Обращение к руководителям компаний

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 8 из 8

– Ты не боишься, что ты обучишь своих сотрудников и они от тебя уйдут?

– Я больше боюсь, что я их не обучу и они у меня останутся.

(Из разговора двух американских топ‑менеджеров)

Многие руководители боятся «зажигать» своих сотрудников обучением, тренингами.

Боятся, что сотрудники станут «слишком умными». Боятся, что сотрудники уйдут к конкурентам. Боятся, что наемные сотрудники решат уйти в собственный бизнес.

Я предлагаю вам купить по экземпляру этой книги каждому вашему сотруднику.

Я предлагаю вам попробовать пригласить меня в вашу компанию для проведения корпоративного тренинга «№.1: как стать лучшим в том, что ты делаешь» (не бойтесь, вы не будете в этом первопроходцами: три компании это уже сделали).

Вы только представьте: каждый ваш сотрудник будет работать как №.1 – или как минимум он будет стараться работать как №.1.

Разве оно того не стоит?

Заказать книги: b2b@mann‑ivanov‑ferber.ru

Заказать семинар: mann@SilaUma.ru

И напоследок

Самое трудное в успехе – найти того, кто будет рад за вас.

Бетти Мидлер

Я искренне буду рад, если эта книга вам понравилась и пригодилась.

Если у вас будут вопросы, предложения, дополнения, напишите мне: mann@m‑i‑f.ru

Я уверен, что вы станете №.1, и я, конечно же (смотри эпиграф), буду очень рад за вас.

Удачи, №.1!

Приложение 1

План победы

(путь к №.1)

Еще раз пролистайте книгу и ответьте на все вопросы в этом приложении. Затем создайте свой личный план в виде карты, подобной той, которую вы видели в начале книги.

Шаг 1. Цель

Целимся

Ваша цель:

Я хочу быть №.1 …

(Пишите словами, визуализируйте, если можете)

Шаг 2. Аудит

Где вы сейчас?

Заполните свою таблицу SWOT‑анализа

Еще раз внимательно изучите таблицу SWOT.

Все ли свои сильные стороны вы используете на 100 %?

да / нет

Если нет, что нужно сделать, чтобы повысить отдачу?

Все ли свои слабые стороны вы знаете?

да / нет

Что нужно сделать, чтобы устранить их?

Знаете ли вы все свои возможности?

да / нет

Что упущено?

Знаю ли я все свои риски?

да / нет

Что забыто?

С учетом результатов SWOT‑анализа дайте себе честный ответ, точно ли вам подходит скорректированная уже цель

да / нет

Если нет, еще раз вернитесь к ней и запишите – новую:

Я (имя, фамилия) хочу до (дата) стать №.1 в …

Может случиться, что в ходе работы над целью вы еще раз скорректируете ее.

Моя скорректированная цель

Я (имя, фамилия) хочу до (дата) стать №.1 в …

Исходные данные

Посмотрите на этот список врожденных и приобретенных своих качеств и выберите, какие из них мешают вам стать №.1.

• Рост

• Вес

• Телосложение

• Осанка

• Походка

• Драйв и общий тонус

• Голос

• Состояние кожи

• Состояние волос

• Состояние зубов

• Запах

• Суетливость

Что и как нужно исправить?

2.3. «Здравствуйте, я…»

Требуется ли что‑то скорректировать в ваших именах, псевдонимах, адресах, никах и аватарках? Выберите нужные пункты.

• Имя, фамилия, отчество

• Прозвище, звание, титул

• Псевдоним

• Адрес электронной почты

• Аватарка

• Автоподпись

• Ники в соцсетях

Что и как нужно исправить?

Выглядеть хорошо

Посмотрите на себя со стороны. Не нужно ли что‑то изменить в своем имидже? Выберите нужное.

• Одежда

• Обувь

• Аксессуары

• Запах

• Хорошая физическая форма

• Ухоженное лицо

Что, как и когда нужно исправить?

Поддержка ближнего круга

Выберите, чьей поддержкой вы хотели бы заручиться.

• Обсудить цель с супругом/супругой

• Поставить в известность родителей; возможно, попросить у них помощи

• Подумать, чем можно поделиться с детьми

• Обсудить цель с близким другом

Наставник

Есть ли у вас наставник?

да / нет

Кто это может быть? Как вступить с ним в контакт?

Правильно ли вы с ним работаете?

да / нет

Как вы можете улучшить работу с ним?

Жизненный цикл

На каком этапе жизненного цикла сейчас находится ваша карьера? Выберите нужный пункт.

• выход на «рынок»

• рост

• насыщение

• спад

Какой этап следующий?:

• выход на «рынок»

• рост

• насыщение

• спад

Что вам нужно сделать, чтобы быть готовым к следующему этапу?

Удача

Вам везет?

да / нет

Если везет, вспомните, не прилагали ли вы к желаемому результату больше усилий, чем обычно.

Самомотивация

Как у вас с самомотивацией?

хорошо / плохо

Если плохо, может, вы ошиблись с целью? Вернитесь тогда к первой главе.

Когда стартовать?

Вы уже в пути к №.1?

да / нет

Если да – отлично!

Если нет – пора. Запишите дату старта.

Шаг 3. Развитие

Профессиональное развитие

Какие способы обучения вам подойдут лучше всего? Выберите:

• практика

• чтение

• прослушивание (аудиоматериалы)

• просматривание (видеоматериалы)

• обучение в аудитории

• нетворкинг

• путешествия

• получение знаний «из первых рук»

Делайте упор на них.

Темы, в которых нужно расширить познания:

По своей специальности ________________

По смежным специальностям ________________

Личное развитие

Какие из этих навыков важны для вас, чтобы стать №.1?

Коммуникации

Другие навыки

Шаг 4. Результаты

Деньги

Если вас спросят, сколько вы стоите, то что вы ответите?

Какой суммой – заработанной или сэкономленной для себя или для кого‑то – вы можете гордиться?

Познавательные статьи:



Формы дистанционного обучения

Передача мяча двумя руками снизу

Значение правильной осанки для жизнедеятельности человека

Основные ошибки при выполнении передач мяча на месте