Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Правовое обеспечение проекта создания брэндаСодержание книги Поиск на нашем сайте
В этом разделе мы рекомендуем вам, взвесив свои возможности, собрать необходимую информацию, связанную с созданием и правовым обеспечением экономической деятельности брэнда. 1. Какой юридический статус наиболее подходит для Вашего вида деятельности, обоснуйте свой выбор; каков размер начальных затрат при регистрации брэнда? 2. Требуется ли лицензирование для создания и реализации брэнда, каков размер затрат на получение лицензии? 4. Какие основные законодательные и нормативные акты регулируют Вашу будущую деятельность? Ответы на эти вопросы можно получить: в регистрационной палате или районной администрации, лицензионном комитете, на консультации в социально-деловом центре, посещая семинары в центрах поддержки предпринимательства, в изданиях соответствующего направления. 3. Виды брэнда (товаров и услуг)
В этой части бизнес-плана описываются товары или услуги, которые Вы хотите предложить будущим покупателям. Необходимо определить для себя и представить в бизнес-плане те преимущества своей продукции, которые отвечают желаниям и потребностям покупателей, но не удовлетворяются аналогичными товарами конкурентов. Опишите свою продукцию, взяв за основу ответы на следующие вопросы: 1. Что Вы продаете или какую услугу оказываете? (Желательно приложить к бизнес-плану наглядное изображение товара в виде фотографии, рисунка или чертежа). 2. Опишите подробно основные качества товара или услуги (дизайн, упаковка); каково назначение Вашего товара и возможные сферы его использования; приведите технологию производственного процесса в виде схемы, если речь идет о производстве. 3. Насколько тщательно разработана Ваша продукция: имеется ли рабочая модель или продукция находится уже в производстве; есть ли у Вас патент или другая защита прав на продукцию; существует ли опыт реализации продукции? 4. Какие характеристики делают Ваш продукт уникальным - стоимость, технология, универсальность применения и т.д.? 5. Почему покупатели предпочтут приобретать их именно у Вас, если Ваш продукт или услуга не имеют особенностей, не выделяются, то: из-за удобства-месторасположения; из-за широты ассортимента; из-за особого Вашего знания того, как можно пользоваться Вашими продуктами и услугами? 6. Каковы слабые стороны Вашего товара (услуги)? Рынок сбыта брэнда
Показав в предыдущем разделе достоинства своего брэнда, в этом разделе Вам следует доказать, что Вы сможете его реализовать. Для этого требуется изучить рынок и выявить своих потенциальных клиентов, спрогнозировать их спрос на Ваши товары в тех ценах, которые Вы запросите. Вам, не имея опыта прошлых продаж, будет трудно провести глубокий анализ рынка и придется действовать на основе разумных предположений и личных наблюдений. Источниками сведений при изучении рынка могут быть: сведения справочного характера в отраслевых и профессиональных журналах, отчетах, в периодической печати; рекомендуется использовать личные наблюдения, опрос будущих клиентов и конкурентов. Чтобы узнать примерное количество своих будущих покупателей и ожидаемый спрос на Ваш товар, необходимо определить для себя и показать в бизнес-плане ответы на следующие вопросы: "Где покупают товары, аналогичные Вашим?" "Что и сколько покупают?" ''По какой цене покупают?" "Почему покупают?" "Когда покупают больше всего?" "Где живут мои будущие покупатели?" "Насколько изменчив спрос на данные товары (услуги)" "Кто он - будущий покупатель моих товаров (услуг)?" Дайте обобщенную характеристику Ваших предполагаемых покупателей с указанием общественного положения, рода занятий, возраста, пола, национальности, размера семьи, ежегодного дохода, стиля жизни, уровня культуры и т.д. Характеристику Ваших потенциальных потребителей необходимо свести в табл. 1. Таблица 1 Характеристика потенциальных потребителей
"Знаю ли я своих конкурентов?" Постарайтесь как можно больше узнать о своих конкурентах, выпускающих аналогичную или взаимозаменяемую продукцию, качестве их продукции (услуг), примерных ценах и условиях продаж. Приведите данные об основных конкурентах: - какая из фирм-конкурентов расположена по соседству? - кто из них производит и продает аналогичные Вашим товары и услуги, кто из них ищет тех же, что и Вы, потребителей? - что представляет собой их продукция (основные характеристики, дизайн) и каково мнение о ней покупателей? - каков уровень цен на продукцию конкурентов? - где и как они рекламируют свой товар (услугу)? - что дает Вам основание считать, что Ваша продукция лучше или будет пользоваться большим спросом, чем товар конкурентов? - что можно сказать о том, как идут дела у конкурентов: они наращивают объемы или сокращают, почему Вы так считаете? Необходимо иметь ввиду, что тщательный анализ работы конкурентов поможет Вам избежать их промахов и использовать в своей работе их удачный опыт! Изучив свой рынок сбыта, попробуйте составить прогноз объема продаж своего товара на год, воспользовавшись методом оценок. Таблица 2 Планирование объема сбыта
Пояснение по заполнению таблицы: заполнение таблицы начните с наихудшего для Вас варианта, указав объем реализации в случае, если все пойдет не так, как Вам бы хотелось. Затем попробуйте оценить объем сбыта с той точки зрения исполнения Ваших самых радужных планов. Для производителя в этих графах могут быть проставлены минимальный и максимальный объемы изделий, который он может произвести и, наконец, в графе "Максимально высокий объем сбыта ", оценив преимущества и недостатки Вашего предприятия, возможные риски, сезонность, укажите наиболее вероятные цифры. Обыкновенно, их значение лежит между минимальными и максимальными цифрами.
План продвижения товаров, услуг (план маркетинга)
Такой план составляется для того, чтобы определить: 1. Как Вы будете устанавливать цены на товары и какую прибыль на вложенные средства рассчитываете получить; 2. Как покупатели узнают о Вашей продукции и какое количество средств Вы предполагаете выделить на рекламу; 3. Как Вы будете продавать свой товар?
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-12-27; просмотров: 333; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.21 (0.007 с.) |