Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Вопрос № 1. Последовательность работы начальника связиСодержание книги
Похожие статьи вашей тематики
Поиск на нашем сайте Мотострелкового (танкового) батальона
Начальник связи батальона отвечает за своевременное планирование, организацию и обеспечение связи в батальоне, в том числе в мотострелковых ротах, в миномётной батарее, противотанковом, гранатомётном взводах и является прямым начальником личного состава взвода связи, отделения связи миномётной батареи и других, а также старшим начальником по отношению к начальникам связи приданных подразделений. Начальник связи мсб (тб) отвечает за боевую готовность, боевую подготовку, воспитание, воинскую дисциплину и морально-психологическое состояние личного состава, за своевременное планирование, организацию и обеспечение связи. Он обязан: - руководить боевой подготовкой личного состава взвода и обеспечивать его постоянную боевую готовность; - постоянно знать наличие и состояние сил и средств связи в батальоне; - знать состояние связи в подчинённых подразделениях и оказывать им необходимую помощь; - изучать и обобщать опыт организации и обеспечения связи и доводить его до подчинённых; - постоянно знать тактическую обстановку и обстановку по связи, организацию управления, места развёртывания и направления перемещения пунктов управления своего и вышестоящих штабов, а также подчиненных и взаимодействующих подразделений; - своевременно принимать решения на организацию связи в различных видах боя и на учениях войск; - организовывать планирование связи и лично участвовать в разработке планирующих документов в батальоне; - своевременно ставить задачи командирам отделений связи по подготовке сил и средств связи; - управлять развёртыванием и функционированием системы связи, организацией её защиты от средств разведки, радиоподавления и поражения противника; - знать потери личного состава, средств связи и принимать меры к их восстановлению; - вести рабочую карту.
В соответствии с положениями «Боевого устава по подготовке и ведению общевойскового боя» начальник связи (НС) батальона несет личную ответственность за: - - - Он обязан: - -
-
Как начальник связи батальона он отвечает за организацию и обеспечение связи в батальоне и подчиненных подразделениях. Начальник связи мотострелкового (танкового) батальона Наиболее важной и значимой обязанностью начальника связи батальона является своевременное и грамотное планирование связи. Планирование связи в мсб (тб) заключается в разработке наиболее эффективных способов применения сил и средств связи для обеспечения связи в батальоне с требуемым качеством. Строго разграничить по времени выполнение этих работ невозможно. Последовательность и метод работы начальника связи определяется тактической обстановкой, принятыми методами работы командира и начальника штаба батальона, характером поставленных задач и установленными сроками готовности связи. Во всех случаях организация и методы работы начальника связи должны обеспечивать своевременное принятие решений, полное и качественное осуществление мероприятий по планированию связи, предоставление должностным лицам возможно большего времени для непосредственной подготовки к выполнению задач. При планировании связи могут применяться последовательный или параллельный методы работы, либо сочетание обоих методов. В условиях ограниченного времени основным является метод параллельной работы, при котором планирование связи начинается сразу после предварительного тактического ориентирования, получения указаний командира и начальника штаба по организации управления и связи в батальоне при выполнении боевых задач. При наличии достаточного времени на планирование и организацию связи применяется последовательный метод работы, при котором принятие решения и планирование связи осуществляется после завершения планирования в штабе бригады.
Исходными данными для планирования связи в мотострелковом (танковом) батальоне являются: - решение (замысел решения) командира мсб (тб); - указания начальника штаба батальона по организации управления и связи; - распоряжение по связи штаба бригады; - данные, полученные от командиров (начальников связи) приданных подразделений; - наличие и состояние сил и средств связи батальона и приданных подразделений.
Исходя из вышеуказанного последовательность работы начальника связи мотострелкового (танкового) батальона может быть следующей: Изучение и уяснение задачи. Расчет времени. Ориентирование командиров отделений взвода связи и начальников связи приданных подразделений о предстоящих действиях и мероприятиях, которые необходимо провести немедленно. Оценка обстановки. Определение замысла организации связи и его утверждение у начальника штаба батальона. Подготовка предложений для принятия решения командиром батальона. Участие в рекогносцировке, проводимой командиром батальона. Принятие решения на организацию связи и его утверждение у начальника штаба батальона. Постановка задачи командирам отделений взвода связи. Планирование связи. Доклад по связи начальнику штаба и командиру батальона. 12. Практическая работа по подготовке подразделения связи к выполнению задачи. Доклад начальнику штаба батальона и начальнику связи бригады о готовности к выполнению поставленной задачи.
