Тема 4. Управління товарно-матеріальними запасами

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 4 из 11Следующая ⇒

Питання для обговорення:

1. Склад товарно-матеріальних запасів, їх оцінка та методи управління

2. Зміст політики управління виробничими запасами.

3. Методика визначення оптимального розміру замовлення запасів.

4. Обґрунтування способів закупівлі товарно-матеріальних цінностей.

Питання для самостійного опрацювання

Та самоперевірки знань

1. Назвіть види оцінок запасів згідно П(С)БО №9.

2. Наведіть порівняльну характеристику методу АБВ і методу обґрунтованих потреб при управління виробничими запасами.

3. Охарактеризуйте етапи формування політики управління запасами.

4. Наведіть склад витрат на обслуговування товарно-матеріальних запасів.

5. Побудуйте графік залежності сукупних витрат від обсягу замовлення.

6. Як визначити оптимальний момент поновлення замовлення?

7. За яких умов кількісні моделі управління товарно-матеріальними запасами не використовуються?

8. Які фактори впливають на зростання і скорочення резервних запасів?

9. Наведіть порівняльну характеристику способів закупівель товарно-матеріальних цінностей.

Практичні завдання

Завдання 1.

Підприємство вирішило переглянути свою політику у відношенні запасів допоміжної сировини. Їх розмір залежить від частоти закупок і за оцінками спеціалістів підприємства складає:

- при закупці 2 рази на місяць – 200 шт.

- 1 раз на місяць – 400 шт.;

- 1 раз на квартал – 1200 шт.;

- 1 раз на півроку – 2400 шт.;

- 1 раз на рік – 4800 шт.

Закупівельна вартість однієї одиниці товару складає 100 грн. при обсягу закупівлі до 1000 одиниць. Постачальник надає 5% знижку з ціни, якщо обсяг закупівлі знаходиться в межах від 1001 до 2500 одиниць та 6% знижку, якщо обсяг закупівель перевищує 2500 одиниць. Адміністративні витрати на організацію одного замовлення складають 300 грн., а на зберігання одиниці запасу – 10 грн. на рік. Яку політику щодо розміру закупок даної сировини ви б вибрали на місці фінансового менеджера цього підприємства?

Завдання 2.

Підприємство закуповує комплектуючі вироби вартістю 1000 грн. за одиницю. Загальна річна потреба в комплектуючих складає 1000 штук. Витрати на зберігання одиниці запасу складають 50 грн., а на організацію одного замовлення - 700 грн. Середня рентабельність поточних активів підприємства складає 15%. Визначте час подання повторного замовлення на комплектуючі та оптимальний розмір замовлення, якщо цикл замовлення складає 5 днів. Скільки разів на рік потрібно замовляти продукцію у постачальника? Визначить і оцініть втрати підприємства із-за вилучення коштів з обігу при закупівлі комплектуючих?

Завдання 3.

Виходячи з даних таблиці, визначити собівартість списаних запасів, обраховану різними методами оцінки: ФІФО, ЛІФО, середньозваженої собівартості одиниці запасу.

Зробити висновки щодо порівняльної характеристики цих методів.

Завдання 4.

Побудувати графік періодичності поставки товарно-матеріальних цінностей та поновлення замовлення за умови: обсяг річної потреби у комплектуючих складає 10400 шт., оптимальний розмір замовлення – 210 шт., цикл замовлення – 3 дні.

Завдання для індивідуальної роботи:

Тематика рефератів:

1. Удосконалення системи управління виробничими запасами.

Тести

1. Оптимальний розмір замовлення товарно-матеріальних цінностей у відповідності з моделлю Уілсона – це:

а) максимальний розмір замовлення;

б) максимальний розмір замовлення, при якому досягаються мінімальні ціни закупівлі за рахунок оптових знижок;

в) максимальний розмір замовлення, при якому мінімізуються витрати на зберігання запасів;

г) максимальний розмір замовлення, при якому мінімізуються витрати на його організацію;

д) максимальний розмір замовлення, при якому мінімізуються сукупні витрати на зберігання запасів та організацію замовлення.

2. Визначення оптимального моменту для поповнення замовлення товарно-матеріальних цінностей зводиться до:

а) встановлення часу між попередньою доставкою і наступним замовленням;

б) встановлення періодичності замовлень;

в) встановлення часу між попередньою і наступною доставкою замовлення;

г) встановлення циклу замовлення;

д) встановлення оптимальної тривалості виконання замовлення.

3. Яким чином списання запасів сировини на готову продукцію методом “ЛІФО” вплине на прибуток підприємства у випадку зростання цін на сировину?

а) зменшиться операційний прибуток;

б) збільшиться операційний прибуток;

в) зменшиться собівартість продукції підприємства;

г) збільшиться собівартість продукції підприємства;

д) збільшиться валюта балансу підприємства.

4. Яким чином списання запасів сировини на готову продукцію методом “ФІФО” вплине на звіт про фінансові результати підприємства у випадку зростання цін на сировину?

а) збільшиться собівартість виготовленої продукції;

б) зменшиться собівартість виготовленої продукції;

в) операційний прибуток збільшиться;

г) операційний прибуток зменшиться;

д) операційний прибуток не зміниться.

Для кожної ситуації, охарактеризованої в лівій колонці, підберіть варіант відповіді з правої колонки

8. Які недоліки закупівлі всього потрібного обсягу товарно-матеріальних запасів однією партією?

а) не можна скористатися знижками з ціни за оптові партії товару;

б) підвищуються витрати на організацію замовлення;

в) відсутня гарантія своєчасної закупівлі;

г) уповільнюється оборотність капіталу.

9. Які недоліки закупівлі всього потрібного обсягу товарів у порядку разових операцій?

а) не можна скористатися знижками з ціни за оптові партії товару;

б) підвищуються витрати на організацію замовлення;

в) зростають витрати на зберігання;

г) уповільнюється оборотність капіталу.

10. Витрати на обслуговування запасів включають:

а) витрати на зберігання;

б) витрати на організацію замовлення;

в) витрати на будівництво складських приміщень;

г) усі відповіді вірні.

Познавательные статьи:



Формы дистанционного обучения

Передача мяча двумя руками снизу

Значение правильной осанки для жизнедеятельности человека

Основные ошибки при выполнении передач мяча на месте