Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Раздел 1. Принципы и парадигмы.Содержание книги Поиск на нашем сайте Раздел 1. ПРИНЦИПЫ И ПАРАДИГМЫ. Тема 1 Факторы измерения природы человека Общее представление Природа человека имеет четыре измерения — тело, дух, интеллект, и сердце. Рассмотрим последствия применения двух подходов в отношении к этим составляющим: - Подход массовой культуры. - Подход, основанный на принципах.
Жизнь, основанная на верных принципах, будет становиться для нас все более и более очевидной. Жить, следуя принципам и обладая навыками, - значит находиться в непрерывной борьбе, в основном потому, что надо постоянно что то менять. И чем больших высот вы достигаете, тем сильнее изменяется сам характер встающих перед вами задач, подобно тому, как это происходит, когда вы учитесь кататься на лыжах, играть в гольф, в теннис или овладеваете любым другим видом спорта. А самое главное, начните применять то, что узнали, на практике. Помните: - Знать и не сделать — все равно, что не знать. - Уметь и не делать — все равно, что не уметь. Поведение человека определяется этикой характера и этикой личности. -2- Этика характера и этика личности
Если мы хотим что-либо изменить, то начинать надо с себя. Литература признает значение характера в достижении успеха, отводя ему главную роль, роль катализатора. Сегодня многие начинают утрачивать иллюзии в отношении пустых обещаний этики личности.
Характер — это больше чем просто слова. Ваш характер определяет вашу сущность. Любой может сказать, что он обладает цельным характером и глубокой порядочностью, но реальным индикатором является только действие. Это, в свою очередь, определяет то, как вы воспринимаете окружающий мир. Наконец, ваш способ восприятия мира определяет ваши поступки. Именно поэтому ни в коем случае нельзя отделять характер лидера от его действий. Если действия и намерения лидера непрерывно вступают в противоречие друг с другом, то нужно пристальнее приглядеться к его характеру, чтобы выяснить, почему так происходит.
-4- Характер - будьте твердым
-5-
-6-
Определение Прежде чем усвоить навыки, необходимо понять, каковы наши собственные «парадигмы» и как осуществляется «сдвиг парадигмы». Слово «парадигма» пришло из греческого языка. Изначально это был научный термин, который в наше время наиболее часто используется в значении «теория», «модель», «представление», «понятие» или «система взглядов». В более общем смысле это то, как мы «видим» мир, — не в смысле зрения, а в смысле восприятия, понимания, толкования. В нашем случае простейший способ определить, что такое парадигма, заключается в том, чтобы представить ее себе в виде карты местности. Понятно, что карта местности — это не местность. Карта — просто описание определенных характеристик территории. Именно это и есть парадигма. Это теория, объяснение или же модель чего-либо. Эти принципы характерны для каждого человеческого существа, независимо от условий его жизни и от его к ним отношения, даже если они окажутся подавленными и ослабленными этими условиями и личным неприятием. -13-
Сдвиг парадигмы и его сила Термин сдвиг парадигмы впервые был введен Томасом Куном в его книге «Структура научных революций» (The Structure of Scientific Revolutions). Кун показывает, что почти любой значительный прорыв в области науки начинается с разрыва с традициями, старым мышлением, старыми парадигмами. Парадигмы обладают силой, поскольку создают те призмы, сквозь которые мы смотрим на мир. Сила сдвига парадигмы — это сила, присущая каждому качественному изменению, независимо от того, происходит ли этот сдвиг мгновенно или является медленным и сложным процессом.
Не все сдвиги парадигм происходят в позитивном направлении. Сдвиг от этики характера в сторону этики личности уводит нас от тех самых корней, которые питают истинный успех и истинное счастье. Однако независимо от того, уводят ли они нас в позитивном или негативном направлении, оказывают ли они мгновенное или постепенное действие, сдвиги парадигм неизменно ведут нас от одного представления о мире к другому. И эти сдвиги порождают серьезные перемены. Наши парадигмы, верные или неверные, являются источником наших установок и поведения, а, в конечном счете — наших взаимоотношений с другими людьми.
-16- Упражнение № 1 к теме 1
Предположим, что вам надо попасть в определенное место в центре Москвы. В этом вам бы очень помогла карта города. Однако, допустим, у у вас не та карта. Произошла опечатка, и карта Москвы на самом деле оказалась картой Санкт-Петербурга. Можно представить себе вашу досаду от тщетности попыток попасть туда, куда вам нужно.
Вы можете поработать над совершенствованием своего поведения — прилагать больше старания, настойчивости, действовать в два раза быстрее. Но единственным результатом ваших усилий станет то, что вы еще быстрее окажетесь не в том месте.
Вы можете поработать над своим отношением и установкой, начать думать более позитивно. В нужное место вы все равно не попадете. Но, возможно, это вас и не огорчит, поскольку ваша установка будет настолько позитивна, что, где бы вы ни оказались, вам везде будет хорошо. Суть в том, что в любом случае вы заблудитесь.
Сама эта проблема не имеет никакого отношения ни к вашему поведению, ни к вашей установке. Проблема целиком заключается в том, что у вас неверная карта. Вот если бы у вас в руках действительно была карта Москвы, тогда ваша настойчивость имела бы значение, и если бы на своем пути вы столкнулись с досадными препятствиями, тогда ваша установка могла бы здорово вам помочь. Но первым и наиважнейшим требованием является точность карты. Мы просто предполагаем, что видим вещи такими, каковы они есть на самом деле или какими они должны быть. Из подобных предположений проистекают наши установки и наше поведение. То, как мы воспринимаем определенные вещи, становится источником того, как мы думаем и как мы действуем.
Прежде чем двигаться дальше, следует предложить выполнить одно психологическое упражнение.
-17-
Вопросы (мужество)
9. Как вы склонны реагировать на страх?
10. Вы принимаете его как должное?
11. Всегда ли напряженные ситуации являются частью вашей повседневной жизни?
-21-
12. Предпочитаете ли вы отступать в организованную для себя зону комфортности, где вам никогда не требуется испытывать страх?
13. Каким образом вы должны измениться, чтобы развить в себе дух мужества и проявлять его в жизни?
Вопросы (преданность к делу) 14. К какому из этих типов (Уклоняющиеся, Сомневающиеся, Бросающие, Идущие до конца) принадлежите вы?
15. Удалось ли вам достичь своих целей?
16. Добились ли вы всего того, что вам кажется реально осуществимым и лежащим в пределах ваших возможностей?
17. Верят ли в вас люди и готовы ли они следовать за вами?
Если ваш ответ на любой из этих вопросов отрицателен, то проблема может заключаться в присущем вам уровне преданности делу.
Раздел 1. ПРИНЦИПЫ И ПАРАДИГМЫ.
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-12-28; просмотров: 462; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.146 (0.009 с.) |