперация труда может быть:

- бригадная;

- внутриучастковая;

- внутрицеховая;

- внутризаводская и т.д. вплоть до кооперации в мировом масштабе.

В настоящее время в промышленно развитых странах наиболее широко применяют два метода реорганизации труда: расширение объема работы и обогащение содержания работы. При расширении объема работы уменьшается глубина разделения труда, что иногда приводит к отрицательным экономическим результатам.

Во многих странах в сфере труда приняты программы по обогащению труда. Обогащение труда заключается в предоставлении людям более содержательной, важной, интересной работы, разнообразной, социально значимой, с широкими перспективами профессионального и должностного роста, дающей им возможность осуществлять широкий контроль над ресурсами и условиями собственного труда.

Однако, в современных условиях, во многих странах (в т.ч. и в Украине), удельный вес устаревших форм организации производства и труда остается значительным. Требуется реконструкция производства, внедрение новых форм организации производства и труда.

При создании новых производств и реконструкции старых необходимо проводить анализ организации труда вообще и разделения и кооперации труда в особенности. Основные этапы такого анализа следующие:

- анализ исходных факторов организации трудового процесса на предприятии (определение типа производства, его масштабов, особенностей технологического процесса, уровня механизации труда, специализации цехов, участков, рабочих мест и т.д.);

- анализ сложности труда рабочих (требования к профессионально - квалификационному уровню и его соответствие требованиям производства, возможности совмещения профессий и перемены трудовой деятельности, целесообразность бригадных форм организации труда, направления улучшения условий труда);

- анализ разделения и кооперации труда (деление производственного процесса на операции, их укрупнение или дифференциация; изучение связей между рабочими на различных операциях в общем производственном процессе; выявление затрат времени на транспортировку и межоперационное пролеживание предметов труда);

- анализ использования рабочего времени и времени работы оборудования;

На основании анализа использования рабочего времени и существующих форм организации труда разрабатываются мероприятия по совершенствованию разделения и кооперации труда, цель которых – повышение производительности труда на имеющейся технической и технологической основе.

Познавательные статьи:



Психологические особенности спортивного соревнования

Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации

Занятость населения и рынок труда

Социальный статус семьи и её типология