Тема 3. Традиционные Приемы обработки информации в ЭА

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 4 из 12Следующая ⇒

1 Способ сравнения в ЭА

2 Способы приведения показателей в сопоставимый вид

3 Использование относительных и средних величин в ЭА

4 Способы группировки информации в ЭА

5 Балансовый способ в ЭА

6 Использование графического способа в ЭА

7 Способы табличного представления аналитических данных

Способ сравнения в ЭА

Сущность сравнения – сопоставление однородных объектов с целью выявления сходства либо различий между ними.

Технология сравнения состоит из нескольких этапов:

- выбор сравниваемых объектов,

- выбор вида сравнения (динамическое, пространственное и т.д.),

- выбор базы сравнения (прошлый период, план отчетного периода, эталонное предприятие и др.),

- выбор чис­ла показателей, по которым будут сравниваться объекты,

- выбор шкалы сравнения.

В экономическом анализе различают следующие виды сравни­тельного анализа:

Горизонтальный сравнительный анализ используется для опреде­ления абсолютных и относительных отклонений фактического уров­ня исследуемых показателей от базового (планового, прошлого пе­риода, среднего уровня, достижении науки и передового опыта).

С помощью вертикального сравнительного анализа изучается структура экономических явлений путем расчета:

¡ удельного веса частей в общем целом, н-р, удельный вес собственного капитала в общей величине капитала;

¡ соотношения частей целого между собой, н-р, соотношение собственного и заемного капитала;

¡ влияния факторов на уровень результативных показателей путем сравнения их величины до и после изменения соответствующего фактора.

Трендовый анализ применяется при изучении относительных темпов роста и прироста показателей за ряд лет к уровню базисно­го года, т.е. при исследовании основной тенденции динамики по­казателей.

Динамические (временные) сравнения используют для изучения изменения исследуемых показателей во времени, а статические (пространственные) сравнения – для оценки уровня показателей одного периода по различным хозяйствующим субъектам.

При одномерном сравнительном анализе делаются сопоставления по одному или нескольким показателям одного объекта или сопо­ставление нескольких объектов по одному показателю.

С помощью многомерного сравнительного анализа сопоставля­ются результаты деятельности нескольких предприятий (подраз­делений) по широкому спектру показателей (подробнее он рас­смотрен в дальнейшем).

Рассмотрим типы сравнения.

1. Сопоставление плановых и фактических показателей для оценки степени выполнения плана. Такое сравнение позволяет определить степень выполнения плана за месяц, квартал или год.

2. Сопоставление фактических показателей с нормативными позволяет провести контроль за затратами и способствует внедрению ресурсосберегающих технологий.

3. Сравнение фактических показателей с показателями прошлых лет для определения тенденций развития экономических процессов.

4. Сравнение с лучшими результатами, т.е. с лучшими образцами труда, передовым опытом, новыми достижениями науки и техники может проводиться как в рамках исследуемого предприятия, так и за его пределами. Внутри предприятия проводится сравнение среднего уровня показателей, достигнутого коллективом в целом, с показателями передовых участков, бригад, рабочих. Это позволяет выявить передовой опыт и новые возможности производства.

5. Сравнение показателей анализируемого хозяйства со средними показателями по району, зоне, области для оценки достигнутых результатов и определения неиспользованных резервов.

6. Сопоставление параллельных и динамических рядов для изучения взаимосвязей исследуемых показателей. Например, анализируя одновременно динамику изменения объема производства валовой продукции, основных производственных фондов и фондоотдачи, можно обосновать взаимосвязь между этими показателями.

7. Сопоставление различных вариантов управленческих решений с целью выбора наиболее оптимального из них.

Познавательные статьи:



Алгоритмические операторы Matlab

Конструирование и порядок расчёта дорожной одежды

Исследования учёных: почему помогают молитвы?

Почему терпят неудачу многие предприниматели?