Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Проверить дублирование функций персонала и пересмотреть должностные обязанностиСодержание книги
Поиск на нашем сайте При любых слияниях предприятий, да и при просто быстром развитии должностные зоны ответственности различных работников начинают пересекаться. При слиянии предприятий это довольно быстро становится заметным, так как часто вызывает конфликты. А вот в процессе развития – все происходит постепенно, и люди привыкают к дублированию своих функций. Пересмотреть нормы выработки Технологии совершенствуются, затраты растут, а вот нормы выработки остаются теми же, что и раньше, или вырастают незначительно. Персоналу это удобно, да и всегда найдутся объективные причины для объяснения руководству этой ситуации. Упразднить те виды деятельности, ценность которых несоизмеримо мала по сравнению с затратами на них Какой бы четкой ни была цель предприятия, все равно в процессе развития она пересматривается, а стратегия изменяется. Поэтому вокруг основного производства или услуги возникает комплекс дополнительных товаров или услуг. И если на каком-то этапе они приносили пользу, то с течением времени многие из них требуют неоправданных затрат. Поэтому периодически следует проверять рациональность тех или процессов, происходящих на вашем предприятии. Уменьшить базовую часть выплат и увеличить переменную часть доходов Такой подход к оплате труда работников ставит зависимость доходов сотрудников от результата работы. То есть, бремя повышенных зарплат ложится на плечи самих сотрудников. И им хорошо – и вам приятно. Перевести отдел на внутренний хозрасчет Этот способ не вносит экономию в фонд оплаты труда, но тоже решает несколько важных задач. Во-первых, оптимизирует количество работников отдела, во-вторых, повышает лояльность сотрудников к предприятию. Производительность труда в России является одним из самых дискуссионных аспектов экономики страны в силу её относительности..Во время экономического бума 1999-2007 годов темпы роста денежных доходов населения России в 2-3 раза превышали темпы роста производительности труда работников страны, что поставило под угрозу будущую конкурентоспособность российской экономики[11]. Кризис 2009 года позволил несколько сгладить это различия. Другой проблемой российской экономики является наследие экономической перестройки 1990-х годов, когда значительная часть высококвалифицированной рабочей силы ушла из крупных, технологически продвинутых и более производительных предприятий была вытолкнута реформами в мелкоформатный частный сектор. Он практически не имеет стимула к технологическим инновациям, предлагает бедный набор низкоквалифицированных профессий, часто работающих с "чёрным налом"(уличные торговцы, "челноки", охранники, таксисты, прислуга, аниматоры, официанты). 27. Производительность труда — это экономическая категория, выражающая степень плодотворности целесообразной деятельности людей по производству материальных и духовных благ. Производительность труда определяется количеством продукции (объемом работ), произведенной работником в единицу времени (час, смену, квартал, год) или количеством времени, затраченным на производство единицы продукции (на выполнение определенной работы). Подходы: Комплексный подход определяет, что более высокая оплата всегда создает стимулы к лучшему труду, подкреплялась длительной историей. Благодаря действию ряда факторов, не последними из которых была относительная новизна технологии сборочных линий и высокая степень специализации труда, в американской промышленности наблюдался длительный период стабильного роста производительности. Системный подход: на производительность влияют многочисленные факторы, действующие как во внешней среде, так и в процессе преобразований в системе. Поскольку все эти факторы влияют и друг на друга, то можно сказать, что ясных, абсолютных путей к повышению производительности не существует. 28. Виды производительности труда: — Выработка (В) – это количество продукции, произведенной в единицу рабочего времени либо приходящиеся на одного среднесписочного работника или рабочего за определенный период (час, смену, месяц). Она рассчитывается как отношение объема произведенной продукции (ОП) к затратам рабочего времени на производство этой продукции (Т) или к среднесписочной численности работников либо рабочих — Трудоемкость (ТР) представляет собой затраты живого труда на производство единицы продукции. Показатель трудоемкости имеет ряд преимуществ перед показателем выработки. Он устанавливает прямую зависимость между объемом производства трудовыми затратами и определяется по формуле: Подходы к оценке производительности труда. 1. Определение прямых трудозатрат (путем оценки соотношения прямых трудозатрат к нормо-часам определяется фактическая интенсивность). 2. Оценка отношения объема продаж к затратам на: · стоимость контроля качества; · стоимость гарантированного ремонта; · численность производственных рабочих; · численность всего персонала; · дополнительные показатели: 29. Эффективность труда - это ее результативность Она отражает соотношение объема производства материальных или нематериальных благ и количества затраченного на это труда есть рост эффективности труда означает увеличения объема произведенных благ без увеличения затрат труда В широком смысле роста эффективности труда означает постоянное совершенствование людьми экономической деятельности, постоянное нахождение возможности работать лучше, производить больше качественных благ при тех же, или и меньше затрат труда. Показатели: § производительность труда и ее изменения; § качество работы; § квалификация работника; § экономия живого труда; § экономия средств на заработную плату; § рациональное использование рабочего времени. Социальная эффективность труда — это общая результативность человеческой деятельности. Она отображает соотношение полученного полезного результата и объема потраченных на это ресурсов. То есть рост эффективности труда обозначает в любом случае увеличение объема человеческих благ без увеличения затрат на труд. Организационная эффективность (лат - исполнение, действие) (эффективность организации) - способность организации существовать и достигать определенных целей с выгодным соотношением результатов и затрат. Экономическая эффективность (эффективность производства) — это соотношение экономического результата и затрат факторов производственного процесса. Для количественного определения экономической эффективности используется показатель эффективности, также это - результативность экономической системы, выражающаяся в отношении полезных конечных результатов её функционирования к затраченным ресурсам.
В чем заключаются факторы и резервы роста производительности труда? Чем они отличаются друг от друга? Факторы повышения производительности труда – причины под воздействием которых изменяются затраты труда на единицу продукции или увеличение объема выпускаемых благ, рост производительности достигается двумя способами: привлечение дополнительных ресурсов, повышение технической базы. Такой подход оправдан если орг-я расширяет свою деятельность либо выпускает высокотехнологический продукт с высоким уровнем наценки. За счет оптимизации резервов уже имеющихся в организации резервы скрыты в системе управления организации (регламентация деятельности, кадровый резерв) Резервы производительности – это внутренние возможности и ресурсы для повышения эффективности труда. Внутренние факторы производительности труда – экономические, организационные, социальные. Внешние факторы производительности труда – это востребованность продукта на рынке, т.е. изменение объема продаж; изменение цен на сырьё, материалы, комплектующие; предложение рабочей силы на рынке труда, государственные программы поддержки занятости.
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-09-05; просмотров: 772; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.21 (0.007 с.) |