Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Правила Б.Брэда о противообледенительной обработке самолетовСодержание книги
Поиск на нашем сайте Первое правило Б.Брэда о противообледенительной обработке самолетов: Самая большая проблема взлета на обледеневшем самолете состоит в том, что чаще такие самолеты взлетают, чем падают. Второе правило Б.Брэда о противообледенительной обработке Самолетов: Взлет на обледеневшем самолете это то же самое, что русская рулетка: если ты нажал на курок и не раздался выстрел, это ОЗНАЧАЕТ ТОЛЬКО ТО, ЧТО ПРИ СЛЕДУЮЩЕМ НАЖАТИИ ВЕРОЯТНОСТЬ ВЫСТРЕЛА ВОЗРАСТАЕТ. Третье правило Б.Брэда о противообледенительной обработке самолетов Если решил рисковать убедись, что рискуешь только собой. Законы Б.Брэда об УВД Первый закон Б.Брэда об УВД: Пилот как дитя малое, он всегда хочет то, что для него опасно. Второй закон Б.Брэда об УВД: Чем больше интервалы, тем дальше ты от тюрьмы. Третий закон Б.Брэда об УВД: Увеличивая один интервал, ты, скорее всего, уменьшаешь другой. Методика летного обучения (по Б. Брэду): Учить летать это регулярно совершать чудо. Требования предъявляемые к пилоту инструктору Настоящий инструктор должен обладать пятью качествами: • во-первых; терпением, когда курсант не умеет делать то, что умеешь ты, В противном случае его не надо было бы учить; • во-вторых: терпением, когда курсант осваивает программу медленней, чем это предусмотрено программой. Программа написана под среднестатистического курсанта, а ты имеешь дело с конкретным человеком; • в-третьих: терпением, когда техника пилотирования курсанта не соответствует твоему представлению об идеальном выполнении полета. Пилотирование это почерк. Надежным пилот станет, только тогда, когда у него будет свой почерк, а не копия твоего; • в-четвертых: терпением, когда курсант допускает отклонения. Если нет отклонений в процессе обучения, они появятся позже и курсант может быть не готов к ним; • в-пятых: терпением, когда за все это не получает благодарности. Советы инструктору: - Учись учить. Учить летать не просто труднее, чем летать самому - это другая профессия. - Для обучаемого НЕТ НИЧЕГО САМО САБОЙ РАЗУМЕЮЩЕГОСЯ. - Отсутствие информации много предпочтительней наличию информации недостоверной. Поэтому инструктору лучше сказать: "Не знаю", чем выдать сомнительную информацию. - Освить профессию, не ошибаясь, всё равно, что научиться ходить не спотыкаясь, невозможно. - Нужно не только учить, как летать правильно, но и как исправлять неправильное летание. - Между понятиями "рассказать (показать) как нужно делать" и "научить как нужно делать" пропасть, только преодолев которую, можешь называться инструктором. - Если у твоего курсанта нет прогресса в обучении, подумай, может эта его инструктор не справляется. - Инструктор постоянно сдает экзамен, даже когда экзамен принимает. Советы учителю Не учи всему, что умеешь сам, но только тому, чему без тебя ученик не научится. Не лишай его радости самосовершенствования и возможности пойти дальше тебя. Дополнение: Учитель (инструктор) это тот, кто хорошо помнит, как сам был ребенком (курсантом). Замечание Б.Бр эда о качестве летно го обуч ения • Хорошие курсанты бывают только у хороших инструкторов. • Курсант так же может быть виновен в плохом прохождении программы летного обучения, как сопровождаемый может быть виновен в том, что проводник заблудился. • Хороший инструктор, что хороший садовник. Он растит сад, а не жалуется на деревья. • Но летная работа это особая среда, где не все деревья приживаются. • Эмоции есть непозволительная роскошь для профессионала вообще и для инструктора в частности. • Как только ты перестаёшь учиться сам, ты теряешь право учить других. Главное правило Методики летного обучения Б.Брзда Самое сложное в профессии пилота не научиться летать, а понять, что учиться летать нужно всю летную жизнь. Главная оценка в Методике летного обучения Б.Брэда Летная работа - это экзамен длинною в летную жизнь. Сказать: "Я хороший летчик", можно только сдав этот экзамен. Поэтому между словами "Я" и "Хороший летчик" в утвердительной форме может стоять только глагол прошедшего времени. Цель обучения Хороший инструктор учит как выйти из сложной ситуации, а очень хороший ещё и как в эту ситуацию не попасть. Нужно учить даже тому, как быть удачливым. Парадокс Брэда в методике летного обучения: Для того, чтобы линейный пилот был надежным, его нужно учить быть готовым действовать в аварийной ситуации. Пилот, которого научили действовать в аварийной ситуации, готов проявить свои навыки на практике. Готовность проявить свои навыки на практике приводит к тому, что ситуация, при которой эти навыки, потребуются становится более вероятной. То есть подготовка пилота к действиям в аварийной ситуации, повышает вероятность аварийной ситуации и делает пилота менее надежным. Профессионализм Профессионализм не есть уровень владения профессией, но есть постоянное стремление к повышению этого уровня. Совершенствоваться может только тот. кто способен начинать с начала столько раз сколько это потребуется. Закон Б.