Расчёт бюджета рабочего времен

↑

▷ Содержание

Стр 1 из 5Следующая ⇒

Содержание

Введение…………………………………………………………………………3

1 Расчет бюджета рабочего времени…………………………………………..4

2 Показатели для составления графика ППР………………………………….6

2.1 Составление таблицы для графика ППР………………………………...6

2.2 Понятие по категориям сложности ремонта электрооборудования…...6

2.3Структура ремонтного цикла……………………………………………..7 2.4Трудоемкость ремонта электрооборудования……………………………..7

2.5 Нормы простоя…………………………………………………………….8

3 Таблица сводных показателей………………………………………………..9

4 График ППР…………………………………………………………………...11

5 Численность и квалификация ремонтного и обслуживающего персонала.15

5.1 Количество обслуживающего персонала……………………………….15

5.2 Количество ремонтного персонала……………………………………...15

5.3 Квалификация обслуживающего и ремонтного персонала……………16

6 Права и обязанности слесаря-электрика по ремонту электрооборудования 5 разряда ………………………………………………………………………….18

7 Расчет фонда заработной платы……………………………………………..19

8 Смета издержек на содержание службы энергетика……………………….20

9 Сметная стоимость электрооборудования ……….……………….………...22

10 Экономическое обоснование выбора электрооборудования…….……….25

Литература……………………………………………………………….…….28

Введение

Современные предприятия оснащены дорогостоящим и разнообразным оборудованием, установками, механизмами, транспортными средствами и другими видами основных фондов. В процессе работы оборудование теряет эксплуатационные качества из-за износа или разрушения отдельных деталей, вследствие чего снижаются прочность, мощность производительность и другие технические параметры.

Для бесперебойной работы оборудования требуется его систематическое техническое обслуживание и проведение восстановительных ремонтов. На их выполнение расходуются значительные трудовые и материальные ресурсы. Годовые затраты на ремонт и техническое обслуживание оборудования на машиностроительных предприятиях составляют 10-25% его первоначальной стоимости, их удельный вес в себестоимости продукции достигает 6-8%. Простои оборудования нарушают непрерывность хода производства, комплектность формирования незавершенного производства, ухудшают качество продукции и экономические показатели работы.

Главными задачами ремонтно-профилактического обеспечения функционирования основных производственных фондов являются:

- поддержание нормальной постоянной работоспособности оборудования и других средств производства;

- сокращение времени и затрат на ремонтные работы.

Для решения этих задач на предприятии создается служба ремонтного хозяйства.

Функциональные задачи службы ремонтного хозяйства:

- ремонт по потребности;

- планово-предупредительный ремонт.

Для решения функциональных задач службы ремонтного хозяйства и создана система планово-предупредительных ремонтов (ППР). Системой планово-предупредительных ремонтов (ППР) совокупность различных видов работ по техническому уходу и ремонту оборудования, проходимых по заранее составленному плану, с целью обеспечения наиболее эффективной эксплуатации оборудования. Чередование и периодичность указанных работ определяется назначением оборудования, его особенностями, размерами и условиями эксплуатации.

Главными задачами ППР являются:

- учет наличного оборудования и его движения:

- календарное планирование ремонтных работ и контроль за их осуществлением:

- планирование изготовления запасных летая» и узлов;

- определение длительности ремонтных циклов для разных видов оборудования;

- определение ремонтосложности различных видов оборудования;

- организация производственно-технической базы для проведения ремонтных работ;

- разработка конструкторско-технологической документации по ремонту;

- разработка нормативов трудоемкости отдельных ремонтных работ;

- расчет финансовых средств по ремонтным работам;

- организация технологического надзора за качеством ремонтных работ;

- составление заявок для приобретения отдельных видов оборудования;

- контроль за соблюдением правил технической эксплуатации оборудования исполнителями.

Основными видами работ в системе ППР являются техническое обслуживание и плановые ремонты.

Все виды ремонта должны обеспечивать восстановление точности, мощности и производительности оборудования до норм установленных стандартами и техническими условиями.

Структура ремонтного цикла

Ремонтный цикл - это период времени с начала эксплуатации ЭО до первого капитального ремонта или между двумя капитальными ремонтами.

Межремонтный период-это период времени между двумя очередными ремонтами.

Структура ремонтного цикла – это перечень и последовательность выполнения ремонтов в течение одного ремонтного цикла.

Для определения межремонтных периодов электрооборудования, работающего в 2 смены, применяют поправочный коэффициент .

Rc = Rн * 1,6

Rн – нормативная ремонтная единица.

Пример расчета для масляного выключателя ВНП-110/630-20

Rс = 4*1,6 = 6,4

Для остального электрооборудования участка станции расчет аналогичен, данные сведены в таблицу 2.

Нормы простоя

Нормы простоя следует знать, для того чтобы сроки ремонта, простои в ремонте учитываются с момента остановки электрооборудования до момента принятия его в эксплуатацию. Нормы простоя для различных видов ремонтов соответственно составляют:

Н_пр.к = 0,6 суток,

Н_пр.с = 0,37 суток,

Н_пр.м = 0,07 суток,

Время простоя при различных видах ремонтов определяется следующим образом:

Таблица сводных показателей.

