Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Качественные характеристики персонала.Содержание книги Поиск на нашем сайте При качественной характеристике персонала значимыми элементами являются следующие: 1. Профессия. 2. Квалификация. 3. Опыт. 4. Возрастная категория работников. Профессия – совокупность профессиональных знаний, умений, навыков и опыта работы, определяющего профессиональную пригодность в определенной профессиональной сфере. Степень полученных знаний, умений, навыков и профессиональной компетентности имеющихся у субъекта, а также психофизиологический аспектов, необходимых для данной сферы, называют профессиональной пригодностью. Степень профессиональной пригодности называется профессиональной компетентностью. Помимо профессиональной компетентности в трудовой деятельности значимы иные компетентности: - социально-психологическая компетентность – умение выстраивать систему взаимоотношений в коллективе в рамках профессиональной деятельности. - специальная компетентность – способность разрешать узкоцелевые задачи, связанные со специализацией в профессии - обща компетентность – способность воспринимать, усваивать общие знания, умения, навыки, необходимые для разных видов деятельности - инструментальна компетентность – способность использовать различные виды межпредметных инструментов для разрешения профессиональных задач Квалификация – степень профессиональной компетентности, связанная с опытом работы. Для описания качественного состава работников, как правило, рассматривают следующие коэффициенты: 1. Коэффициент обученности:
[формулка] 2. Средний уровень классности работников.
-количество работников, работающих по определенному профилю (классность) в рамках определенной профессиональной группы - номер разряда - количество работников данной профессиональной группы на предприятии 3. Коэффициент профессиональной компетентности:
4. Коэффициент опыта работы. Все базовые навыки в сфере профессиональной деятельности субъект получает за 5 лет работы в рамках определенного профессионального статуса. Более низкая продолжительность деятельности свидетельствует о более низком опыте и недостаточной квалификации. Более длительные сроки работы, как правило, не влияют на квалификацию. [формулко]
5. Коэффициент среднего возраста работника:
Возрастные группы: - 16 лет - 17 – 19 - 19 – 24 - 25 – 29 - 20 – 34 - 35 – 39 - 40 – 44 - 45 – 49 - 50 – 54 - 55 – 59 - 60 и старше Группы по стажу: - до 1 года - от 1 до 5 лет - от 5 до 10 лет – наибольший профессиональный рост - от 10 до15 лет – не показывает прироста компетентности, но производительность стабильна - от 15 до 20 лет - свыше 20 лет 6. Коэффициент образованности Анализ движения персонала Мобильность персонала – черта присущая любой экономике и имеющая как позитивные, так и негативные последствия. Позитивные последствия мобильности: - возможность обновления применяемых в организации методов работы, получения обновленных знаний и умений. - избавление организаций от аутсайдеров – не пригодных для работы - обновление возрастного состава и обеспечение преемственности традиций, знаний, навыков. - обеспечение организации работниками новых профилей, специальностей, специализаций. Негативные последствия: - возможность ухода из организации квалифицированных работников передача ими значимой информации другим фирмам - увеличение степени конфликтности из-за увольнения работников - обострение конкуренции между старыми сотрудниками и вновь прибывающими - экономические потери, связанные с периодом увольнения и адаптации сотрудников Движение кадров характеризуется следующими коэффициентами: 1. Коэффициент выбытия (интенсивность оборота по выбытию) [формулко] 2. Коэффициент прибытия
3. Коэффициент интенсивности по обороту
Существует 2 группы: 1. Выбывающих по причинам, указанным в законодательстве, сроки можно прогнозировать (лица уходящие на пенсию, уходящие на службу в армию, лица, которые могут воспользоваться отпуском по уходу за ребенком), численность такого оборота по выбытию является незначительной. 2. Выбывающие по субъективным причинам. Если из числа всех выбывающих вычесть численность выбывающих, относящихся к первой группе, то можно рассчитать численность излишнего оборота. [формулко], если больше 5%, то присутствует излишний оборот кадров. 3. Коэффициент постоянства и коэффициент закрепленности. Данные коэффициенты различаются по отношению к рассматриваемым категориям работников. Коэффициент постоянства определяет соотношение численности работников, которые прибывали в организацию в течение всего периода к среднесписочной численности работников. Коэффициент закрепленности показывает соотношение численности сотрудников с определенным стажем с численностью сотрудников всей организации.
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-09-20; просмотров: 374; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.176 (0.007 с.) |