Укажите в соответствующей графе, в чём состоит отличие «организации» от «импровизации».

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 2

А) творческий характер принимаемых решений;

Б) иерархическая упорядоченность поведения;

В) временные нормы и правила поведения;

Г) поведение, не учитывающее интересы других людей.

23. Коммуникативность – это….

А) отсутствие морально сдерживающих стереотипов;

Б) стиль мышления;

В) способность к общению;

Г) компетенция в области экономики.

24. Укажите, какое высказывание, на Ваш взгляд, является верным:

А) ориентированный на сотрудников стиль руководства предусматривает широкое делегирование персоналу задач и полномочий;

Б) ориентированный на сотрудников стиль руководства предусматривает постоянный контроль персонала;

В) при авторитарном стили руководства менеджер предоставляет своим сотрудникам максимум информации;

Г) демократический стиль руководства основан в первую очередь на инициативе руководителя.

25. Какие из перечисленных характеристик составляют содержание категории «менеджер».

А) самостоятельный экономический субъект рыночных отношений, специализирующийся на существующих видах посреднической деятельности, удовлетворяющей потребности общества и конкретной личности;

Б) лицо, занимающее постоянную должность, наделённое полномочиями и обладающее ответственностью в области принятия решений в определённых сферах деятельности организации;

В) субъект рыночных отношений, деятельность которого связана с постоянным материальным риском при организации нового предприятия или разработке новой продукции или нового вида услуг, предлагаемых обществу в условиях неопределённости рынка;

Г) всё перечисленное относится к категории «менеджер».

26. Отметьте субъекты менеджмента организации.

А) функциональная область деятельности организации;

Б) руководитель, занимающий постоянную должность на предприятии;

В) предприятие со своей системой целей;

Г) все ответы неверны.

27. Определите структуру организации, если руководитель низшей ступени подчиняется руководителю более высшей ступени:

А) матричная;

Б) линейно – функциональная;

В) линейная;

Г) функциональная.

28. Какой из перечисленных признаков является самым главным признаком неформальной организации:

А) существование лидера в организации;

Б) социально – психологические отношения между людьми;

В) противодействия решениям, принятым администрацией;

Г) отношения между людьми, не зафиксированные в организационных положениях.

Предположим, вы получили предложение из конструкторского бюро о возможности освоения производства нового вида продукции. Что вы сделаете в первую очередь, чтобы определить целесообразность этого решения?

А) проанализирую поведение моих потребителей и конкурентов;

Б) распоряжусь провести на моём предприятии анализ производительности труда и

использования производственной мощности;

В) срочно попрошу рекомендаций и гарантий инвестиций в моём банке;

Г) увеличу штат сотрудников.

Выберите данные, относящиеся к сангвинистическому типу

темперамента:

А) нетерпелив;

Б) энергичен и деловит;

В) затрудняется в общении;

Г) теряется в новой обстановке.

Какие виды контроля выделяются в менеджменте?

А) предварительный, функциональный, стоимостной;

Б) предварительный, тотальный, попустительский;

В) предварительный, текущий, заключительный;

Г) всё вышеперечисленное неверно.

32. Определите структуру организации, если в её основе лежит принцип полного распорядительства:

А) матричная;

Б) линейно – функциональная;

В) линейная;

Г) функциональная.

33. На какие вопросы дают ответ стратегические решения в менеджменте?

А) какое количество рабочих понадобится для производства продукции (услуг)?

Б) где и как следует разместить производственные помещения?

В) какую работу следует выполнить в первую очередь?

Г) следует ли создавать запасы готовой продукции?

Укажите, какой форме некоммерческой организации соответствует следующая цель её создания: «Осуществление управленческих, социально – культурных и иных функций, финансируемых (полностью или частично) учредителем».

А) потребительский кооператив;

Б) общественные и религиозные организации;

В) учреждения;

Г) фонды.

Познавательные статьи:



Формы дистанционного обучения

Передача мяча двумя руками снизу

Значение правильной осанки для жизнедеятельности человека

Основные ошибки при выполнении передач мяча на месте