Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
ТЕМА 3. Система стратегического регионального управленияСодержание книги
Похожие статьи вашей тематики
Поиск на нашем сайте ЦЕЛИ ДИСЦИПЛИНЫ В данной учебной дисциплине рассматриваются основные этапы подготовки, принятия и реализации стратегических решений на региональном уровне. Актуальность изучения данной учебной дисциплины обусловлена необходимостью формирования у аспирантов стратегического мышления, теоретических представлений, навыков и умений подготовки, принятия и реализации стратегических решений в системе стратегического регионального управления. Большое значение имеет также формирование у аспирантов представлений о стратегическом планировании, умения выявлять приоритетные проблем и определять условия реализации стратегических программ. Программа дисциплины «Стратегическое региональное управление» разработана таким образом, чтобы в процессе обучения аспиранты смогли выполнить следующие учебно-методические задачи:
· подготовки прогноза, формирования альтернативных вариантов управленческой стратегии. МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ООП Дисциплина "Стратегической региональное управления" является элементом вариативного блока профессионального цикла. В ходе курса студенты получают знания о системе государственного управления, становлении стратегического государственного и регионального управления как самостоятельного направления теории государственного управления. Об основных направлениях стратегического государственного управления и перспектив его развития. Рассмотрят содержание и основные характеристики организационных ресурсов стратегического государственного управления. Определят их роль в стратегическом управлении. Данный курс предусматривает овладение навыками и приемами определения стратегических и оперативных целей в их взаимосвязи, выявления сильных и слабых сторон организации, возможностей и угроз исходящих из внешней среды. Успешное освоение дисциплины «Стратегическое региональное управление» обеспечивает подготовку обучающегося к усвоению данной области цикла. В наибольшей степени дисциплина «Стратегическое региональное управление» опирается на теоретические знания и практические навыки, сформированные при изучении таких курсов, как «Основы государственного и муниципального управления, «Социология управления», «Государственная и муниципальная служба», «Теория управления» и др.
ТРЕБОВАНИЯ К РЕЗУЛЬТАТАМ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ. Дисциплина «Стратегическое региональное управление» направлена на формирование следующей профессиональной (ПК) компетенции: способность разрабатывать стратегию управления (ПК-1); Аспирант, освоивший дисциплину, должен знать: · категориальный аппарат курса; · цели и задачи стратегического регионального управления; · систему стратегического регионального управления · систему взаимодействия региональных органов и бизнеса; · современный опыт стратегического регионального управления; Аспирант, освоивший дисциплину, должен уметь:
· анализировать результаты, принятых стратегических решений; Аспирант, освоивший дисциплину, должен владеть: · Методами принятия стратегических управленческих решений · Методами контроля результатов стратегического управления. II. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ
ТЕМА 1. Стратегическое региональное управление как практическая деятельность, теория и учебная дисциплина Понятие стратегии. Стратегическое решение в системе регионального управления. Административные решения как база реализации стратегических решений. Стратегическое региональное управление и практическая деятельность по реализации стратегии. Процесс принятия и реализации стратегических решений. Стратегическое управление как вид социальной деятельности. Стратегическое государственное управление как учебная дисциплина. Объект, предмет, методы и функции данного учебного курса. Межпредметные связи. Взаимосвязь учебной дисциплины с практикой совершенствования стратегического регионального управления.
ТЕМА 2. Ведущие направления, школы и этапы развития стратегического государственного управления. Становление стратегического управления как самостоятельного направления теории государственного управления. Основные направления стратегического государственного управления и перспективы ее развития. Ведущие школы стратегического государственного управления. Главные причины и факторы развития теории стратегического государственного управления. Этапы развития стратегического государственного управления. Основные проблемы ее дальнейшего развития. Становление стратегического управления как управленческой деятельности в РФ. Опыт стратегического государственного управления в РФ. Стратегический менеджмент в осуществлении государственного управления. Основные приемы и методы менеджмента в стратегическом государственном управлении. Самостоятельная работа аспирантов 1. Основные понятия и проблемы для самостоятельного изучения теоретического материала и повторения: организационные ресурсы стратегического государственного управления в РФ; кадровые ресурсы системы стратегического государственного управления в РФ; информационные и правовые ресурсы стратегического государственного управления в РФ.