Таблица сводных показателей составляется по данным подпунктов: структура ремонтного цикла, трудоемкость ремонта электрооборудования, нормы простоя при ремонте электрооборудования. Данные для составления графика ППР сведены в таблице 2.

Таблица 2 Данные для составления графика ППР

График ППР

Система планово-предупредительного ремонта (ППР) оборудования – система технических и организационных мероприятий, направленных на поддержание и восстановление эксплуатационных свойств технологического оборудования и устройств в целом и (или) отдельных единиц оборудования, конструктивных узлов и элементов. По результатам показателей для составления графика ППР составляем сам график.

Таблица 3 График ППР

Должностные обязанности

1. Разборка, ремонт, сборка сложных деталей и узлов электромашин, электроаппаратов и электроприборов в условиях всех типов посадок.

2. Изготовление сложных монтажных схем.

3. Регулирование и испытание собранных узлов электромашин, электроаппаратов и электроприборов.

Права

Слесарь-электрик по ремонту электрооборудования имеет право:

1. давать подчиненным ему сотрудникам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности.

2. контролировать выполнение производственных заданий, своевременное выполнение отдельных поручений подчиненными ему сотрудниками.

3. запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам своей деятельности и деятельности подчиненных ему сотрудников.

4. взаимодействовать с другими службами предприятия по производственным и другим вопросам, входящим в его функциональные обязанности.

5. знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися деятельности Подразделения.

6. предлагать на рассмотрение руководителя предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей Должностной инструкцией обязанностями.

7. выносить на рассмотрения руководителя предложения о поощрении отличившихся работников, наложении взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины.

8. докладывать руководителю обо всех выявленных нарушениях и недостатках в связи с выполняемой работой.

Ответственность

Слесарь-электрик по ремонту электрооборудования несет ответственность за:

1. ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией - в пределах, определенных трудовым законодательством РФ.

2. нарушение правил и положений, регламентирующих деятельность предприятия.

3. При переходе на другую работу или освобождении от должности Слесарь-электрик по ремонту электрооборудования ответственен за надлежащую и своевременную сдачу дел лицу, вступающему в настоящую должность, а в случае отсутствия такового, лицу его заменяющему или непосредственно своему руководителю.

4. правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством РФ.

5. причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством РФ.

6. соблюдение действующих инструкций, приказов и распоряжений по сохранению коммерческой тайны и конфиденциальной информации.

7. выполнение правил внутреннего распорядка, правил ТБ и противопожарной безопасности.

Расчет фонда ЗП

Расчет фонда ЗП службы энергетика представлен в таблице 5.

Таблица 5 Фонд ЗП службы энергетика

8 Смета издержек на содержание службы энергетика

Смета издержек на содержание службы энергетика – это статьи расходов на выплату заработной платы работникам предприятия, эксплуатационные расходы на содержание электрооборудования (ремонт, наладка), расходы на охрану труда и технику безопасности. Смета издержек на содержание службы энергетика представлена в таблице 6.

Таблица 6 Смета издержек на содержание службы энергетика

Расчет

1.Стоимость монтажа (с учетом коэфициэнта Кинф =100)

774,64*100 =77464

Трудовые затраты – 607

2.Средняя тарифная ставка

Сср.т. = (Сср.обсл.+Сср.рем)/2

Сср.т. = (0,66+ 0,712)/2=0,686

3.Заработная плата за монтаж

ЗП= Сср.т.*Т*Кинф

ЗП=0,686*607*100= 41640,2 руб.

4.Заработная плата с учетом уральского коэффициента

ЗПур = ЗП*1,15

ЗПур=41640,2 * 1,15 = 47886,23 руб.

5.Оптовые цены (Кинф= 10)

Ц=120014* 10 = 1200140

5.1Дополнительная ЗП (6.6% от п.4)

ЗПдоп.= 47886,23 *6,6/100=3160,49 руб.

5.2Социальное страхование (26% от п.4)

47886,23 *26/100=12450,42 руб.

5.3Транспортные расходы (10% от п.5)

Ртр.= 1200140*10/100= 120014 руб.

5.4Накладные расходы (110% от п.5)

Р=1200140*110/100=1320154 руб.

5.5Фонд материального поощрения (22% от п.4)

Рм.п.= 47886,23 *22/100=10534,97 руб.

5.6Социальное страхование на ФМП (10% от п. 5.5)

Рс.с.мфп=10534,97 *10/100=1053,497 руб.

Итого: п.1+п.4+п.5=77464+47886,23+2667507,4=2792857,6 руб.

Литература.

