Особенности финансов совместных предприятий

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 18 из 18

Юридические лица, в уставном фонде которых иностранные инвестиции составляют объем, эквивалентный не менее чем 20000 долларов США, и которые преследуют извлечение прибыли (дохода) в качестве основной цели своей деятельности, признаются на территории РБ коммерческими организациями с иностранными инвестициями.

По принадлежности капитала различают иностранные предприятия и совместные (смешанные).

Иностранное предприятие – это коммерческое предприятие, в уставном фонде которого иностранные инвестиции составляют 100 процентов.

Совместное предприятие (СП) – это коммерческая организация, уставный фонд которой состоит из доли иностранного инвестора и доли физических и (или) юридических лиц РБ. СП является формой хозяйственного сотрудничества с иностранным партнером, при которой создается общая производственная база и производится продукт, находящийся в общей собственности. Основной особенностью СП является наличие отечественного и иностранного капитала.

Порядок формирования и оплаты уставного фонда зависит от организационно-правовой формы, в которой создается СП. Результаты деятельности СП зависят от величины и структуры уставного фонда. Вклады в уставный фонд могут быть в виде оборудования, материальных ценностей, денежных средств, имущества и иных прав.

СП могут быть организованы в различных формах:

· Сервисные.

· Торговые.

· Посреднические.

СП могут создаваться на различных условиях:

а) на одну сделку;

б) на определенный срок;

в) на неопределенный срок.

Преимущества создания СП для Республики Беларусь заключаются в следующем:

1) получение определенных конкурентных преимуществ;

2) положительный социальный эффект;

3) активизация производственной деятельности;

4) получение ряда льгот при налогообложении.

В РБ при создании СП преследуют следующие цели:

1) привлечение дополнительных финансовых ресурсов и материальных ресурсов;

2) развитие экспортной базы;

3) приобретение управленческого опыта;

4) развитие производства с применением прогрессивной техники и технологий;

5) создание дополнительных рабочих мест;

6) удовлетворение спроса населения на определенные виды товаров;

7) пополнение бюджета и внебюджетных фондов.

При создании СП иностранный партнер решает следующие задачи:

1) привлечение дешевой рабочей силы;

2) приобретение новых каналов сбыта;

3) приобретение источников сырья.

В основе создания СП лежит договор между участниками, для подписания которого необходимо:

1) проявление инициативы на создание СП и выбор вида деятельности;

2) поиск иностранного партнера;

3) разработка проекта технико-экономического обоснования создания СП;

4) подготовка протокола о намерениях (обязательства партнеров, масштабы деятельности);

5) составление учредительных документов;

6) получение согласия местных органов власти;

7) процесс создания СП (формирование и оплата уставного фонда, регистрация, лицензирование, открытие счетов).

Особенность СП проявляется в управлении, в состав которого входят следующие органы:

1) высший орган (Совет, Правление);

2) исполнительный орган;

3) контролирующий орган;

4) рабочие группы, специалисты.

В зависимости от степени участия партнеров в управлении выделяют следующие типы СП:

1) автономные – органы управления которых автономны по отношению к собственникам;

2) мажоритарные, в которых главную роль в управлении играет один из партнеров;

3) паритетные, где функции управления разделены между партнерами, в зависимости от вклада.

Выручка в иностранной валюте от экспорта продукции собственного производства СП, в уставном фонде которого доля иностранного инвестора составляет более 30 процентов, после уплаты налогов и других обязательных платежей остается в распоряжении СП.

Формирование прибыли происходит за счет реализации продукции, как на внутреннем рынке, так и на внешних рынках. При распределении прибыли используется долевая пропорция, учитывающая долю в уставном фонде каждого партнера.

При ликвидации или реорганизации вопросы решаются в общеустановленном законодательством порядке.

Познавательные статьи:



Техника прыжка в длину с разбега

Организация работы процедурного кабинета

Области применения синхронных машин

Оптимизация по Винеру и Калману