Список литературы, рекомендуемой для изучения: 1. Глазунова, Н. И. Государственное (административное) управление / Н. И. Глазунова. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2014. – С. 412-417; 436-453. 3. Василенко, И. Административно-государственное управление в странах Запада: США, Великобритания, Франция, Германия / И. Василенко. – М.: Логос, 2012. – 200 с. 4. Атаманчук, Г. В. Теория государственного управления / Г. В. Атаманчук. - М.: Омега-Л, 2012. – С. 405-525.
ТЕМА 6. Цели стратегического регионального управления. Современный опыт стратегического регионального управления в зарубежных странах План: 1. Цели стратегического регионального управления, их объективная обусловленность и системные характеристики. Иерархия целей 2. Процессы реализации целей стратегического регионального управления. Стратегический менеджмент. 3.Опыт стратегического регионального управления в РФ.
Самостоятельная работа аспирантов 1. Основные понятия и проблемы для самостоятельного изучения теоретического материала и повторения: цели стратегического государственного управления; формирование системы целей стратегического государственного управления; закономерности и особенности реализации целей стратегического государственного управления.
Список литературы, рекомендуемой для изучения: 1. Глазунова, Н. И. Государственное (административное) управление / Н. И. Глазунова. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2010. – С. 412-417; 436-453. 3. Василенко, И. Административно-государственное управление в странах Запада: США, Великобритания, Франция, Германия / И. Василенко. – М.: Логос, 2012. – 200 с. 4. Атаманчук, Г. В. Теория государственного управления / Г. В. Атаманчук. - М.: Омега-Л, 2012. – С. 405-525.
Самостоятельная работа аспирантов 1. Основные понятия и проблемы для самостоятельного изучения теоретического материала и повторения: функции системы стратегического государственного управления; место и роль анализа и прогноза в системе стратегического государственного управления; функция подготовки и принятия стратегических решений; функция организации стратегического государственного управления; контроль, учет и обратная вязь в системе стратегического государственного управления.
Список литературы, рекомендуемой для изучения: 1. Глазунова, Н. И. Государственное (административное) управление / Н. И. Глазунова. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2010. – С. 412-417; 436-453. 3. Василенко, И. Административно-государственное управление в странах Запада: США, Великобритания, Франция, Германия / И. Василенко. – М.: Логос, 2012. – 200 с. 4. Атаманчук, Г. В. Теория государственного управления / Г. В. Атаманчук. - М.: Омега-Л, 2012. – С. 405-525.
ТЕМА 8. Эффективность стратегического управления Самостоятельная работа аспирантов 1. Основные понятия и проблемы для самостоятельного изучения теоретического материала и повторения: критерии оценки эффективности стратегического государственного управления; правовые, организационные, кадровые и информационные ресурсы повышения эффективности стратегического государственного управления.
Список литературы, рекомендуемой для изучения: 1. Глазунова, Н. И. Государственное (административное) управление / Н. И. Глазунова. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2010. – С. 412-417; 436-453. 3. Василенко, И. Административно-государственное управление в странах Запада: США, Великобритания, Франция, Германия / И. Василенко. – М.: Логос, 2012. – 200 с. 4. Атаманчук, Г. В. Теория государственного управления / Г. В. Атаманчук. - М.: Омега-Л, 2012. – С. 405-525.
