Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Тема: Природа управления и исторические тенденции его развитияСодержание книги
Похожие статьи вашей тематики
Поиск на нашем сайте Тема: Введение в менеджмент 1.Принципы управления в менеджменте – это … -основные положения и нормы, которыми руководствуются менеджеры -нормы поведения субъекта управления -правила, определяющие требования к структуре, организации и процессу управления -правила поведения объекта управления 2.Согласно теории менеджмента понятие «менеджер» в отличие от понятий «предприниматель» и «специалист» определяется такими утверждениями как … -полномочия по принятию управленческих решений в определенной сфере деятельности -инициатива по организации нового дела, приносящего доход -наличие подчиненных -консультативные полномочия в определенной узко специализированной сфере деятельности 3.К основным принципам управления по А. Файолю относятся... -единоначалие -предоставление полной свободы действий -экономическая мотивация -дисциплина 4.Бюрократический тип управления характеризуется… -четкой мотивацией инициативы персонала -ориентацией персонала на решение проблем -высокой исполнительской дисциплиной -жестким распределением функций и обязанностей в системе управления 5.К характеристикам понятия «делегирование полномочий» наиболее подходят такие, как… -снижение степени централизации управления -корректирование соотношения функций и полномочий управления -изменение распределения полномочий в системе управления -приведение в соответствие полномочий и ответственности за их реализацию Тема: Природа управления и исторические тенденции его развития 1.Разместите в хронологическом порядке основные подходы и школы управления: -человеческих отношений -административного управления -количественных методов -научного управления 2.Разместите в хронологическом порядке основные подходы и школы управления: -человеческих отношений -ситуационный подход -количественных методов -научного управления 3. Разместите в хронологическом порядке основные подходы и школы управления: -социальная ответственность менеджмента -человеческих отношений -административного управления -количественных методов 4.Разместите в хронологическом порядке основные подходы и школы управления: -школа научного управления -школа человеческих отношений -бихейвиоризм -развитие количественных методов 5.Расположите школы менеджмента по времени возникновения от более ранних к современности -школа научного менеджмента -школа человеческих отношений -поведенческие науки -школа административного менеджмента -количественная школа менеджмента Тема: Планирование и прогнозирование в системе менеджмента 1.Какие методы в теории менеджмента относят к количественным методам прогнозирования? -метод Дельфи -анализ временных рядов -причинно-следственное моделирование -метод экспертных оценок 2.Какие из методов прогнозирования в теории менеджмента требуют наличия информации о прогнозируемом параметре объекта за предыдущие периоды? -«мозговая атака» -разработка регрессионной модели -метод экстраполяции -экспертные оценки 3.В теории менеджмента при построении дерева целей осуществляют следующие действия … -определение бюджета для реализации целей -декомпозиция главной цели на подцели -формирование стратегии организации -построение многоуровневого графа целей 4.К основным группам пользователей бизнес-плана относят:… -торговый персонал -линейных специалистов -акционеров -топ-менеджмент 5.К категории методов прогнозирования использующих информацию о прогнозируемом параметре объекта за предыдущие периоды относят… -метод экспертных оценок -регрессионные модели -метод «мозговой атаки» -метод экстраполяции Тема: Методы менеджмента 1.В менеджменте под методами управления понимают способы воздействия… -объекта управления на субъект управления -субъекта управления на объект управления -объекта управления на подсистему управления -субъекта управления на управляющую подсистему 2.С точки зрения менеджмента _____________________ определяет мотивационную направленность методов управления. -совокупность потребностей людей, побуждающих их к совместной деятельности -способность руководителей воздействовать на подчиненных -стремление работников организации к автономии деятельности -совокупность потребностей людей, побуждающих их к обособленной деятельности 3.Организационное нормирование в организационно-распорядительных методах менеджмента содержит… -методы профессионального отбора работников -инструменты изучения и учёта требований ранка -разработку сетевых графиков -разработку норм и нормативов 4.Эффективное делегирование полномочий в организационно-распорядительных методах менеджмента не включает … -коммерческий и внутрифирменный расчёт -установление прав и обязанностей работников аппарата управления -распределение функций менеджмента -регламентацию процедур управленческой деятельности 5.Заполните пропуск. -социально-психологических -экономических -неэкономических -административных Тема: Руководство 1.Согласно теории менеджмента формальные группы в организации соответствуют следующим утверждениям …. -действуют в соответствии с официально утвержденными положениями -создаются членами организации на основе общих интересов -формируются для выполнения разовых задач -создаются в структуре организации по решению руководства 2.Согласно теории менеджмента на личностной основе базируются следующие из ниженазванных типов власти … -законная (легитимная) -харизматическая -ресурсная -экспертная 3.К характеристикам, раскрывающим суть понятия «стиль управления», относятся… -устойчивая манера поведения руководителя -система информационных связей руководителя -набор методов управления -профессиональный уровень руководителя 4.В процессе управленческой деятельности руководитель имеет следующие виды ответственности … -локальная -социальная -глобальная -этическая 5.Согласно теории менеджмента не могут быть делегированы следующие работы … -разработка целей организации -слабоструктурированные задачи с высокой степенью риска -подготовительные работы -частные вопросы Тема: Введение в менеджмент 1.Принципы управления в менеджменте – это … -основные положения и нормы, которыми руководствуются менеджеры -нормы поведения субъекта управления -правила, определяющие требования к структуре, организации и процессу управления -правила поведения объекта управления 2.Согласно теории менеджмента понятие «менеджер» в отличие от понятий «предприниматель» и «специалист» определяется такими утверждениями как … -полномочия по принятию управленческих решений в определенной сфере деятельности -инициатива по организации нового дела, приносящего доход -наличие подчиненных -консультативные полномочия в определенной узко специализированной сфере деятельности 3.К основным принципам управления по А. Файолю относятся... -единоначалие -предоставление полной свободы действий -экономическая мотивация -дисциплина 4.Бюрократический тип управления характеризуется… -четкой мотивацией инициативы персонала -ориентацией персонала на решение проблем -высокой исполнительской дисциплиной -жестким распределением функций и обязанностей в системе управления 5.К характеристикам понятия «делегирование полномочий» наиболее подходят такие, как… -снижение степени централизации управления -корректирование соотношения функций и полномочий управления -изменение распределения полномочий в системе управления -приведение в соответствие полномочий и ответственности за их реализацию Тема: Природа управления и исторические тенденции его развития 1.Разместите в хронологическом порядке основные подходы и школы управления: -человеческих отношений -административного управления -количественных методов -научного управления 2.Разместите в хронологическом порядке основные подходы и школы управления: -человеческих отношений -ситуационный подход -количественных методов -научного управления 3. Разместите в хронологическом порядке основные подходы и школы управления: -социальная ответственность менеджмента -человеческих отношений -административного управления -количественных методов 4.Разместите в хронологическом порядке основные подходы и школы управления: -школа научного управления -школа человеческих отношений -бихейвиоризм -развитие количественных методов 5.Расположите школы менеджмента по времени возникновения от более ранних к современности -школа научного менеджмента -школа человеческих отношений -поведенческие науки -школа административного менеджмента -количественная школа менеджмента
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-12-16; просмотров: 938; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.21 (0.011 с.) |