Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Раздел 3. Организация и управлениеСодержание книги
Похожие статьи вашей тематики
Поиск на нашем сайте 54. Задание {{ 70 }} ТЗ 1 Тема 0-0-0 Расположите в хронологической последовательности основные задачи управления организацией 1: создание 2: становление 3: функционирование 4: развитие 5: конверсия 6: ликвидация 55. Задание {{ 71 }} ТЗ 2 Тема 0-0-0 Установите соответствие между основными задачами управления организацией и формами организации
56. Задание {{ 72 }} ТЗ 3 Тема 0-0-0 Конверсия организации включает в себя следующие формы R реорганизацию R санацию £ позиционирование £ стимулирование £ регистрацию £ мобилизацию 57. Задание {{ 73 }} ТЗ 4 Тема 0-0-0 Становление организации включает в себя следующие формы R позиционирование R закрепление £ анализ £ оценку £ исключения £ кооперацию 58. Задание {{ 74 }} ТЗ 5 Тема 0-0-0 Установите логическую последовательность первичных функций управления организацией 1: планирование 2: организация 3: мотивация 4: контроль 59. Задание {{ 75 }} ТЗ 6 Тема 0-0-0 Установите соответствие между четырьмя подсистемами системы управления организацией и входящими в них элементами
60. Задание {{ 76 }} ТЗ 7 Тема 0-0-0 Системы документооборота, сети связи, оргтехника являются элементами R технологической подсистемы £ структурной подсистемы £ методологической подсистемы £ процессной подсистемы 61. Задание {{ 77 }} ТЗ 8 Тема 0-0-0 Схемы организационных отношений, систему обучения персонала принято относить к... управления Правильные варианты ответа: структур#$#; 62. Задание {{ 78 }} ТЗ 9 Тема 0-0-0 Управленческая деятельность как процесс включает в себя R методологию управления R процесс управления £ структуру управления £ технику управления £ аксиологию управления £ организационные структуры 63. Задание {{ 79 }} ТЗ 10 Тема 0-0-0 Управленческая деятельность как явление включает в себя R структуру управления R технику и технологию управления £ управленческие коммуникации £ функции управления £ школы управления £ методологию управления 64. Задание {{ 80 }} ТЗ 11 Тема 0-0-0 Под... понимается автономное функционирование какой-либо социальной системы Правильные варианты ответа: самоуправлени#$#; 65. Задание {{ 81 }} ТЗ 12 Тема 0-0-0 По отношению к формализованному управлению самоуправление должно быть... процессом Правильные варианты ответа: вторичн#$#; 66. Задание {{ 82 }} ТЗ 13 Тема 0-0-0 В соответствии с принципом... регламентации процесс самоуправления должен регламентироваться только по ключевым элементам деятельности Правильные варианты ответа: мягк#$#; 67. Задание {{ 83 }} ТЗ 14 Тема 0-0-0 В любой организации формализованное управление и самоуправление должны... на каждом уровне управления Правильные варианты ответа: сочетаться; 68. Задание {{ 84 }} ТЗ 15 Тема 0-0-0 ... управления - это "фабрика информации", с выходом продукции двух типов: информации и решений Правильные варианты ответа: аппарат; 69. Задание {{ 85 }} ТЗ 16 Тема 0-0-0 Постройте иерархию функций от простого к сложному 1: набор операций 2: типовые процедуры 3: общие функции управления 4: конкретные функции управления 70. Задание {{ 86 }} ТЗ 17 Тема 0-0-0 Низкий уровень сложности управленческих функций определяется преобладанием... операций Правильные варианты ответа: технически#$#; 71. Задание {{ 87 }} ТЗ 18 Тема 0-0-0 Средний уровень сложности управленческих функций определяется преобладанием... операций Правильные варианты ответа: логически#$#; 72. Задание {{ 88 }} ТЗ 19 Тема 0-0-0 Функция считается..., если в ней преобладают процедуры принятия или утверждения решения Правильные варианты ответа: административн#$#; 73. Задание {{ 89 }} ТЗ 20 Тема 0-0-0 ... - это идеальный образ желаемого, возможного, необходимого и исторически приемлемого для организации Правильные варианты ответа: цель; 74. Задание {{ 90 }} ТЗ 21 Тема 0-0-0 Процесс... - это последовательность этапов формирования и осуществления воздействий для достижения цели Правильные варианты ответа: управлени#$#; 75. Задание {{ 91 }} ТЗ 22 Тема 0-0-0 ... есть конкретная проблема, вытекающая из цели и требующая решения Правильные варианты ответа: задача; 76. Задание {{ 92 }} ТЗ 23 Тема 0-0-0 ... - это основное положение какой-либо теории, учения, мировоззрения Правильные варианты ответа: принцип; кредо; 77. Задание {{ 93 }} ТЗ 24 Тема 0-0-0 ... - это порученная человеку или подразделению работа, услуга или обязанность, выполняемая на систематической основе Правильные варианты ответа: функция; 78. Задание {{ 94 }} ТЗ 25 Тема 0-0-0 ... есть результат мыслительной деятельности человека, приводящий к выводу или действиям Правильные варианты ответа: решение; 79. Задание {{ 95 }} ТЗ 26 Тема 0-0-0 Схему взаимодействий должностей, функций и подчиненностей принято называть R организационной структурой £ функциональной структурой £ организационными отношениями £ штатным расписанием 80. Задание {{ 96 }} ТЗ 27 Тема 0-0-0 Схема взаимодействия функций, необходимых для успешной деятельности организации R функциональная структура £ организационная структура £ организационные отношения £ штатное расписание 81. Задание {{ 97 }} ТЗ 28 Тема 0-0-0 Начиная с функциональной структуры, установите порядок взаимосвязи элементов системы управления организацией 1: функциональная структура 2: процесс управления 3: схема организационных отношений 4: персонал 5: организационная структура управления 6: система документооборота 7: разработка и реализация решений 82. Задание {{ 98 }} ТЗ 29 Тема 0-0-0 Установите содержание функциональных блоков