IV. ТЕМЫ КУРСОВЫХ РАБОТ
1. Роль стратегического регионального управления в функционировании общественной системы. 2. Исторические этапы, особенности и традиции стратегического государственного управления в России. 3. Основные научные школы стратегического государственного управления и этапы его развития. 4. Система стратегического государственного управления в РФ. 5. Роль прямой и обратной связи в системе стратегического государственного управления. 6. Цели стратегического регионально управления в Сахалинской области. 7. Планирование и прогнозирование в системе стратегического регионального управления. 8. Функции системы стратегического государственного управления. 9. Подготовка и принятие стратегических решений в системе стратегического регионального управления. 10. Функция организации в системе стратегического регионального управления. 11. Функция контроля в системе стратегического регионального управления. 12. Роль учета в осуществлении стратегического государственного управления. 13. Функция обратной связи в системе стратегического регионального управления. 14. Особенности реализации функций системы стратегического регионального управления в РФ. 15. Организационные ресурсы стратегического регионального управления. 16. Правовые ресурсы системы стратегического регионального управления. 17. Кадровый потенциал системы стратегического регионального управления. 18. Информационные ресурсы стратегического управления. 19. Ресурсы стратегического регионального управления в РФ. 20. Стратегическое государственное управление в Сахалинской области: общее и особенное 21. Стратегические решения в сфере развития светского государства в Сахалинской области. 22. Стратегия формирования гражданского общества в Сахалинской области 23. Роль Сахалинской областной Думы в осуществлении стратегического регионального управления. 24. Высшие должностные лица субъектов РФ в системе стратегического регионального управления. 25. Кадровое обеспечение системы стратегического регионального управления РФ. 26. Персонал органов стратегического управления: структура, подбор, оценка и подготовка. 27. Государственная служба и государственные служащие в системе стратегического управления. 28. Стратегические направления развития государственной службы в субъекте РФ. 29. Стратегия развития системы мотивации государственных служащих в условиях административной реформы. 30. Стратегические требования к кадрам в системе государственной службы в современных условиях. 31. Стратегическое региональное управление в сфере экономики. 32. Особенности стратегического управления социальной сферой. 33. Стратегическое управление политической жизнью региона. 34. Стратегические направления реформирования жилищно-коммунального хозяйства региона. 35. Стратегические направления развития спорта и физкультуры в Сахалинской области. 36. Стратегия управления социальным развитием региона. 37. Стратегические решения в сфере развития агропромышленного комплекса Сахалинской области. 38. Стратегические решения в сфере охраны здоровья граждан региона. 39. Стратегические направления регулирования рынка труда в Сахалинской области.
V. ВОПРОСЫ К ЭКЗАМЕНУ
1. Понятие стратегического государственного управления. 2. Стратегическое решение и его реализация как процесс осуществления стратегического государственного управления. 3. Стратегическое государственное управление как вид социального управления. 4. Объект и предмет исследования теории стратегического государственного управления. 5. Место и роль теории стратегического государственного управления в системе политических, правовых и управленческих наук. 6. Основные этапы развития и школы стратегического государственного управления. 7. Стратегическое государственное управление в системе государственного управления. 8. Система стратегического государственного управления РФ. 9. Субъекты и объекты стратегического государственного управления. 10. Прямая связь в системе стратегического государственного управления. 11. Обратная связь и ее значение в функционировании системы стратегического государственного управления. 12. Понятие государственной стратегии и ее формирование. 13. Система целей стратегического государственного управления. 14. Формирование целей стратегического государственного управления в РФ. 15. Функции системы стратегического государственного управления. 16. Подготовка и принятие стратегических решений в системе стратегического регионального управления. 17. Функция организации системы стратегического государственного управления. 18. Функция контроля в системе стратегического регионального управления. 19. Роль учета в осуществлении стратегического регионального управления. 20. Функция обратной связи в системе стратегического регионального управления. 21. Организационные ресурсы стратегического регионального управления. 22. Кадровый потенциал системы стратегического регионального управления. 23. Информационные ресурсы стратегического управления. 24. Ресурсы стратегического государственного управления в Сахалинской области. 25. Сахалинская областная Дума в системе стратегического регионального управления. 26. Губернатор Сахалинской области в системе стратегического регионального управления. 27. Высшие должностные лица субъектов РФ в системе стратегического управления. 28. Система стратегического государственного управления в Сахалинской области и ее составляющие. 29. Стратегическое региональное управление в сфере экономики. 30. Особенности стратегического регионального управления социальной сферой. 31. Стратегическое управление политической жизнью региона. 32. Особенности стратегического управления духовной сферой общества. 33. Планирование и прогнозирование в системе стратегического регионального управления. 34. Персонал органов стратегического управления: структура, подбор, оценка и подготовка. 35. Эффективность системы стратегического регионального управления: понятие, критерии, оценка. 36. Пути и средства совершенствования системы стратегического управления в субъекте РФ на современном этапе. 37. Основные направления оптимизации системы стратегического регионального управления в Сахалинской области.
