Производственный цикл, его структура, пути и эффективность сокращения длительности. Виды движения предметов труда в производстве, их влияние на длительность производственного цикла.

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 3Следующая ⇒

Производственный цикл – календарный период времени с момента запуска сырья, мат-лов в пр-во до полного изготовления готовой продукции. В стр-ре производственного цикла различают: рабочий период, естественные процессы, перерывы.

Длит-ть производственного цикла:

Т_ц = Т_тех + Т_тр + Т_ку + Т_ест + Т_мо + Т_мс, где

Т_тех, Т_тр, Т_ку – время на выполнение технлогич, транспортных, и контрольно-учетных операций;

Т_ест – время протекания естественных процессов;

Т_мо, Т_мс – время межоперац-х, межсменных перерывов.

На предприятиях длительность производственного цикла сокращают по 2-м направлениям:

1) Уменьшая время рабочего периода;

2) Сокращая перерывы.

При последовательном виде каждая операция начинается только после полного окончания обработки всей партии предметов труда на предыдущей операции.

Тпп=n _, где t_iшт – штучное время.

Тпп – продолжительность технологического цикла при последовательном виде движения предметов труда; m – число производственных операций.

Достоинство: простота организации; Недостаток: большая длительность цикла.

При пар-ном движ-ии кажд предмет труда после выполн-я перв операции сразу передаются на вторую не ожидая всю партию.

Тпар=∑ti+tmax(n-1) Тпар=∑t1+tmax(n-p), p – pазмеp передаточной партии.

Достоинства: min длит-ть цикла

Недостаток: необх-ть синхр-ции опер-ции и слож-ть в орг-ции.

При параллельно-послед последующая операция начинается до окончания обработки партии предметов труда на предыдущей, что сокращает время их нахождения м/у операциями. Смежные операции перекрываются во времени, т.к. в теч некоторого времени выполняются параллельно:Тпар-посл.=Тпосл.-∑tmin*(n-p), где tmin-время, миним-х из двух смежных операций.

Достоинства и недостатки как у параллельного вида движения. Применяется в осн. в серийном пр-ве.

38-Основные формы организации производства на предприятиях: концентрация, комбинирование и кооперирование производства, специализация. Их содержание, направления развития и эффективность использования.

Концентрация производства – процесс сосредоточения производства промышленной и другой продукции на крупных предприятиях и проявляется в стремлении к их укрупнению.

Агрегатная концентрация выражается в увеличении производства на рабочем месте и проявляется в повышении единичной мощности оборудования.

Технологическая концентрация заключается в увеличении отдельных цехов и технологически однородных производств. Развивается интенсивным путем – в результате внедрения новой техники с более высокой производительностью, и интенсивным путем – в результате увеличения числа единиц однотипного оборудования.

Заводская концентрация – увеличение предприятия за счет увеличения числа производственных подразделений.

Организационно-хозяйственная концентрация представляет собой создание из нескольких предприятий производственных объединений.

Преимущество: вызывает уменьшение доли постоянных издержек на единицу продукции. Недостаток – ухудшение состояния окружающей среды.

Специализация пр-ва – выражается в разделении сущ-х и создании новых производств по выпуску готовой пр-ции, характ-ся общностью тех. базы и техн-х процессов, однородностью потребляемого сырья и профес-ым составом кадров. Различают след. ее виды:

1. Предметная – харак-ся сосредоточ-м на предприятии выпуска отдельных видов продукции конечного потребления. (тракторов, авто, телевизоров,холод-в)

2. Подетальная – хар-ся изгот-ем на предприятии однородных частей, деталей, узлов.(выпуск двигателей, подшибников)

3. Технологическая – хар-ся выполнением на предприятии отдельных стадий или частей технол-го процесса.(фанерный, целлюлозный завод)

Преимущ-во: способствует внедрению современной техники и технологии, позволяет рац-но организ-ть пр-во, мех-ть и автоматиз-ть труд, повысить кач-во пр-ции сократить изд-ки.

Кооперирование пр-ва – установление длительных производственных связей м/д отраслями, пр-тиями и их подразделениями для участия в изготовлении опред-ой пр-ции.

3 вида кооперации: 1)предметное – смежное пр-тие поставляет головному определенные агрегаты и узлы, необхадимые для полной комплектации (сборки) готового изделия (двигатели, электрооборуд-ие); 2)подетальное – поставка смежных деталей (поршневые кольца для двигателей внутреннего сгорания); 3)технологическое – специализированное пр-тие поставляет другому опред-ные полуфабрикаты (фанера ДСтП).

Преимущество: способствует более полному использованию сырьевых ресурсов, призв-х мощностей, сокращение транспортных издержек и как результат – снижение с/с пр-ции.

Комбинирование – заключается в технолог-м сочетании и экон-й интеграции взаимосвязанных, разнородных производств одной или разл. отраслей в рамках 1 предприятия.

Преимущ-во: 1- обеспеч-т комплексное использование экономию сырьевых рес-в. 2- обеспеч-тся экономия административно- управленческих расходов. 3- сокращаются транспортные издержки. 4- сниж-ся запасы сырья и полуфаб-в на разных стадиях процесса производства. 5- умень-ся численность вспомогательных рабочих за счет сокращения погрузочно- разгрузочных и других работ.

Познавательные статьи:



Техника прыжка в длину с разбега

Организация работы процедурного кабинета

Области применения синхронных машин

Оптимизация по Винеру и Калману