Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ:  Археология Биология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия ЭкологияТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву 
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Оценка имеющихся возможностей.Содержание книги
Поиск на нашем сайте Главные задачи и цели. Плановые предположения (прогнозирование). Определение альтернатив. Сравнение альтернатив. Выбор альтернативы. 7. Формулировка вспомогательных планов. Планы в цифровом выражении, бюджеты. Эти этапы характерны для планирования в крупных организациях. Оценка возможностей - это, по сути, еще подготовительный этап, и он не является частью планирования. Этот этап совпадает с анализом ситуации других авторов. Первым этапом самого планирования авторы считают постановку задач для предприятия в целом, а затем для каждого подразделения. Предположения (прогнозирование) - второй этап планирования, представляет собой прогнозные данные конкретного характера, применимые
основные установки и уже имеющиеся у организации планы. Он включает в себя экономическое прогнозирование, технологический прогноз, социально-политический прогноз, прогноз продаж (сбыта). Краткая характеристика остальных этапов планирования представлена выше на схеме. Элементы плана и процесса планирования Кроме этапов необходимо иметь в виду и минимум элементов, из которых состоит любой план и процесс планирования: - цели; - мероприятия (действия); Таблица 5.2 Вопросы элементов плана и процесса планирования
- ресурсы; - выполнение. По каждому элементу менеджер должен дать себе ответ на вопросы, содержащиеся в таблице 5.2. Самые простые вопросы, на которые должен отвечать любой план, это: - что делать; - кто будет делать; - когда делать; - как (каким образом) делать; - за счет чего (на какие средства) делать; - ради чего делать. 5.3. Стратегическое планирование Процесс стратегического планирования является инструментом, который помогает руководству фирмы принимать правильные стратегические решения, и корректировать в соответствии с ними повседневную жизнь организации. Стратегическое планирование - это набор решений и действий, осуществляемый руководством организации для достижения ее целей. Стратегическое планирование - это вид планирования, направленный на разработку и реализацию стратегии по достижению масштабных целей организации. Стратегическое планирование включает в себя четыре основных вида управленческой деятельности:
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-12-11; просмотров: 256; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.196 (0.006 с.) |
Рис. 5.1. Последовательность и содержание этапов планирования
