Идентифицировать причины и следствия отношений управления и выявить определенные закономерности

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 9 из 21Следующая ⇒

ЗАДАНИЕ N 5 сообщить об ошибке

Тема: Эволюция теории менеджмента в России и за рубежом

Вопросами рационализации труда рабочих, изучением физических движений в производственном процессе и исследованием возможностей увеличения выпуска продукции за счет роста производительности труда занимался …

Ф. Гилбрет

Э. Мейо

А. Маслоу

М. Вебер

ЗАДАНИЕ N 6 сообщить об ошибке

Тема: Опыт менеджмента зарубежных стран

Система пожизненного найма характерна для крупных фирм в …

Японии

Германии

Швеции

США

ЗАДАНИЕ N 7 сообщить об ошибке

Тема: Развитие теории и практики менеджмента

Возрастание количества и увеличение емкости географических рынков, на которых действуют хозяйствующие субъекты, соответствует в менеджменте тенденции …

интернационализации

глобализации

интеграции

дезинтеграции

ЗАДАНИЕ N 8 сообщить об ошибке

Тема: Школы менеджмента в теории управления

Выделение в составе управленческой деятельности шести групп операций произведено в рамках …

Административной школы управления

количественной школы управления

школы человеческих отношений

системного подхода к управлению

ЗАДАНИЕ N 9 сообщить об ошибке

Тема: Международный менеджмент

Крайней формой протекционизма является __________________, означающая стремление страны ограничить импорт только теми товарами, которые в данной стране производиться не могут, а экспорт допускается только в той мере, в которой он обеспечивает необходимый импорт.

Экономическая автаркия

лицензирование

квотирование

государственная система размещения заказо

ЗАДАНИЕ N 11 сообщить об ошибке

Тема: Финансовый менеджмент и управление рисками

При определении издержек производства на практике применяются два основных метода начисления амортизации …

на основе определения экономически обоснованного срока службы производственного оборудования

Балансовый метод, основанный на ежегодном списании определенного процента от балансовой стоимости

ЗАДАНИЕ N 12 сообщить об ошибке

Тема: Стратегический менеджмент

Стратегическое управление имеет своим объектом не только ___________, но и _____________.

Поведение фирмы на рынке

преобразование фирмы, осуществляемое путем замены элементов, неспособных выполнять свои функции, новыми

текущее совершенствование производства

формирование новой организационной культуры

ЗАДАНИЕ N 13 сообщить об ошибке

Тема: Органические (адаптивные) организационные структуры управления

Технологически эффективные предприятия, успех которых базируется на радикальных нововведениях, предпочитают сочетание ________________ с ________________ структурами управления, которые позволяют в короткий срок перераспределить ресурсы между направлениями развития и проектами, менять стиль работы менеджеров, вводить новые принципы взаимоотношений между сотрудниками.

Функциональной

Проектной (программной)

линейной

дивизиональной

ЗАДАНИЕ N 14 сообщить об ошибке

Тема: Механистические (иерархические) организационные структуры управления

Не решив вопроса с соответствующим лицом функционального подразделения, линейный руководитель должен попытаться _______________ и, только если это вновь не удалось, …

Решить его с должностным лицом этого подразделения на ранг выше

передать решение вопроса вышестоящему линейному руководителю

ЗАДАНИЕ N 15 сообщить об ошибке

Тема: Факторы и формы организационного построения фирмы

В настоящее время существуют _______________ и ________________ подходы к определению организационной структуры управления.

Морфологический

Функциональный

иерархический

органический

ЗАДАНИЕ N 16 сообщить об ошибке

Тема: Организационные отношения в системе менеджмента

Полномочия штабного персонала на принятие решений и совершение действий, обычно выполняемые линейными менеджерами, называются …

Функциональными

линейными

иерархическими

интегральными

ЗАДАНИЕ N 17 сообщить об ошибке

Тема: Мотивация деятельности в менеджменте

После замены сдельной формы оплаты труда на повременную …

Повысится сила действия мотивов удовлетворения и понизится сила действия мотивов безопасности

ЗАДАНИЕ N 18 сообщить об ошибке

Тема: Информационное обеспечение менеджмента

Отличие информации от других видов ресурсов в том, что она ____________, однако ____________________.

