Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Какой из перечисленных подходов стоимостной оценки интеллектуальной собственности не применяется оценщиками.Содержание книги
Поиск на нашем сайте 1) Доходный подход; 2) Административный подход; 3) Сравнительный подход; 4) Затратный подход. Методические рекомендации по изучению дисциплины
«Инновационный менеджмент и бизнес-планирование» представляют собой одну из ведущих дисциплин в подготовке бакалавров, обучающихся по направлению 080200.62 «Менеджмент». Изучение данного курса позволит будущему руководителю получить теоретические знания о месте и роли инновационного менеджмента в системе менеджмента, применять полученные знания и умения в управлении организациями в современных рыночных условиях регулирования экономики. Для реализации данной цели необходимо внимательно ознакомиться со структурой и содержанием дисциплины, последовательно изучить его основные темы. Большое место при освоении дисциплины отводится самостоятельной работе по изучению современной отечественной и западной литературой. В первую очередь необходимо изучить основную литературу, затем — дополнительную. Именно знакомство с дополнительной литературой, часть которой существует в печатном, а часть – в электронном виде, способствует более глубокому освоению изучаемого материала. Особое значение в овладении содержанием дисциплины имеет оперативный и рубежный контроль, которые предполагают не только определение степени усвоения студентами отдельных вопросов и разделов учебного курса, но и выявление исследовательских позиций, а также собственного мнения по конкретным актуальным проблемам изучаемой дисциплины.. Балльно-рейтинговая система оценки (аттестации) студентов Дисциплина «Инновационный менеджмент и бизнес-планирование» Лекции - 26 часов (13 пар). Семинарские занятия - 28 часов (14 пар). Промежуточное тестирование. Итоговая аттестация - экзамен
Примечания: 1. За нарушение норм поведения студента на лекционном или семинарском занятии - баллы не ставятся. 2. К пункту 1.2. В случае пропуска занятия по уважительной причине студенту необходимо принести из деканата разрешение на сдачу отработок (справки по болезни, пропуски с разрешения администрации). 3. К пункту 3. В случае планового проведения деловой игры преподаватель должен предупредить студентов и в этом случае при проведении семинарского занятия баллы учитываются только за участие в деловой игре (без оценки докладов). 4. В столбце расчета максимальных баллов по всему курсу учитываются баллы, выделенные жирным курсивом, т.е. в сумме по всему курсу студент может набрать максимум 100 баллов. 5. Оценка на экзамене: 80% от максимально возможного количества баллов = 80 баллов – «отлично»; 70- баллов – «хорошо»; 60 баллов – «удовлетворительно». 6. Студенты, набравшие меньше 60 баллов – сдают зачет в виде: теста и письменной работы по одному вопросу учебного курса, предложенному экзаменатором. 7. Студент не аттестован по дисциплине если он не набирает на занятиях в течении всего периода обучения (к моменту итоговой аттестации - экзамена) 30 баллов. В данном случае студент отправляется на дополнительную сессию. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПРЕПОДАВАТЕЛЯМ Для более глубокого усвоения материала преподавателю необходимо применять активные формы обучения: тренинги, деловые игры, практические ситуации, кейс-стади и др. При промежуточной аттестации необходимо применять контрольный опрос, тестовые задания, решение ситуационных задач, тренинги, деловые игры и др. Необходимо обратить внимание на многозначное представление в специальной литературе основных терминов и понятий по инновационному менеджменту и бизнес-плантрованию, поэтому в первую очередь сосредоточить внимание и использовать основную рекомендованную литературу. При раскрытии различных тем дисциплины особое значение рекомендуется уделять увязке с проблемами конкурентоспособности государства, отрасли, фирмы. Кроме того необходимо связывать проблемы развития инновационного менеджмента с рыночными механизмами управления экономическими процессами.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-12-11; просмотров: 508; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.21 (0.007 с.) |