1. Живов М.С., Рубинштейн Я.Н. «Организация и экономика электромонтажного производства»

2. Федоров А.А., Старков А.Е. «Учебное пособие для курсового и дипломного проектирования»

3. Федоров А.А., «Справочник по электроснабжению и электрооборудованию»

4. «Сборник расценок по монтажу электрооборудования»

5. Куприянов Е.М., «Цена на электротехническую промышленность»

6. «Тарифно – квалификационный справочник работ и профессий рабочих, занятых в строительстве и на ремонтно – строительных работах»

Содержание

Введение…………………………………………………………………………3

1 Расчет бюджета рабочего времени…………………………………………..4

2 Показатели для составления графика ППР………………………………….6

2.1 Составление таблицы для графика ППР………………………………...6

2.2 Понятие по категориям сложности ремонта электрооборудования…...6

2.3Структура ремонтного цикла……………………………………………..7 2.4Трудоемкость ремонта электрооборудования……………………………..7

2.5 Нормы простоя…………………………………………………………….8

3 Таблица сводных показателей………………………………………………..9

4 График ППР…………………………………………………………………...11

5 Численность и квалификация ремонтного и обслуживающего персонала.15

5.1 Количество обслуживающего персонала……………………………….15

5.2 Количество ремонтного персонала……………………………………...15

5.3 Квалификация обслуживающего и ремонтного персонала……………16

6 Права и обязанности слесаря-электрика по ремонту электрооборудования 5 разряда ………………………………………………………………………….18

7 Расчет фонда заработной платы……………………………………………..19

8 Смета издержек на содержание службы энергетика……………………….20

9 Сметная стоимость электрооборудования ……….……………….………...22

10 Экономическое обоснование выбора электрооборудования…….……….25

Литература……………………………………………………………….…….28

Введение

Современные предприятия оснащены дорогостоящим и разнообразным оборудованием, установками, механизмами, транспортными средствами и другими видами основных фондов. В процессе работы оборудование теряет эксплуатационные качества из-за износа или разрушения отдельных деталей, вследствие чего снижаются прочность, мощность производительность и другие технические параметры.

Для бесперебойной работы оборудования требуется его систематическое техническое обслуживание и проведение восстановительных ремонтов. На их выполнение расходуются значительные трудовые и материальные ресурсы. Годовые затраты на ремонт и техническое обслуживание оборудования на машиностроительных предприятиях составляют 10-25% его первоначальной стоимости, их удельный вес в себестоимости продукции достигает 6-8%. Простои оборудования нарушают непрерывность хода производства, комплектность формирования незавершенного производства, ухудшают качество продукции и экономические показатели работы.

Главными задачами ремонтно-профилактического обеспечения функционирования основных производственных фондов являются:

- поддержание нормальной постоянной работоспособности оборудования и других средств производства;

- сокращение времени и затрат на ремонтные работы.

Для решения этих задач на предприятии создается служба ремонтного хозяйства.

Функциональные задачи службы ремонтного хозяйства:

- ремонт по потребности;

- планово-предупредительный ремонт.

Для решения функциональных задач службы ремонтного хозяйства и создана система планово-предупредительных ремонтов (ППР). Системой планово-предупредительных ремонтов (ППР) совокупность различных видов работ по техническому уходу и ремонту оборудования, проходимых по заранее составленному плану, с целью обеспечения наиболее эффективной эксплуатации оборудования. Чередование и периодичность указанных работ определяется назначением оборудования, его особенностями, размерами и условиями эксплуатации.

Главными задачами ППР являются:

- учет наличного оборудования и его движения:

- календарное планирование ремонтных работ и контроль за их осуществлением:

- планирование изготовления запасных летая» и узлов;

- определение длительности ремонтных циклов для разных видов оборудования;

- определение ремонтосложности различных видов оборудования;

- организация производственно-технической базы для проведения ремонтных работ;

- разработка конструкторско-технологической документации по ремонту;

- разработка нормативов трудоемкости отдельных ремонтных работ;

- расчет финансовых средств по ремонтным работам;

- организация технологического надзора за качеством ремонтных работ;

- составление заявок для приобретения отдельных видов оборудования;

- контроль за соблюдением правил технической эксплуатации оборудования исполнителями.

Основными видами работ в системе ППР являются техническое обслуживание и плановые ремонты.

Все виды ремонта должны обеспечивать восстановление точности, мощности и производительности оборудования до норм установленных стандартами и техническими условиями.

Расчёт бюджета рабочего времен

Рабочее время – это законодательно установленная длительность рабочего дня в течение которого работник в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка и условиями трудового договора должен исполнять трудовые обязанности, а также иные периоды времени, которые в соответствии с законами и иными нормативными правовыми актами относятся к рабочему времени Время работы делится на время полезной работы и время работы обусловленной заданием. Полезное время делится на подготовительно – заключительное, оперативное и время обслуживания рабочего места. К подготовительно - заключительному относятся время, затрачиваемое на подготовку рабочего места, а так же время необходимое для её окончания. Электротехнической промышленности в единичном и мелкосерийном производстве это 5 – 7 %, а в серийном 5 – 8%, в крупносерийном 3 – 5 %, в массовом 1 – 5 % от рабочего времени.

К оперативн

12345Следующая ⇒

Поделиться:

Познавательные статьи:



Психологические особенности спортивного соревнования

Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации

Занятость населения и рынок труда

Социальный статус семьи и её типология