Глава 1. Структура предприятия

↑

▷ Содержание

Стр 1 из 2Следующая ⇒

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

Глава 1. Структура предприятия ООО»Строительной компании «Башкиргражданстрой» 5

Глава 2. Ознакомление с нормативно-правовыми актами предприятия 7

Глава 3. История развития предприятия 10

Глава 4. Виды услуг 11

Глава 5. Основные направления документооборота. Виды и назначение внутренних документов 13

Глава 6. Нормативные документы предприятия 15

Глава 7. Виды отходов и их утилизация 16

Глава 8. Контроль качества предоставляемых услуг предприятия 17

Глава 9.Правила техники безопасности при работе на предприятии 18

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 19

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 20

ВВЕДЕНИЕ

Производственная практика была пройдена с 29 июня по 29 июля 2016 года в ООО»Строительной компании «Башкиргражданстрой» г. Уфа Республики Башкортостан.

Где руководителем организации является Зямилев Марат Миннегалимович.

Цель практики - закрепление, углубление и систематизация знаний, полученных при изучении общепрофессиональных и специальных дисциплин на основе деятельности строительной компании.

Для выполнения поставленной цели было необходимо решить следующие задачи:

· закрепление полученных теоретических знаний;

· изучение организационно-управленческой структуры предприятия;

· приобретение практических навыков работы с информационными ресурсами;

· ознакомление с системой управления организацией;

· ознакомление с нормативно-правовой базой, регулирующей основные направления деятельности организации.

Практика является важнейшим элементом учебного процесса в университете. Она обеспечивает закрепление и расширение знаний, полученных при изучении дисциплин, овладение навыками практической работы, приобретение опыта работы в трудовом коллективе. Прохождение практики является одним из важнейших этапов обучения студента.
Являясь частью учебного процесса, производственная практика, помимо того, что дает студентам практические навыки по избранной специальности, предоставляет им возможность осмыслить и конкретизировать свои познания в области документоведения, соединить знания с умением работы с конкретными видами документов, т.е. способствует эффективному овладению прикладной частью профессионального образования. [11]

Практику я проходила в ООО»Строительной компании «Башкиргражданстрой» г. Уфа. Дата образования предприятия - 21.07.2008 год. [ 1]

Глава 3. История развития предприятия

Фирменное наименование организации:

Общество с ограниченной ответственностью “ Строительная компания «Башкиргражданстрой ”.

Компания зарегистрирована 21 июля 2008 года регистратором МЕЖРАЙОННАЯ ИНСПЕКЦИЯ ФЕДЕРАЛЬНОЙ НАЛОГОВОЙ СЛУЖБЫ № 39 ПО РЕСПУБЛИКЕ БАШКОРТОСТАН. ДИРЕКТОР организации - ЗЯМИЛЕВ МАРАТ МИННЕГАЛИМОВИЧ. Компания ООО "СК "БАШКИРГРАЖДАНСТРОЙ" находится по адресу 450074, РЕСПУБЛИКА БАШКОРТОСТАН, ГОРОД УФА, УЛИЦА ЗАГИРА ИСМАГИЛОВА, ДОМ 18. Основным видом деятельности является «Строительство жилых и нежилых зданий». Организации присвоен ИНН 0274131559, ОГРН 1080274006735.

Компания осуществляет следующие основные виды деятельности:

- Строительство жилых и нежилых зданий.

- Торговля оптовая машинами и оборудованием для добычи полезных ископаемых и строительства.

- Предоставление прочих финансовых услуг, кроме услуг по страхованию и пенсионному обеспечению, не включенных в другие группировки.

Девиз организации – качество, низкие цены и довольный клиент.

Время работы с 8.00 до 17.00 с понедельника по пятницу, субботу и воскресенье – выходные.

Для постоянных клиентов предусмотрены: система скидок, возможность отсрочки платежа. [5]

Глава 4. Виды услуг

Компания ООО "СК "БАШКИРГРАЖДАНСТРОЙ" осуществляет следующие виды деятельности (в соответствии с кодами ОКВЭД, указанными при регистрации):

[5,7]

Глава 5. Основные направления документооборота. Виды и назначение внутренних документо в

Документооборот — это движение документов с момента их получения или создания до завершения исполнения, отправки или сдачи в дело.

Различают три основных потока документации:

• документы, поступающие из других организаций (входящие);

• документы, отправляемые в другие организации (исходящие);

• документы, создаваемые в организации и используемые работниками организации в управленческом процессе (внутренние).

Документы, поступающие в организацию, проходят:

• первичную обработку;

• предварительное рассмотрение;

• регистрацию;

• рассмотрение руководством;

• передачу на исполнение.

