Признание с стороны окружающих

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 4 из 6Следующая ⇒

Рост возможностей

Причинами неудач в карьере руководителей являются:

□ забота об обеспечении успеха подчиненного ему подразделения

□ наличие партнерских отношений с подчиненными

□ сосредоточение только на себе, забыв о подчиненных

□ самоизоляция руководителя

□ чрезмерное увлечение размером заработной платы

□ планирование карьеры

□ слишком сильное пристрастие к символам уважения и почета

Принципами менеджмента являются:

□ сочетания прав, обязанностей и ответственности

□ неизбежность наказания

□ научной обоснованности управления

□ сочетание единоначалия и коллегиальности в управлении

□ максимальные полномочия всем сотрудникам

□ от каждого по способностям, каждому по возможностям

□ оптимальное сочетание централизации и децентрализации управления

При попадании в конфликтную ситуацию менеджеры используют стили поведения:

□ конфронтация

□ уклонение

□ регламентация

□ дисциплинарное воздействие

□ решение проблемы

□ разъяснение своей позиции

□ компромисс

□ принуждение

Планирование, анализ, хозрасчет, ценообразование относятся к Экономическим методам управления

Профессиональными навыками лидера являются:

Умение брать на себя риск и ответственность

Умение убеждать

Умение организовывать

Причинами не эффективного использования времени руководителем являются:

Отсутствие делегирования полномочий

Отвлечение в ходе работы на посторонние дела

Отсутствие ранжирование целей деятельности по степени важности

Низкая квалификация персонала

О

Руководитель организации - человек, который одновременно является лидером и эффективно управляет своими подчиненными

Основными компонентами карьеры являются:

□ длина карьерного пути

□ потенциальная мобильность

□ интерес

□ возраст

□ цель карьеры

□ потенциал

Высшая точка

Основные механизмы воздействия в общении:

□ заражение

□ отражение

□ убеждение

□ подражание

□ участие

□ внушение

Основными механизмами познания другого человека в общении являются:

□ рефлексия

□ идентификация

□ перцепция

□ эмпатия

□ научение

Основными методами проведения деловых переговоров являются:

□ интеграции

□ вариационный

□ уравновешивания

□ компромиссный

□ метод экспертных оценок

□ нормативный метод

Отрицательными последствиями организационно - распорядительных методов управления могут быть:

□ к усилению активности подчиненных

□ скрытому неповиновению

□ созданию стимулирующих условий

□ к усилению пассивности подчиненных

Организационно - распорядительные методы управления ориентированы на мотивы поведения подчиненных:

□ дружеские отношения в коллективе

□ материальная заинтересованность

□ чувство долга

□ стремление человека трудиться в определенной организации

□ осознанная необходимость дисциплины труда

□ культура трудовой деятельности

Основу изучения дисциплины «менеджмент» составляет Хозяйственное управление

Определите последовательность действий менеджера - инструктора при организации «мозговой атаки»

ð 5 отбор идей

ð 1 изложение проблемы

ð 6 детализация и проработка идей

ð 2 изложение опыта решения данной проблемы

ð 4 запись идей

ð 3 характеристика достижений по решению проблемы

Основными источниками власти являются:

□ власть арендатора

□ власть собственников

□ власти коллектива

□ власти личности

□ власть предпринимателя

□ власть самого предприятия

Основными формами власти являются:

□ власть, основанная на принуждении

□ объединенная власть

□ власть, основанная на вознаграждении

□ законодательная власть

□ судебная власть

□ законная (традиционная) власть

□ экспертная власть

Эталонная власть

Организационно - распорядительные методы управления характеризуются:

□ обязательность выполнения распоряжений и указаний

□ инициативой сотрудников

□ исполнителям устанавливаются ограничения и общая линия поведения

□ свободой сотрудников в принятии решений в обозначенных рамках

□ четкой адресностью директив

Определите последовательность этапов делового общения:

□ 2 установление контакта

□ 3 принятие решения

□ 1 ознакомление

□ 4 окончание контакта

Основным средством воздействия социально - психологических методов управления является Убеждение

Познавательные статьи:



Где возникла философия и почему?

Относительная высота сжатой зоны бетона

Сущность проекции Гаусса-Крюгера и использование ее в геодезии

Тарифы на перевозку пассажиров