Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Вклад в развитие теории науки управления М. Кука и У. КларкаСодержание книги
Поиск на нашем сайте Кроме Эмерсона проблемами эффективности интересовались другие инженеры. Наиболее значительными авторами были Моррис Кук и Уоллас Кларк. Кук был инициатором приложения идей эффективности к организационным структурам, находящимся за пределами промышленного сектора. Он был одним из четверых людей, включая Гантта, кого Тейлор признавал своими истинными последователями, достойными преподавать его систему. Кук, родившийся в 1872 г., получил диплом инженера в университете Лехай ("альма матер" знаменитого Ли Якокки). Еще до встречи с Тэйлором Кук начал заниматься проблемами неэффективности в про- мышленности и пытался применить научные методы с целью устранения потерь. На Тэйлора мо- лодой инженер произвел большое впечатление, и Тэйлор рекомендовал его как человека, спо- собного взять на себя серьезную ответственность в качестве консультанта. И действительно, Куку по рекомендации Тэйлора было поручено изучить функционирование Американского общества инженеров-механиков. Кроме того, Тейлор рекомендовал Кука как исследователя эффективности деятельности администрации американской высшей школы при финансовой поддержке фонда Карнеги. Обшир- ный доклад, опубликованный в 1910 г. под названием "Академическая и промышленная эффек- тивность", принес автору широкую известность. Как, однако, можно было ожидать, работа вузов- скими преподавателями и администраторами не встретила теплого приема с их стороны. В док- ладе содержалось то, чего никто из них не хотел слышать, а именно: принятие решений по коми- тетам громоздко, система бессрочного занятия должностей скрывает непродуктивную деятель- ность слишком многих, а факультеты функционируют вне всякой связи друг с другом. В своих ре- комендациях Кук призывал к внедрению "зачетных часов для студентов" в качестве единицы из- мерения эффективности, к поощрению преподавателей на основе достигнутой продуктивности и к такой университетской системе, которая относилась бы к себе более критически, не считала себя выше всякой критики со стороны общества, содержащего ее 79. До появления Кука единственной сферой применения менеджмента были отрасли про- мышленного производства. Кук применил эти же принципы к высшим учебным заведениям и пра- вительственным учреждениям на всех уровнях. Он был убежден, что лишь немногие из принци- пов менеджмента, применяемых к экономической деятельности, нельзя приложить и к другим об- ластям человеческой деятельности. Уоллас Кларк80 известен главным образом своим частым пребыванием в Польше, Англии и Франции, где он активно пропагандировал принципы американского научного менеджмента. Бу- дучи сторонником Гантта, Кларк считал, что методы последнего могут оказаться полезными для составления и контроля пятилетних планов России, и вместе с У. Поляковым приложил много усилий для того, чтобы внедрить некоторые идеи научного менеджмента в СССР. Именно в рас- пространении этих идей за пределами США видится главная заслуга Кларка, благодаря ему ши- рокие круги населения в мире получили возможность ознакомиться с американской системой ме- неджмента. Одной из самых престижных наград в области менеджмента в настоящее время яв- ляется премия имени Уоллеса Кларка за заслуги в международном менеджменте. Будучи почитателем Генри Гантта и его техники графического планирования и составле- ния календарных графиков, Кларк считал, что диаграмма Гантта может быть полезна для контро- ля пятилетних планов России. с.87 78 там же с.93 79 Дункан У. Дж. Указ. Соч. - с. 39-40 80 Уоллас Кларк родился в 1880 г. и закончил Университет Цинциннати. Он работал чиновником в различных органи- зациях. 61
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-12-11; просмотров: 569; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.156 (0.006 с.) |