Не исчезает в процессе переработки

Изменяет свою полезность

требует значительных затрат

вызывает сомнение в достоверности

ЗАДАНИЕ N 19 сообщить об ошибке

Тема: Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование

Р. Акофф выделяет __________________ как вид планирования, достоинствами которого являются стремление учесть факторы внешней среды в процессе планирования и максимальная мобилизация творческих способностей его участников.

Преактивизм

реактивизм

ЗАДАНИЕ N 20 сообщить об ошибке

Тема: Организация как функция менеджмента

Организационная роль члена любого коллектива определяется ответами на вопросы: …

Что он должен делать

За что он несет ответственность

ЗАДАНИЕ N 21 сообщить об ошибке

Тема: Координация и контроль в системе менеджмента

Исходной базой для принятия управленческих решений, направленных на осуществление контроля и регулирование всего производственного цикла, выявление и ликвидацию отклонений от выполнения поставленных целей в процессе хозяйственной деятельности, является …

Анализ информации в процессе текущей оперативной деятельности фирмы

ЗАДАНИЕ N 22 сообщить об ошибке

Тема: Сущность и классификация функций менеджмента

Теорией и практикой управления по однородности управленческой деятельности, определяющей специализацию управленческого труда, выделяют ____________ функции управления.

Конкретные

специальные

общие

главные

ЗАДАНИЕ N 23 сообщить об ошибке

Тема: Управление конфликтами

Признаками деструктивных конфликтов являются …

Расширение конфликта

Независимость конфликта от исходных причин

Рост ситуативных высказываний, агрессивных действий участников

развитие взаимоотношений в конфликте

угасание конфликта при исключении исходных причин

ЗАДАНИЕ N 24 сообщить об ошибке

Тема: Самоменеджмент и формирование имиджа руководителя

Руководитель должен в любом случае делегировать …

Рутинную работу

Подготовительную работу

задачи особой важности

необычные, исключительные дела

ЗАДАНИЕ N 25 сообщить об ошибке

Тема: Корпоративная культура

Организационная культура представляет собой совокупность наиболее важных для организации …

Ценностей

Символов

стратегий

целей

ЗАДАНИЕ N 26 сообщить об ошибке

Тема: Управление человеком и управление группой

В менеджменте метод эмоционального влияния, предполагающий усвоение и дальнейшее использование действий, поступков, манеры поведения и способа мышления других лиц, называется …

подражанием

убеждением

внушением

влиянием

ЗАДАНИЕ N 27 сообщить об ошибке

Тема: Этика и психология менеджмента

К основным типам психологического воздействия партнерского делового общения относятся …

расположение

Прошение

убеждение

внушение

ЗАДАНИЕ N 28 сообщить об ошибке

Тема: Коммуникации в менеджменте

Обмен информацией в менеджменте, на основе которого руководитель получает сведения, необходимые для принятия решений, и доводит принятые решения до работников организации, называется …

Коммуникацией

восприятием

общением

каналом передачи

ЗАДАНИЕ N 29 сообщить об ошибке

Тема: Социальное партнерство

Плюралистическая форма социального партнерства предполагает …

Использование обычного политического процесса

Развитие сотрудничества работников и работодателей на уровне отдельных компаний

ЗАДАНИЕ N 30 сообщить об ошибке

Тема: Стиль менеджмента

В поведенческих теориях лидерства при авторитарном стиле управления распределение ответственности определяется …

Полностью руководителем

полностью исполнителями

в соответствии с полномочиями

в соответствии с проявляемой инициативой

Тема: Качества менеджера и его роль в организации

Коммерческий директор Светлов выехал в командировку для участия в важных для его компании переговорах, в результате которых должен быть подписан крупный контракт. В данной ситуации руководитель выступил в роли …

Распространителя информации

Тема: Эффективность управленческих решений

В результате внедрения системы «электронной кассы» в банке, на которое было потрачено 50 тыс. рублей, прибыль банка в этом квартале выросла на 100 тыс. рублей, так как многие клиенты, уходившие в другие банки, стали делать платежи с помощью кассовых банкоматов. Таким образом, эффективность принятого в данном квартале управленческого решения по внедрению «электронной кассы» составила …(2)

Тема: Координация и контроль в системе менеджмента

Руководитель, который хочет превратить контроль в действенный и эффективный инструмент управления подчиненным персоналом, должен прежде всего …

Контролировать самого себя

Познавательные статьи:



Где возникла философия и почему?

Относительная высота сжатой зоны бетона

Сущность проекции Гаусса-Крюгера и использование ее в геодезии

Тарифы на перевозку пассажиров