Предварительное рассмотрение документов проводится секретарем предприятия с целью распределения поступивших документов на:

> направляемые на рассмотрение руководителю организации;

> направляемые непосредственно в структурные подразделения или конкретным исполнителям.

Без рассмотрения руководителем передаются по назначению документы, содержащие текущую оперативную информацию или адресованные в конкретные подразделения. Это позволяет освободить руководителя организации от рассмотрения мелких текущих вопросов, решения по которым могут принимать ответственные исполнители.

На рассмотрение руководства передаются документы, адресованные руководителю организации, и документы, содержащие информацию по наиболее важным вопросам деятельности организации.

Все подлежащие исполнению документы регистрируются и затем передаются в соответствии с предварительным распределением либо руководителю, либо ответственным исполнителям.

Внутренние документы организации составляются проект текста документа, проводится его согласование с заинтересованными должностными лицами и доработка по замечаниям; распечатывается окончательный вариант документа и подписывается руководителем. После регистрации документ размножается в нужном количестве экземпляров (по числу исполнителей). Копии документа заверяются и передаются на исполнение ответственным исполнителям. Оригинал документа подшивается в дело.

Документы внутри организации должны передаваться исполнителям под расписку. [2]

Глава 6. Нормативные документы учреждения

Система нормативных документов РФ в строительстве разрабатывается на базе действующих в России строительных норм, правил и государственных стандартов в этой области.

Основная направленность разрабатываемых нормативных документов в строительстве - защита прав и охраняемых законом интересов потребителей строительной продукции, общества и государства при развитии самостоятельности и инициативы предприятий, организаций и специалистов.

Одним из основных средств решения этой задачи является переход к новым методическим принципам подготовки нормативных документов, которые находят все большее распространение в практике международной стандартизации. В отличие от традиционно сложившегося, так называемого описательного или предписывающего подхода, когда в нормативных документах приводят подробное описание конструкции, методов расчета, применяемых материалов и т.д., вновь создаваемые строительные нормативные документы и стандарты должны содержать, в первую очередь, эксплуатационные характеристики строительных изделий и сооружений, основанные на требованиях потребителя. Разрабатываемые в соответствии с настоящими строительными нормами и правилами нормативные документы должны не предписывать, как проектировать и строить, а устанавливать требования к строительной продукции, которые должны быть удовлетворены, или цели, которые должны быть достигнуты в процессе проектирования и строительства. Способы достижения поставленных целей в виде объемно-планировочных, конструктивных или технологических решений должны носить рекомендательный характер.

Система нормативных документов в строительстве представляет собой совокупность взаимосвязанных документов, принимаемых компетентными органами исполнительной власти и управления строительством, предприятиями и организациями для применения на всех этапах создания и эксплуатации строительной продукции в целях защиты прав и охраняемых законом интересов ее потребителей, общества и государства.

Дополнительно

ГОСТы на МЕТИЗЫ (металлические изделия)
Документы, не вошедшие ни в один раздел. [4]

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На протяжении месячной практики, моим руководителем являлась Юсупова Венера Фаниловна, инженер по технике безопасности, опытный специалист и внимательный руководитель со стороны базы практики. Под её руководством мной было выявлено, что такое делопроизводство, техника безопасности и в чём заключается их деятельность. Мне представилась возможность работать с нормативно-правовыми актами предприятия, изучать распоряжения, постановления, инструкции по ТБ. Также изучение документа «Положение о персональных данных сотрудников предприятия». Особенно познавательной и интересной была работа с личными делами сотрудников и работников предприятия. Многое я узнала по работе с кадрами по охране и безопасности жизни сотрудников кампании. Думаю, что данная практика очень важна для моей дальнейшей учебы и жизни. Хочется отметить и положительный настрой всего коллектива предприятия ко мне, как к практикующей студентки.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1.Устав предприятия.

2.Федеральный закон «Об общих принципах организации строительных кампаний в Российской Федерации» от 24.12.2001 N 139-ФЗ

3.Конституция Российской Федерации.

4.Постановления и нормативно – правовые акты предприятия от 06.09.2010 № 54

5. Официальный сайт предприятия ООО "СК "БАШКИРГРАЖДАНСТРОЙ"

6. Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001 N 197-ФЗ

7. Лицензия предприятия.

8. Данилов Н.Н., Булгаков С.Н., Зимин М.П. Технология и организация строительного производства. - М.:Стройиздат,1988г.

9. Афанасьев А.А., Н.Н.Данилов, «Технология строительных процессов» - М.: Высш. шк., 1997г.

10. Куликов О.Н. - «Охрана труда в строительстве». М. – 2002г.

