Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Ритмичность производства проката по декадамСодержание книги
Похожие статьи вашей тематики
Поиск на нашем сайте
Методические указания. Коэффициент ритмичности определяется делением суммы, которая зачтена в выполнение плана по ритмичности, на общий плановый выпуск продукции. При этом в выполнение плана по ритмичности засчитывается фактический выпуск продукции, но не более запланированного: Критм = где Критм – коэффициент ритмичности; ВПплt – плановый выпуск продукции за периоды t; ВПнt – недовыполнение плана по выпуску продукции в периоде t; T – количество периодов (декад, месяцев, кварталов). Вывод: в целом производство проката идет по графику. Т.е. ритмично. План выполняется. Однако по второй декаде было отставание от графика. Задача 2.10
Рассчитайте сезонные изменения в данных на основе помесячного объема реализации туристических услуг
Таблица 19 Анализ объема реализации услуг турфирмы «Согласие»
Вывод: Рассчитанные значения индекса сезонности сравниваются со значением 100 %. Если индекс сезонности превышает 100 % — это свидетельствует о влиянии сезонного фактора в сторону увеличения уровней динамического ряда и наоборот.
Задача 2.11
Проанализируйте реализацию продукции Таблица 20 Анализ факторов изменения объема реализации продукции. млн. руб.
Задание 2.1. Проанализируйте динамику производства продукции Таблица 21 Динамика производства продукции, т
Задание 2.2. Оцените ритмичность выпуска металлургической продукции. Постройте секторные диаграммы
ТЕМА 3. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ И ФОНДА ЗАРАБРОТНОЙ ПЛАТЫ Задачи Задача 3.1
Проанализируйте обеспеченность ОАО «Северсталь» трудовыми ресурсами по данным таблицы 21. Таблица 21 Обеспеченность ОАО «Северсталь» трудовыми ресурсами
Вывод: в 2000 и 2001 г.г. штат предприятия укомплектован не полностью. Не хватает по штату руководителей, специалистов, служащих и рабочих.
Задача 3.2
Проанализируйте структуру промышленно-производственного персонала ОАО «ЧСПЗ» по данным таблицы. Таблица 22 Структура ППП ОАО «ЧСПЗ»
Вывод: рабочие составляют основную часть численности ОАО «ЧСПЗ», а служащие имеют наименьшую долю в структуре персонала. В отчетном году доля рабочих сократилась на 0,3%, а служащих выросла на 0.1%, увеличилась доля и других работающих – руководителей – на 0,2 %, специалистов – на 1%. Задача 3.3 Проанализируйте обеспеченность ПМУ трудовыми ресурсами. Таблица 23
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-09-19; просмотров: 653; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.21 (0.007 с.) |