Брэда о совершенствовании структуры Правило оценки качества системы управления Качество системы управления определяется величиной равной временному интервалу от возникновения проблемы до ее решения взятой с обратным знаком. Дополнение к правилу оценки качества системы управления: Положительной оценки можно добиться только путем осознания проблемы до ее возникновения. Первое правило о совершенствовании структуры управления летной деятельностью: Для облегчения деятельности лётного состава создаются производственные структуры, которые с момента своего создания перекладывают свои функции обратно на лётный состав. Второе правило о совершенствовании структуры управления летной деятельностью Каждое дополнительное звено в системе управления летной деятельностью приводит только к снижению эффективности управления и размыванию ответственности. Третье правило о совершенствовании структуры управления летной деятельностью Любое указание в системе управления летной деятельностью есть мусор. Если указание соответствует РПП, то оно лишнее. Если указание противоречит РПП, то оно вредное. Примечание к третьему правилу о совершенствовании структуры управления летной деятельностью: Если указание касается вопросов не освещенных в РПП то, либо оно касается не того, что нужно, либо необходимо срочно дорабатывать РПП. Обратная связь Обратная связь при работе с людьми, что горькое лекарство. В обоих случаях нужно себя заставлять. Должность Генерального директора авиакомпании Должность Генерального директора авиакомпании это бег на скорость по минному полю. И отстать нельзя и подорваться не хочется. Правило определения самого главного звена в структуре (для летного состава) Даже если ты суперпрофи, даже если ты готов выполнить полет в самых сложных условиях, даже если ты один стоишь десяти, ты все равно не полетишь, пока не будут почищены туалеты в твоем самолете. Закон Б. Брэда о сокращении штатов: Сокращение штатов в несовершенной системе ведет, как правило, к увеличению количества персонала. Уточнение к Закону Б. Брэда о сокращении штатов Любая система, которая требует сокращения штатов несовершенна. Вывод из уточнения к Закону Б. Брэда о сокращении штатов: Любое сокращение штатов ведет к увеличению количества персонала. Вывод из Закона Б.Брэда о сокращении штатов: Не сокращай штаты - совершенствуй систему. Закон о дороге на работу Если ты не имеешь запаса по времени при следовании на работу, то вероятность того, что у тебя будет неисправен автомобиль, зависит от состояния автомобиля, вероятность того, что ты попадешь в пробку зависит от времени и места, вероятность того, что сядет аккумулятор в мобильном телефоне зависит от модели телефона. Вероятность того, что все три события произойдут одновременно ни от чего не зависит и приближается к 99%, если хоть одно из перечисленных событий уже произошло. Дополнение к Закону о дороге на работу: Если у тебя есть запас времени при следовании на работу, то ничего из, вышеперечисленного не произойдет и тебе этот запас не пригодится. Цена дороги на работу: Добираясь на работу за рулем автомобиля, пилот меняет здоровье на комфорт. Законы Б.Брэда о зарплате Первый Закон Б.Брэда о зарплате: Справедливой зарплаты не бывает. Доказательство Первого Закона Б.Брэда о зарплате: Твоя работа всегда недооценивается, а работа других переоценивается. Потому как свою работу ты выполняешь сам. а работу других другие и выполняют. Дополнение к Первому Закону Б.Брэда о зарплате: Очень высокая зарплата может считается справедливой, если выплачивается тебе, но обязательно считается вопиющей несправедливостью, если платится кому-либо другому. Второй Закон Б.Брэда о зарплате: Если ты здесь работаешь, значит, тебя зарплата устраивает или ты считаешь, что больше не стоишь. Третий Закон Б.Брэда о зарплате: Зарплата, это еще не всё. Наблюдение Б.Брада о зарплате: Любой зарплаты хватает только на самое необходимое. Просто, чем больше зарплата, тем это самое необходимое дороже Минимальный размер зарплаты: Если хочешь чтобы кто-то работал за "спасибо", то, как минимум, нужно научиться говорить спасибо. Правила повышения зарплаты: Стань лучшим и деньги сами тебя найдут. Где хорошо: Если в другом месте предлагают большую зарплату, очень хочется думать, что тебя там правильней оценивают. Но чаще большие деньги просто компенсируют какие-то неудобства. Премия Первое правило премирования: Премию лучше не платить вовсе, чем ошибиться. Второе правило премирования: Поделить поровну и раздать это очень плохо, но лучше, чем распределить неверно. Третье правило премирования: Премирование должно быть абсолютно прозрачным или полностью закрытым. Полупрозрачное премирование не только выброшенные на ветер деньги, но и ущерб часто кратный суммам, потраченным на премирование. Оплата летного труда Любая оплата летного труда, которая зависит от количества летных часов, есть путь в направлении авиационного происшествия. Главные законы Б.Брэда Первый главный закон Б.Брэда: Не зарекайся. Второй главный закон Б.Брэда: Никогда не делай в полете того, что обычно не делаешь. Третий главный закон Б.Брэда: Принимая решение, помни, сейчас всё еще можно изменить. Четвертый главный закон Б.Брэда: Полет будет безопасней, если летит не только тело, но и душа. Пятый главный закон Б.Брэда: На земле и небе действую те же законы. Только в небе цена их невыполнения много выше. Наблюдение Б.Брэда: Небо это место, где невозможно насорить. Дополнение к наблюдению: Но можно испортить воздух Совет Б, Брэда: • Как только ты понял, что освоил данный летательный аппарат в совершенстве, ты обязан прекратить летать на нём в качестве пилота. Иначе обязательно доставишь много неприятностей себе и своим пассажирам. С авиатехникой можно общаться только на ВЫ. • Фундаментом обеспечения безопасности полетов есть желание летать безопасно. И увидел Человек Небо. И полюбил его. И просил Человек Творца близости с Небом. И разрешил Творец эту близость, но только по Любви. (ОТ Б.Брэда)
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-09-13; просмотров: 747; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.128 (0.007 с.) |