11. Сорокина Х.Ю. Методические указания к отчету по производственной и преддипломной практике для студентов специальности 270102 «Промышленное и гражданское строительство», Воткинск, 2009.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

Глава 1. Структура предприятия ООО»Строительной компании «Башкиргражданстрой» 5

Глава 2. Ознакомление с нормативно-правовыми актами предприятия 7

Глава 3. История развития предприятия 10

Глава 4. Виды услуг 11

Глава 5. Основные направления документооборота. Виды и назначение внутренних документов 13

Глава 6. Нормативные документы предприятия 15

Глава 7. Виды отходов и их утилизация 16

Глава 8. Контроль качества предоставляемых услуг предприятия 17

Глава 9.Правила техники безопасности при работе на предприятии 18

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 19

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 20

ВВЕДЕНИЕ

Производственная практика была пройдена с 29 июня по 29 июля 2016 года в ООО»Строительной компании «Башкиргражданстрой» г. Уфа Республики Башкортостан.

Где руководителем организации является Зямилев Марат Миннегалимович.

Цель практики - закрепление, углубление и систематизация знаний, полученных при изучении общепрофессиональных и специальных дисциплин на основе деятельности строительной компании.

Для выполнения поставленной цели было необходимо решить следующие задачи:

· закрепление полученных теоретических знаний;

· изучение организационно-управленческой структуры предприятия;

· приобретение практических навыков работы с информационными ресурсами;

· ознакомление с системой управления организацией;

· ознакомление с нормативно-правовой базой, регулирующей основные направления деятельности организации.

Практика является важнейшим элементом учебного процесса в университете. Она обеспечивает закрепление и расширение знаний, полученных при изучении дисциплин, овладение навыками практической работы, приобретение опыта работы в трудовом коллективе. Прохождение практики является одним из важнейших этапов обучения студента.
Являясь частью учебного процесса, производственная практика, помимо того, что дает студентам практические навыки по избранной специальности, предоставляет им возможность осмыслить и конкретизировать свои познания в области документоведения, соединить знания с умением работы с конкретными видами документов, т.е. способствует эффективному овладению прикладной частью профессионального образования. [11]

Практику я проходила в ООО»Строительной компании «Башкиргражданстрой» г. Уфа. Дата образования предприятия - 21.07.2008 год. [ 1]

Глава 1. Структура предприятия

Общество с ограниченной ответственностью “ Строительная компания «Башкиргражданстрой ” – это строительная компания. Компания была создана в июле 2008 года одним учредителем – физическим лицом.

Целью работы ООО “ Строительная компания «Башкиргражданстрой ” является получение максимального финансово-экономического результата.
На сегодняшний день в компании работают 65 человек – штатных сотрудников и 8 человек – совместители. Уровень квалификации сотрудников: 48% имеют высшее образование, 16% - среднее специальное. Стаж работы по специальности в среднем 17 лет.
Организационная структура предприятия включает: руководство компании; три отдела.
Таким образом, организационная структура компании имеет линейно-функциональный вид.

Как видно на рисунке 1, возглавляет строительное предприятие «Строительная компания «Башкиргражданстрой» директор, обеспечивающий выполнение деятельности организации, заключает договора, нанимает и увольняет работников в соответствии с условиями договоров (контрактов) и законодательными актами Российской Федерации и Республики Башкортостан, распоряжается имуществом организации в установленном законом порядке. Директор издает приказы обязательные для работников организации.

Главный инженер обеспечивает необходимый уровень технической подготовки процесса транспортировки грузов, а также контролирует соблюдение техники безопасности, проведение организационно-технических мероприятий, обеспечивает своевременную и качественную подготовку, техническую эксплуатацию, ремонт и модернизацию оборудования. Кроме этого в обязанности главного инженера входит осуществлять контроль за соблюдением технологической дисциплины правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, санитарных органов, а также органов осуществляющих технический надзор.

Отдел кадров осуществляет учет и контроль за движением кадров, занимается вопросами обеспечения повышения квалификации специалистов и получения специальности, решение вопросов трудоустройства, планированием потребностей в кадрах на будущий период.

Главный бухгалтер занимается осуществлением правильного учета финансовых, кредитных и расчетных операций, осуществляет проверку расчетов организации с банком, правильного и своевременного отчисления от прибыли налогов и других платежей в бюджет, своевременное погашение кредитов банку и другие функции. [9]

Таким образом, из предложенной схемы видно, что у рассматриваемой организации есть определенные предпосылки для эффективной производственной деятельности, уровень квалификации персонала организации позволяет обеспечить решение производственных задач, кадровая стратегия направлена на систематическое повышение квалификации кадров, подбор работников с высоким уровнем профессиональных навыков. [1]

Познавательные статьи:



Техника прыжка в длину с разбега

Тактические действия в защите

История Олимпийских игр

История развития права интеллектуальной собственности