Рассмотрим содержание этапов работы начальника связи батальона по планированию связи: 1. Уяснение задачи. Начальник связи должен уяснить: - - - - - -
Уяснение задачи осуществляется во время тактического ориентирования офицеров штаба и командиров рот, проводимого командиром батальона. Изучение исходных данных. На этом этапе работы начальник связи должен изучить: - - - - - Из распоряжения по связи штаба бригады он уясняет: - места развертывания, время готовности и направления перемещения узлов связи пунктов управления (УС ПУ) и ВУС бригады; - порядок обеспечения связи с вышестоящим штабом, взаимодействующими подразделениями; - роль системы связи батальона в системе связи бригады; - задачу начальника направления связи (ННС) бригады; - силы, средства, каналы (цифровые тракты), выделяемые батальону вышестоящим штабом для обеспечения связи в батальоне; - организацию технического обеспечения связи (ТОС) и АСУ вышестоящего штаба в интересах батальона; - порядок ввода в действие данных по связи; - время готовности связи со старшим штабом; - сроки и форма представления донесений по связи. Из решения командира и указаний начальника штаба батальона, начальник связи должен уяснить: - построение боевого (походного) порядка батальона; - задачи подчиненных и приданных подразделений батальона, организацию взаимодействия между ними; - организацию, размещение и время развертывания пунктов управления батальона, подчиненных, приданных и взаимодействующих подразделений, направления их перемещения; - порядок использования средств связи и режим работы радиоэлектронных средств (РЭС); - время готовности связи. От командиров подразделений батальона начальник связи должен получить: сведения о порядке организации управления и связи в подразделениях; наличии и работоспособности средств связи в подразделениях; потребностях подразделений в средствах связи на предстоящий бой. Начальник связи батальона обязан постоянно знать состояние сил и средств связи, т. е. укомплектованность взвода связи личным составом и средствами связи, степень обученности специалистов, наличие у них боевого опыта и готовности выполнить боевую задачу. 2. Расчет времени производится в соответствии с установленным командиром (НШ) батальона временем, отводимым на планирование боя и подготовку к выполнению задачи, на основании которого определяются сроки проведения мероприятий по планированию связи и подготовке взвода связи к выполнению боевой задачи. 3. Ориентирование подчиненных о предстоящих действиях. Начальник связи доводит до подчиненных задачи, стоящие перед батальоном и подразделением связи, что необходимо сделать при подготовке к предстоящему бою. 4. Оценка обстановки. На основе собранных исходных данных и после ориентирования подчиненных по задачам в предстоящем бою, начальник связи батальона производит оценку обстановки по связи. Оценка обстановки по связи осуществляется с целью объективного и всестороннего учета факторов, влияющих на организацию и обеспечение связи, и изыскания наиболее эффективных способов использования сил и средств связи в предстоящем бою. Она включает: - - - - Оценка противника включает: анализ характера его предстоящих действий; возможностей и степени его воздействия на систему связи средствами РЭБ и средствами поражения; действий диверсионно-разведывательных групп. При оценке своих войск начальник связи батальона должен уяснить: задачи батальона; боевойсостав; боевой порядок; организацию управления в батальоне и организацию взаимодействия с элементами боевого порядка подчиненных и поддерживающих подразделений батальона и оценить: планируемый состав системы связи, силы и средства, необходимые для ее развертывания; возможность использования системы связи общего пользования и вышестоящего штаба; боевой опыт и материально-техническое обеспечение подразделений связи. При оценке местности анализируется: наличие, состояние и проходимость дорожной сети; рельеф; растительный покров; защитные и маскировочные свойства местности; наличие водных преград; время года и суток; глубина снежного покрова и промерзания грунта и др.; а также отношение местного населения к нашим войскам. При оценке времени анализируется имеющийся ресурс времени и производится его распределение (расчет) на принятие решения, планирование связи, постановку задач и практическую работу по подготовке подразделения связи к развертыванию системы связи и обеспечению ее функционирования.
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-09-05; просмотров: 1376; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.156 (0.007 с.) |