Что такое миссия организации?

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 3Следующая ⇒

а) предназначение фирмы б) микрокультура фирмы в) структура управления фирмой

3) Показатели достижения целей:

а) уровень прибыли

б) общий объем продаж

в) зарубежные инвестиции

4) Первым этапом в истории менеджмента принято считать:

а) эпоху античности; б) начало ХХ века; в) IX век

5) Законы и государственные органы являются элементами:

а) внутренней среды организации б) внешней среды организации

в) условиями, определяющими организацию, как открытую систему

Поставщики материальных, трудовых и финансовых ресурсов являются элементами

а) внутренней среды организации б) внешней среды организации

в) условиями, определяющими организацию, как открытую систему

7) Профсоюзы являются элементами:

а) внутренней среды организации б) внешней среды организации

в) условиями, определяющими организацию, как открытую систему

8) Основной характеристикой организации как открытой системы является:

а) обмен ресурсами с внешней средой б) сильное лидерство д) готовность пересмотреть свою миссию.

Развитие науки управления

а) продолжается по сей день б) закончилось вместе с эпохой индустриального развития

в) закончилось с переходом в постиндустриальную эпоху

10) С точки зрения ситуационного подхода в управлении, самым эффективным в конкретной ситуации является:

а) метод, который в наибольшей степени соответствует данной ситуации

б) метод, который используется чаще остальных в) новый метод, который еще никогда не использовался

11) С точки зрения количественных методов управления, степень получения искомого результата в реальной ситуации управления каким-либо объектом определяется:

а) точностью выполненных расчетов б) количеством изначальной информации

в) опытом руководителя в принятии решений

12) Натуральное хозяйство является примером:

а) предприятия, как открытой системы б) предприятия, как закрытой системы

в) неопределённой формой управления предприятием

13) К внутренней среде предприятия относятся:

а) люди б) информационные связи в) конкуренты г) законы

Что такое миссия организации?

а) предназначение фирмы б) микрокультура фирмы в) структура управления фирмой

15) Планирование – это:

а) управленческая функция б) сфера деятельности в) объект управления

16) Линейная организационная структура, функциональная структура, линейно-функциональная структура управления, штабная структура, линейно-штабная организационная структура, дивизиональная структура управления, относятся к:

а) иерархическому типу организационных структур

б) органическому типу организационных структур

в) классическому типу организационных структур

17) Бригадная, или кросс-функциональная, структура управления; проектная структура управления; матричная, или программно-целевая, структура управления, относятся к:

а) иерархическому типу организационных структур

б) органическому типу организационных структур

в) классическому типу организационных структур

18) Стратегическое планирование – это:

а) процесс выбора целей

б) процесс выбора структуры

в) процесс выбора решений

19) Лица, выполняющие вспомогательную функцию, например, работу по подготовке и оформлению документации, хозяйственную деятельность, являются:

а) специалистами; б) руководителями; в) исполнителями

20) Основным отличием менеджера от руководителя является:

а) менеджер не несет ответственности за личную жизнь сотрудника

б) менеджер работает на конкретный экономический результат

в) менеджер руководствуется другими механизмами управления, чем руководитель

21) Стратегические планы разрабатываются:

а) индивидуально

б) в пределах отдельного подразделения

в) общефирменными усилиями

Познавательные статьи:



Организация работы процедурного кабинета

Статус республик в составе РФ

Понятие финансов, их функции и особенности

Сущность демографической политии