VI. Тесты для самоконтроля студентов Вариант 1. Вариант 2. 1. Стратегические цели: а) непротиворечивы; б) взаимоподчиненные; в) могут быть противоречивыми; г) самостоятельные с элементами взаимоисключения.
2. Система стратегического государственного управления должна обеспечить: а) сохранение и развитие общества на основе реализации поставленных стратегических целей; б) сохранить общественную стабильность и согласие; в) реализацию стратегических целей; г) самосохранение системы стратегического государственного управления.
3. В системе стратегического государственного управления можно выделить ее следующие основы: а) правовые, организационные, информационные, кадровые; б) правовые, информационные и кадровые; в) информационные, кадровые, организационные; г) правовые, организационные и кадровые.
4. Правовые основы системы стратегического государственного управления составляют: а) Конституция России, федеральные законы, указы Президента России, постановления Правительства, аналогичные нормативные правовые акты регионального уровня; б) Конституция России, а также конституции и уставы регионов; в) правовые акты только федерального уровня; г) Конституция России.
5. Организационные основы системы стратегического государственного управления составляют: а) только аппараты органов государственной власти, принимающие и реализующие стратегические государственные решения; б) все государственные структуры, участвующие в осуществлении государственного управления; в) управленческие аппараты общественных партий и движений, а также государственные структуры, осуществляющие государственное управление. г) нет верного ответа.
6. Информационные основы системы стратегического государственного управления составляют: а) только государственные решения, имеющие стратегический характер; б) вся информация, имеющаяся в распоряжении органов государственной власти, способная быть использованной для подготовки и реализации стратегических государственных решений; в) Конституция России, федеральные законы, указы Президента России, постановления Правительства, являющиеся основой осуществления стратегического государственного управления. г) нет верного ответа.
7. Кадровые основы системы стратегического государственного управления составляет: а) кадровый потенциал государственных структур, участвующих в подготовке и реализации стратегических решений; б) кадровый потенциал государственных структур, участвующих в подготовке принятии стратегических решений; в) кадровый потенциал государственных и муниципальных структур, участвующих в реализации государственного управления; г) нет верного ответа.
8. Можно выделить следующие функции системы стратегического государственного управления: а) подготовка и принятие стратегических решений, организация, контроль, учет, обратная связь; б) подготовка и принятие стратегических решений, организация, контроль, учет; в) организация, контроль, учет, обратная связь; г) нет верного ответа.
9. Для принятия стратегического решения необходимо: а) провести сбор соответствующей информации, осуществить ее анализ и прогноз развития управленческой ситуации, а затем подготовить проект стратегического решения; б) осуществить сбор соответствующей информации, провести ее анализ и подготовить проект стратегического решения без проведения прогноза; в) осуществить сбор необходимой информации и подготовить проект стратегического решения; г) нет верного ответа.
10. Эффективной является стратегическое государственное решение, обеспечивающее: а) достижение поставленной стратегической цели при сохранении общественной стабильности; б) сохранение общественной стабильности; в) достижение поставленной цели при наименьших ресурсах и сохранении общественной стабильности; г) достижение поставленной цели при дестабилизации общественной ситуации и при использовании наименьших ресурсов.
11. Более приоритетными являются стратегические решения, направленные на реализацию: а) стратегических целей оперативного характера; б) стратегических целей собственно стратегического характера; в) стратегических целей тактического характера; г) нет верного ответа.
12. При осуществлении регионального государственного управления более приоритетными являются: а) Конституция России; б) конституции и уставы субъектов Российской Федерации; в) указы Президента России; г) постановления Правительства России; д) законы, или нормативные правовые акты, являющиеся правовой основой деятельности государственного органа.
