Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Основные показатели деловой активностиСодержание книги
Похожие статьи вашей тематики
Поиск на нашем сайте Таблица 7
*) Выручка от продаж за аналогичный период составила - 1363 тыс. руб., а за отчетный период – 2270 тыс. руб.
Задание № 6. Торговая организация расположена в Московской области и занимается розничной торговлей бытовыми электроприборами, радио- и телеаппаратурой, аудио и видеоаппаратурой, техническими носителями информации (с записями и без записей), фотоаппаратурой, оптическими и точными приборами и др. На основе имеющихся данных провести комплексную диагностику состояния организации, рассчитать показатели, характеризующие ее финансово-экономическое положение. Сделать обоснованные выводы о состоянии торговой организации и предложить мероприятия по реструктуризации и устранению выявленных недостатков. Оформить все действия в виде проекта реструктуризации. Для проведения финансовой диагностики использовать таблицы 3-7 задания №5.
Основные экономические показатели
Данные бухгалтерского баланса, тыс. руб.
Задание № 7. ООО «Люкс» выпускает два вида товарной продукции: пальто и ветровки, прогнозные показатели производства и реализации которых в последующие 1,5 года приведены в табл.1. Таблица 1
Возможный расход ткани в плановый период ограничен и составляет 25000 м. Еще одним ограничивающим фактором является максимальная емкость рынка по производимым товарам. Определим оптимальную ассортиментную политику предприятия с учетом факторов ограничений. Алгоритм решения Основные расчетные показатели сведены в табл. 2. Удельные значения маржинального дохода и удельного маржинального дохода на единицу материалов рассчитываются по формулам (1) и (2). 1. Удельный маржинальный доход (Мв ул) отражает вклад единицы изделия в покрытие постоянных затрат и получение прибыли и представляет собой разность между ценой реализации единицы изделия и переменными затратами на нее: Мв уд =Ц1-Зпер1 (1) где Зпер1= Зпер/Qпр -переменные затраты на единицу продукции; Qпр — объем реализованной продукции; 3пер — переменные затраты на производство и реализацию продукции. Еще один пример — удельный маржинальный доход на единицу затрат материалов, используемых для производства изделия: Мв.уд.м. = Мв.уд. /Рм.уд, (2) где Рм.уд -удельный (на единицу изделия) расход материалов —измеряется в натуральных единицах (метрах, тоннах и т.п.).
Производство пальто обеспечивает более высокий удельный маржинальный доход, чем производство ветровок (0,9 тыс. руб. по сравнению с 0,7 тыс. руб.). Однако из материала, необходимого для производства двух пальто, можно сшить четыре ветровки, что обеспечивает при производстве ветровок более высокий уровень удельного маржинального дохода на один метр ткани. В связи с этим при ограничении на расход ткани эффективность производства ветровок выше, чем эффективность производства пальто. Для удобства формирования ассортимента особенно в том случае, когда возможный ассортимент содержит значительное количество изделий, вводят ранг изделия по эффективности (см. табл. 2). Для максимизации прибыли целесообразно произвести ветровок столько, сколько допускает емкость рынка, а остальную ткань использовать на выпуск пальто. 2. На производство ветровок в количестве, равном емкости рынка, необходимо: 9000 * 2 = 18000 м ткани. 3. Остаток материалов для производства пальто составляет: 25000 - 18000 = 7000 м. 4. Объем производства пальто в натуральных единицах составит: 7000 / 4= 1750 шт. 5. Планируемый маржинальный доход равен: МДпл = ∑Мв.уд.i, • Q пл.i = 0,9•1750 + 0,7 • 9000 = 1575 + 6300 = 7875 тыс. руб. 6. При таком варианте ассортимента прибыль составит: Пр = МДпл - Зпост = 7875 - 5200 = 2675 тыс. руб.
Таблица 2
Таким образом, оптимальная с учетом ограничений на емкость рынка и количество материалов ассортиментная политика предполагает производство в плановый период 9000 шт. ветровок и 1750 шт. пальто. Максимально возможная плановая прибыль — 2675 тыс. руб. Задание № 8. ООО «Ромашка» выпускает два вида товарной продукции: А и Б, прогнозные показатели производства и реализации которых в последующие приведены в табл.1. Таблица 1
Оптимизировать ассортимент для получения максимума прибыли при ограничении на расход ткани на выпуск продукции в размере 40000 м.. Рассчитать плановую прибыль после оптимизации ассортимента.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-09-19; просмотров: 760; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.21 (0.009 с.) |