Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Рецензент: кадол Л. В. . , канд. Техн. Наук, доцент кафедри еоуп ктуСодержание книги
Поиск на нашем сайте
У методичних вказівках розкривається сутність та надаються практичні рекомендації до виконання основних аналітичних і планових розділів з розробки стратегії підприємства, а також візначаються напрямок формування функціональних і конкурентних стратегій. Наведено список рекомендованої літератури. Використання даних методичних вказівок сприяє забезпеченню більш глибокого закріплення теоретичних положень і одержаних практичних навичок щодо розробки і вибору стратегії, визначенню основних напрямів функціонування підприємства в умовах конкуренції і постійних змін зовнішнього середовища
Розглянуто на засіданні кафедри Схвалено на вченій раді менеджменту і економічного факультету, адміністрування, протокол № 4 протокол № 3 від 05.11.2010 р. від 18.11.2010 р. МЕТА І ЗАВДАННЯ КУРСОВОЇ РОБОТИ
Комплексна курсова робота є важливою частиною процесу підготовки висококваліфікованого фахівця-менеджера, який володіє широким спектром знань з теорії і практики щодо розробки і вибору стратегії розвитку промислового підприємства в умовах ринкових відносин. Основна мета даної курсової роботи - забезпечення більш глибокого закріплення теоретичних положень і одержаних практичних навичок щодо розробки і вибору стратегії, визначенню основних напрямів функціонування підприємства в умовах конкуренції і постійних змін зовнішнього середовища В основу організації процесу стратегічного планування та управління студенти приймають методологічні підходи щодо розробки стратегії розвитку підприємства. Таким чином, курсова робота виконується за типовим планом, а її зміст обумовлюється специфікою базового підприємства, обраного студентом для проходження попередньої виробничої практики. Тематика курсової роботи охоплює усі головні теми дисциплін "Стратегія підприємства" і "Стратегічний менеджмент", тому її виконання потребує вивчення багатьох тем та проробку відповідних літературних джерел, перелік основних з них надається. Приблизний обсяг курсової роботи 50-70 сторінок комп’ютерного або рукописного тексту.
ЗМІСТ КУРСОВОЇ РОБОТИ
На початку виконання курсової роботи студент повинен мати матеріали щодо аналізу виробничо-господарської діяльності базового підприємства, особливостей галузі, номенклатури продукції, що випускається, рівня конкуренції, тощо. Користуючись вихідною інформацією, у курсовій роботі студент повинен виконати такі завдання: 1) дати характеристику виробничо-господарської діяльності.підприємства; аналіз його зовнішнього і внутрішнього середовища; визначити особливості галузі; дати оцінку рівня ринкової конкуренції; 2) виявити найбільш актуальні проблеми підприємства, що повинні вирішуватись у стратегічній перспективі; 3) визначити на підприємстві сильні і слабкі сторони, можливості і загрози за допомогою матриці SWOT-аналізу; 4) визначити основні стратегічні напрями розвитку підприємства; 5) сформулювати місію підприємства та його цілі на стратегічну перспективу; розробити "дерево цілей"; 6) запропонувати 2-3 стратегічні альтернативи організаційно-технічних напрямків розвитку підприємства і на їх основі зробити вибір загальної стратегії; обґрунтувати загальну (корпоративну) стратегію підприємства з визначенням основних продуктових і функціональних стратегій, що мають бути розроблені згідно досягнення стратегічних цілей; 7) розробити основні підходи до формування функціональної або конкурентної стратегії за напрямом вирішення основних проблем підприємства (за результатами стратегічного аналізу середовища). 8) розробити стратегію ЗЕД підприємства. В додатку 1 надано запропоновану структуру курсової роботи.
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-12-12; просмотров: 270; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.156 (0.006 с.) |