13. При осуществлении стратегического государственного управления в субъекте Российской Федерации приоритетной является: а) Конституция России; б) конституция или устав соответствующего субъекта России; в) федеральные законы, регулирующие общественные отношения в сфере осуществления стратегического государственного управления; г) соответствующие указы Президента России и Правительства.
14. Стратегическое государственное решение на федеральном уровне формируется на основе: а) стратегических решений, принятых в субъектах России; б) анализа управленческой ситуации на федеральном уровне, прогноза, подготовки и принятия проекта решения в установленном порядке; в) нет единого подхода; г) нет верного ответа.
15. При реализации функции организации системы стратегического государственного управления используются: а) только действующие государственные структуры; б) как действующие государственные структуры, так и при необходимости могут быть созданы новые; в) как государственные, так и общественные структуры; г) только общественные структуры. 16. При реализации функции контроля системы стратегического государственного управления осуществляется контроль над: а) законностью действий государственных структур, осуществляющих стратегическое управление; б) целесообразностью используемых средств для реализации поставленных целей; в) мерой реализованности поставленных целей; г) нет верного ответа.
17. При реализации функции учета системы стратегического государственного управления осуществляется контроль над: а) мерой соответствия полученных промежуточных результатов поставленным целям; б) законностью действий государственных структур, осуществляющих стратегическое управление; в) целесообразностью используемых ресурсов для реализации поставленных целей; г) мерой использованных ресурсов.
18. Желательной является сохранение стабильности системы стратегического государственного управления при: а) сознательном исключении управляющими структурами обратной связи; б) поддержании управленческими структурами обратной связи; в) исключении отрицательной обратной связи в случае необходимости; г) нет верного ответа.
19. Формирование стратегических целей системы стратегического государственного управления происходит при: а) всестороннем учете интересов и потребностей населения на основе деятельности общественных структур и политических партий и при участии соответствующих государственных структур; б) постоянном доминировании интересов государственных структур; в) самостоятельной деятельности общественных структур без участия государственных органов; г) нет верного ответа.
20. Информационные ресурсы системы стратегического государственного управления: а) необходимо восполнять лишь в случае необходимости, проводя целенаправленные исследования; б) необходимо постоянно восполнять, создавая условия для их накопления и систематизации; в) восполняются постоянно в процессе осуществления стратегического государственного управления, специальные решения не нужны; г) нет верного ответа. VII. ЛИТЕРАТУРА
1. Атаманчук, Г. В. Теория государственного управления: курс лекций / Г. В. Атаманчук. – М., 2012. – 584 с. 2. Глазунова, Н. И. Система государственного управления: учебник для вузов / Н. И. Глазунова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. 3. Глущенко, В. В. Разработка управленческих решений / В. В. Глущенко, И. И. Глущенко. – М., 2010. – 400 с. 4. Государственное управление в России: учебник для вузов / под ред. А. Н. Марковой. 2 изд. – М.: ЮНИТИ, 2012. 5. Государственное управление: основы теории и организации: учебник. В 2 т./ под ред. В. А. Козбаненко. – М.: «Статут», 2012. 6. Кокошин, А.А. Стратегическое управление/ А.А. Кокошин.– М., 2013. 7. Литвак, Б. Г. Разработка управленческого решения / Б. Г. Литвак. – М.: Дело, 2012. – 392 с. 8. Общий и специальный менеджмент: учебник / общ. ред. А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухин. – М.: РАГС, 2002. 9. Политический менеджмент: учеб. пособие. – М.: изд-во Института психотерапии, 2010.
