Структура управления финансами компании

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 4 из 9Следующая ⇒

Потребности в финансах

Функции финансового менеджмента на предприятии

Финансовый менеджер определяет потребности предприятия в ресурсах с целью реализации наиболее эффективных инвестиционных проектов и оптимизации дохода фирмы.

Анализирует все реальные альтернативные источники средств, формирует рациональную структуру капитала фирмы и оптимальную модель её взаимоотношений с коммерческими банками, инвестиционными компаниями, фондовыми биржами и другими финансовыми институтами.

Обеспечивает своевременное получение финансовых ресурсов из выбранных источников, внимательно отслеживая изменения рыночного положения фирмы, оперативно внося необходимые коррективы

в её финансовую политику.

Управляет движением основного и оборотного капитала с целью эффективного использования полученных финансовых ресурсов.

Прилагает все усилия к достижению устойчивости получения фирмой дохода.

Добивается снижения предпринимательского риска.

Основные направления деятельности финансового менеджера

В наиболее общем виде деятельность финансового менеджера может быть представлена следующим образом:

I общий анализ и планирование имущественного и финансового положения предприятия;

II обеспечение предприятия финансовыми ресурсами;

III распределение финансовых ресурсов.

Выделенные направления деятельности предопределяют задачи, стоящие перед менеджером. К ним можно отнести следующие:

1. Задачи, решаемые в рамках первого направления деятельности финансового менеджера:

- оценка активов предприятия и источников их финансирования;

- общая оценка источников дополнительного финансирования;

- оценка системы контроля за состоянием и эффективностью использования фин. ресурсов.

2. Задачи, решаемые в рамках второго направления деятельности финансового. менеджера:

Оценка:

ü объёма требуемых финансовых ресурсов;

ü формы их предоставления (кредит, наличные и т.д.);

ü методов мобилизации финансовых ресурсов;

ü степени доступности и времени предоставления;

ü затрат, связанных с привлечением данного вида ресурсов;

ü риска, ассоциируемого с данным источником средств.

3. Задачи, решаемые в рамках третьего напра-вления деятельности финансового менеджера:

VI. КАПИТАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ И ЕГО

ОБРАЗОВАНИЕ

Основные понятия:

1. Капитал

2. Первоначальный капитал

3. Основной капитал

совокупность ресурсов, авансируемых в деятельность предприятия, с целью достижения поставленных целей.

При создании предприятия возникает необходимость в капитале первоначальном как средстве оплаты расходов, связанных с покупкой земли, возведением зданий и сооружений, приобретением машин и оборудования и т.д.

Первоначальный капитал выступает как решающее условие создания и начала действия предприятия. Объём и структура первоначального капитала зависят от особенностей производства, типа предприятия, намеченной цели.

Теоретически источниками первоначального капитала являются:

Ø Государственные предприятия:

Познавательные статьи:



Алгоритмические операторы Matlab

Конструирование и порядок расчёта дорожной одежды

Исследования учёных: почему помогают молитвы?

Почему терпят неудачу многие предприниматели?