Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Какие уровни потребностей по маслоу в основном соответствуют потребностям роста по альдерферу.Содержание книги
Поиск на нашем сайте 1). физиологические 2). безопасности 3). социальные 4). уважения =5). самовыражения В какой из процессуальных теорий мотивации вводятся понятия внутреннего и внешнего вознаграждения? 1). теория ожиданий =2). теория справедливости 3). теория Портера- Лоулера Одним из способов повышения производительности труда является 1). смена руководства 2). выпуск новых товаров 3). сокращение штатов =4). стимулирование сотрудников Теория организаций - это 1). организационное поведение =2). наука об организации организаций 3). организационная культура 4). философия организации 5). наука о предназначении организаций Какие уровни потребностей по Маслоу в основном соответствуют потребностям роста по Альдерферу 1). физиологические 2). безопасности 3). социальные =4). уважения Этика менеджера - это 1). правила поведения в организации 2). внешний вид и приемы общения =3). правила, регулирующие взаимоотношения с подчиненными и руководством Индивидуальный стиль менеджера определяется 1). образованием 2). стажем работы 3). выбором методов управления =4). степенью свободы при принятии решений для подчиненных Банк данных - это 1). банк, который предоставляет кредит 2). набор информации, хранящийся в компьютере 3). интернет =4). совокупность информации, которой владеет компания Индексация - это =1). изменение оплаты труда в связи с уровнем инфляции 2). изменение цен на рынке 3). снижение цен в связи с конкурентной борьбой 4). повышение прибыли компании Неформальные организации - это 1). все коммерческие организации 2). все общественные организации 3). организации, получающие теневой доход =4). незарегистрированные в государственном органе организации Что называют износом 1). сумму, на которую ежегодно уменьшается балансовая стоимость актива 2). уменьшение прибыли компании =3). старение оборудования 4). старение компании Командный метод управления применяется 1). в области спорта =2). в любых компаниях, где сотрудники разделяют общую цель организации 3). при планово-административной системе экономики Малое предприятие - это 1). предприятие с малыми финансовыми ресурсами =2). предприятие с небольшой численностью работающих 3). предприятие с одним руководителем и одним работником 4). предприятие, численностью не более 25 человек Какое из определений миссии организации верно? 1). миссия - это исходный пункт, определяющий отношения между субъектов и объектом управления =2). миссия - это основная общая цель организации и четко выраженная причина ее существования Основные характеристики управления в американских компаниях =1). индивидуальное принятие решений 2). замедленная оценка деятельности 3). непродолжительная работа сотрудника в одной фирме 4). коллективная ответственность Хозяйственные товарищества и общества - это
1). определенные общественные структуры 2). виды деятельности определенных субъектов =3). коммерческие организации с разделенным на доли уставным капиталом 4). организации, не занимающиеся коммерческой деятельностью Закон самосохранения 1). стремление организации к получению любыми способами максимальной прибыли 2). поддержание жизнедеятельности организации путем получения заемных средств =3). обеспечение выживаемости организации с максимальным использованием ресурсов Основная цель управления производством - это =1). выполнение заданной программы выпуска продукции 2). усовершенствование организационной структуры управления производством 3). устранение непроизводительных потерь, времени рабочих и служащих Мотивация предполагает =1). постановку задачи перед работником исходя из его потребностей 2). разработку кадровой политики на предприятии 3). постановку любой цели перед сотрудником 4). четкое осознание руководителем побуждений и потребностей его сотрудников
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-12-11; просмотров: 339; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.21 (0.006 с.) |