83. Задание {{ 99 }} ТЗ 30 Тема 0-0-0 Приоритет конкретной..., входящей в состав функции управления, определяет характер функции и уровень обязательности ее исполнения Правильные варианты ответа: процедур#$#; 84. Задание {{ 100 }} ТЗ 31 Тема 0-0-0 Если в наборе нет приоритетных процедур, то функция считается R патронажной £ конкретной £ общей £ административной 85. Задание {{ 101 }} ТЗ 32 Тема 0-0-0 Функция считается..., если в ее составе приоритетными являются такие процедуры как "разработка решения", "согласование", "организация выполнения решения" Правильные варианты ответа: технологическ#$#; 86. Задание {{ 102 }} ТЗ 33 Тема 0-0-0 Полномочия какого руководителя дают ему право решать все вопросы развития вверенного ему подразделения, а также отдавать распоряжения, обязательные для выполнения другими членами подразделения? R линейного £ функционального £ штабного £ проектного 87. Задание {{ 103 }} ТЗ 34 Тема 0-0-0 Сотрудники какого подразделения ограничиваются правом планировать, рекомендовать, советовать или помогать, но не приказывать другим членам организации? R штабного £ линейного £ функционального £ проектного 88. Задание {{ 104 }} ТЗ 35 Тема 0-0-0 Укажите положение, не являющееся критерием классификации организационных структур R персонал £ размер £ стратегия £ технология £ власть 89. Задание {{ 105 }} ТЗ 36 Тема 0-0-0 ... - этот степень разнородности организации, ее многофункциональности, различия в достигаемых целях Правильные варианты ответа: дифференциаци#$#; 90. Задание {{ 106 }} ТЗ 37 Тема 0-0-0 ... дифференциация показывает степень разделения труда в организации, наличие специализации в деятельности подразделений Правильные варианты ответа: горизонтальн#$#; 91. Задание {{ 107 }} ТЗ 38 Тема 0-0-0 ... дифференциация говорит о глубине организационной иерархии и обычно характеризуется количеством уровней управления в организационной структуре Правильные варианты ответа: вертикальн#$#; 92. Задание {{ 108 }} ТЗ 39 Тема 0-0-0 Определите условия применения разных типов горизонтальной дифференциации
93. Задание {{ 109 }} ТЗ 40 Тема 0-0-0 Степень вертикальной дифференциации определяется показателем, который в теории организации называется... (укажите все синонимы) R объем управления R охват контролем R норма управляемости £ криволинейная функция 94. Задание {{ 110 }} ТЗ 41 Тема 0-0-0 ... дифференциация показывает степень пространственного разделения структурных единиц организации Правильные варианты ответа: пространственн#$#; 95. Задание {{ 111 }} ТЗ 42 Тема 0-0-0 ... является показателем сложности организационной структуры и характеризует степень взаимосвязанности между отдельными структурными единицами организации Правильные варианты ответа: интеграци#$#; 96. Задание {{ 112 }} ТЗ 43 Тема 0-0-0 ... структура организации - это организационное построение, основанное на жесткой стандартизации организационных норм и отношений между отдельными структурными единицами Правильные варианты ответа: формальн#$#; 97. Задание {{ 113 }} ТЗ 44 Тема 0-0-0 ... структура организации - это спонтанно сложившаяся система социальных связей, норм, действий, являющихся продуктом длительного межличностного и внутригруппового общения Правильные варианты ответа: неформальн#$#; 98. Задание {{ 114 }} ТЗ 45 Тема 0-0-0 Степень... определяется степенью концентрации возможностей официального принятия решений на индивидуальном или групповом уровнях Правильные варианты ответа: централизаци#$#; 99. Задание {{ 115 }} ТЗ 46 Тема 0-0-0 Укажите условия эффективности централизованных структур управления R ситуация требует ответственных решений, не допускающих сомнений R стабильная и гомогенная внешняя среда £ руководители не могут четко воспринимать потоки информации по контролируемым параметрам объекта управления £ частые изменения во внутренней и внешней средах организации £ необходимо более полно использовать интеллектуальный потенциал членов организации 100. Задание {{ 116 }} ТЗ 47 Тема 0-0-0 Главным недостатком линейной организационной структуры является R невозможность применения специализированных профессиональных знаний £ затруднена адаптация к изменениям внешней среды £ отсутствуют коллективные согласованные решения на уровне руководства подразделениями £ перегруженность руководителей 101. Задание {{ 117 }} ТЗ 48 Тема 0-0-0 ... структура представляет собой линию, разбитую по горизонтали на несколько подлиний, ориентированных на выпуск одного вида продукта Правильные варианты ответа: продуктов#$#; 102. Задание {{ 118 }} ТЗ 49 Тема 0-0-0 Сущность линейно-... структуры состоит в том, что в организационную структуру включаются отдельные структурные единицы, выполняющие узкоспециализированные функции Правильные варианты ответа: функциональн#$#; 103. Задание {{ 119 }} ТЗ 50 Тема 0-0-0 Укажите основные типы гибких организационных структур R матричная R свободная £ линейно-штабная £ функциональная £ продуктовая 104. Задание {{ 120 }} ТЗ 51 Тема 0-0-0 Снижение управляемости внутри организации из-за двойного подчинения специалистов, участвующих в проектах свойственно R матричной организационной структуре £ линейной организационной структуре £ штабной организационной структуре £ функциональной организационной структуре
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-12-11; просмотров: 762; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.21 (0.008 с.) |