ЦЕЛИ ДИСЦИПЛИНЫ В данной учебной дисциплине рассматриваются основные этапы подготовки, принятия и реализации стратегических решений на региональном уровне. Актуальность изучения данной учебной дисциплины обусловлена необходимостью формирования у аспирантов стратегического мышления, теоретических представлений, навыков и умений подготовки, принятия и реализации стратегических решений в системе стратегического регионального управления. Большое значение имеет также формирование у аспирантов представлений о стратегическом планировании, умения выявлять приоритетные проблем и определять условия реализации стратегических программ. Программа дисциплины «Стратегическое региональное управление» разработана таким образом, чтобы в процессе обучения аспиранты смогли выполнить следующие учебно-методические задачи:
· подготовки прогноза, формирования альтернативных вариантов управленческой стратегии. МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ООП Дисциплина "Стратегической региональное управления" является элементом вариативного блока профессионального цикла. В ходе курса студенты получают знания о системе государственного управления, становлении стратегического государственного и регионального управления как самостоятельного направления теории государственного управления. Об основных направлениях стратегического государственного управления и перспектив его развития. Рассмотрят содержание и основные характеристики организационных ресурсов стратегического государственного управления. Определят их роль в стратегическом управлении. Данный курс предусматривает овладение навыками и приемами определения стратегических и оперативных целей в их взаимосвязи, выявления сильных и слабых сторон организации, возможностей и угроз исходящих из внешней среды. Успешное освоение дисциплины «Стратегическое региональное управление» обеспечивает подготовку обучающегося к усвоению данной области цикла. В наибольшей степени дисциплина «Стратегическое региональное управление» опирается на теоретические знания и практические навыки, сформированные при изучении таких курсов, как «Основы государственного и муниципального управления, «Социология управления», «Государственная и муниципальная служба», «Теория управления» и др.
ТРЕБОВАНИЯ К РЕЗУЛЬТАТАМ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ. Дисциплина «Стратегическое региональное управление» направлена на формирование следующей профессиональной (ПК) компетенции: способность разрабатывать стратегию управления (ПК-1); Аспирант, освоивший дисциплину, должен знать: · категориальный аппарат курса; · цели и задачи стратегического регионального управления; · систему стратегического регионального управления · систему взаимодействия региональных органов и бизнеса; · современный опыт стратегического регионального управления; Аспирант, освоивший дисциплину, должен уметь:
· анализировать результаты, принятых стратегических решений; Аспирант, освоивший дисциплину, должен владеть: · Методами принятия стратегических управленческих решений · Методами контроля результатов стратегического управления. II. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ
ТЕМА 1. Стратегическое региональное управление как практическая деятельность, теория и учебная дисциплина Понятие стратегии. Стратегическое решение в системе регионального управления. Административные решения как база реализации стратегических решений. Стратегическое региональное управление и практическая деятельность по реализации стратегии. Процесс принятия и реализации стратегических решений. Стратегическое управление как вид социальной деятельности. Стратегическое государственное управление как учебная дисциплина. Объект, предмет, методы и функции данного учебного курса. Межпредметные связи. Взаимосвязь учебной дисциплины с практикой совершенствования стратегического регионального управления.
ТЕМА 2. Ведущие направления, школы и этапы развития стратегического государственного управления. Становление стратегического управления как самостоятельного направления теории государственного управления. Основные направления стратегического государственного управления и перспективы ее развития. Ведущие школы стратегического государственного управления. Главные причины и факторы развития теории стратегического государственного управления. Этапы развития стратегического государственного управления. Основные проблемы ее дальнейшего развития. Становление стратегического управления как управленческой деятельности в РФ. Опыт стратегического государственного управления в РФ. Стратегический менеджмент в осуществлении государственного управления. Основные приемы и методы менеджмента в стратегическом государственном управлении. ТЕМА 3. Система стратегического регионального управления Виды государственного управления. Стратегическое управление и административное управление. Место и роль стратегического регионального управления в осуществлении регионального управления. Приоритетность стратегического регионального управления. Понятие субъекта и объекта стратегического регионального управления. Основные характеристики субъектов и объектов стратегического управления и их взаимодействие. Система стратегического регионального управления и ее элементы. Прямая связь в системе стратегического регионального управления. Роль региональной власти в осуществлении прямой связи в данной системе. Обратные связи. Их значение в обеспечении устойчивости с
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-12-15; просмотров: 713; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.21 (0.014 с.) |