Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Персонал: состав и структураСодержание книги Поиск на нашем сайте Персоналом фирмы называют совокупность физических лиц, состоящих с фирмой как с юридическим лицом в отношениях, регулируемых договором найма. Категория «персонал фирмы» характеризует кадровый потенциал, трудовые человеческие ресурсы. Эта категория отражает совокупность всех сотрудников различных квалификационных групп, занятых на фирме и входящих в её списочный состав. Списочный состав – это все сотрудники, принятые на работу на основную и вспомогательную деятельность фирмы. Для характеристики трудового потенциала фирмы используют понятие «кадры», «рабочая сила», «трудовые ресурсы и человеческие ресурсы». Рабочая сила – это совокупность физических и умственных способностей сотрудников, которые используются для производства материальных и других благ. Кадры – это основной квалифицированный состав сотрудников фирмы. Человеческие ресурсы – это вложения в формирование и развитие сотрудников фирмы. Помимо всего этого, трудовые ресурсы – это основные ресурсы фирмы, которые приводят в движение материально-вещественные элементы производства, создают продукт, создают стоимость и прибавочную стоимость продукта. Отличие трудовых ресурсов от других видов ресурсов заключается в том, что наёмный работник при несогласии с работодателем может отказаться выполнять работу и уволиться с фирмы. Персонал состоит из ППП. ППП – планово-промышленный персонал – это все работники фирмы. ИТР – инженерно-технические работники. ИТР распадаются на АУП – административно-управленческий персонал; и ЛПУ – линейный персонал управления. Далее персонал делится на основных рабочих – тот персонал, который выполняет основные функции фирмы; вспомогательные рабочие – персонал, который занимается обслуживанием производственного процесса основных производственных рабочих. Специалисты – это работники, занятые инженерно-техническими, экономическими, бухгалтерскими, юридическими и другими видами деятельности. Служащие – это персонал, выполняющий функции по обслуживанию производства в целом: агенты, секретари,статисты. МОП – младший обслуживающий персонал: курьеры, гардеробщики и технички. Охрана – сторожевая охрана, пожарная охрана, вневедомственная охрана. Структура персонала – это соотношение отдельных групп персонала между собой. На структуру персонала влияет: · НТП · Уровень организации производства · Степень общественного разделения труда. Все эти факторы связаны с образовательным и культурным уровнем персонала. В международной практике в зависимости от характера деятельности персонал делиться на: · Работников управления – это менеджеры высшего, среднего и низшего звена; · ИТР и конторские служащие – «белые воротнички»; · Рабочие, занятые физическим трудом – «синие воротнички»; · Работники социальной инфраструктуры – «серые воротнички». Персонал имеет качественную и количественную характеристику. Количественная характеристики персонала: · Списочная численность; · Явочная численность – количество человек, явившихся на работу; · Среднесписочная численность – она определяется путём суммирования списочного состава за каждый календарный день месяца и деление полученной суммы на количество календарных дней месяца. Для правильного определения среднесписочной численности необходимо ежедневно вести табель-календарь с учётом приказов о приёме, увольнении и переводе персонала.
Количественные показатели характеристики персонала: · Коэффициент выбытия персонала (он характеризует текучесть персонала); К в.п. =Ч ув. /Ч ППП Ч ув.– численность уволенных в отчётном году. Ч ППП численность планово-промышленного персонала.
· Коэффициент приёма персонала;
К п.п.. =Ч п.р. /Ч ППП Ч п.р. – численность принятых в отчётном году. · Коэффициент стабильности персонала;
К ст.п. =1-(Ч ув. /Ч ППП )+ Ч п.р. В России система подготовки персонала осуществляется следующим через:: · систему высшей школы; · систему среднего профессионального образования; · систему профессионального образования. Работники каждой профессии и специальности различаются уровнем квалификации. В России – 8-разрядная тарификационная сетка для рабочих и 18-разрядная тарифная сетка для госслужащих и приравненных к ним.
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-12-14; просмотров: 520; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.156 (0.006 с.) |