Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Свойства экономической среды. Сложность экономической среды. Динамизм экономической среды. Неопределенность экономической среды.Содержание книги
Похожие статьи вашей тематики
Поиск на нашем сайте Св-ва: -сложность; -взаимосвязь факторов; -динамизм; -их неопределенность. Под сложностью среды понимается кол-во разнообразия и вариантность внешних факторов влияющих на эк-ку предп-я. Факторы опред-щие сложность внешней среды: 1)сложность производимой продукции; 2)уровень диверсификации и спец-ции пр-ва; 3)размер предп-я; 4)уровень конкуренции. Сложность внешней среды явл. важнейшей ее хар-кой, кот. во многом определят орг-ную стр-ру предп0я. Взаимосвязь факторов означ., что изменение одного фактора вызывает более или менее существенное изменение др. факторов. Динамизм хар-ет скорость происходящих изменений. Зависит от пол-кой и эк-кой обстановки в общ-ве и от места нахождения поставщиков и потребителей. Неопределенность явл. ф-цией кол-ва и кач-ва инф-ции, кот. располагает предп-я по поводу конкретного фактора. Влияние внешней среды на стратегию и тактику организации (предприятия). Внешняя среда в рыночной эк-ки определяет стратегию и тактику предп-я и тем самым оказывает существенное влияние практически на все стороны деят-ти предп-я. Выбор стратегии от степени насыщенности рынка товарами, а также возможности предп-я обновить пр-во. 1)стратегия проникновения на рынок. Эф-на для тех товаров рынок, кот. ненасыщен или растет. 2)стратегия развития рынка. Эф-на когда предп-я стремится расширить свой рынок, когда появл-ся новые сигменты рынка и для хорошо известной продукции появл-ся новые области применения. В зависимости от особенности внешней среды и эк-кого положения предп-я возможно двух или нескольких стратегий.
Концентрация производства: сущность, формы, показатели. Концентрация выражает процесс сосредоточения пр-ва на все более крупных предп-ях, что способствует повышению эф-сти пр-ной дея-ти от концентрации пр-ных мощностей за счет снижения издержек на пр-во, что дает возможность более гибкого ценообразования и конкурентные преимущества для предприятий в целом. Сущ-ть концентрации пр-ва проявляется в укрупнении размеров предп-ий (абсолютная концентрация) и распределении общего объема пр-ва отраслей пром-сти между предп-ями разного размера (относительная концентрация). Относительная концентрация формируется под воздействием абсолютной, поэтому при анализе и планировании первостепенное значение имеет определение абсолютной концентрации. Концентрация пр-ва может осущ-ся в трех осн. формах: 1) концентрация разнородных пр-в на предп-ях универсального типа; 2) концентрация пр-ва однородной продукции на специализированных предп-ях; 3) концентрация на основе комбинирования взаимосвязанных пр-в в рамках одного предп-я. Первая форма концентрации явл. хар-ной для машиностроения, вторая присуща всем отраслям добывающей промышленности, промышленности строительных материалов, некоторым отраслям пищевой промышленности (мукомольная, сахарная), а третья — для металлургии, химической, целлюлозно-бумажной и пищевой промышленности (маслодельная, мясная, спиртовая и др.). Показателями уровня концентрации производства в отраслях промышленности являются: 1) объем выпуска продукции за год, приходящийся в среднем на одно предприятие; 2) удельный вес продукции, вырабатываемой крупными предприятиями, в общем объеме производства валовой продукции; 3) удельный вес числа крупных предприятий в общей их численности в целом; 4) удельный вес численности промышленно-производственного персонала или рабочих крупных предприятий в общей их численности; 5) удельный вес основных производственных фондов, сосредоточенных на крупных предприятиях, в общей их стоимости в отрасли;
Специализация производства: сущность, формы. Специализация (С) — это процесс сосредоточения выпуска опред-ых видов прод-ии в отд-х отраслях пром-ти, на отдельных предп-ях и их подразделениях, т. е. это процесс произ-ва однородной продукции или выполнения отдельных технологических операций. Спец-ция произ-ва представляет собой одну из форм развития труда и орг-ии произ-ва. Разделение труда ведет к диверсификации его отдельных видов, их концентрации на основе увеличения до экономически рациональных размеров, обеспечивает массовое повторение операций и процессов, то есть массовое или специализированное производство. Таким образом, специализация, с одной стороны, является следствием разделения труда, а с другой -результатом кооперации однородного производства. Выделяют следующие преимущества специализированных предприятий: - С явл основой для механизации и автоматизации производства; - как правило, более высокое кач-во прод-ии, чем в случае, если бы эта прод-ия выпускалась на неспециализированных предприятиях; - больше возм-тей для прим-ия более производ-ой техники и технол-ии и наиболее эфф-го их исп-ия; - С позволяет снизить изд-ки на произ-во прод-ии за счет более высокого ур0ня механизации и автоматизации труда, исп-ия более квалиф-ой рабочей силы и концентрации производства; - Раз-ие С обусловливает необходимость объективного раз-ия стандар-ии и униф-ии произ-ва; - С позволяет даже на мелких предп-ях механиз-ть и автом-ть произ-во и обес-ть высокую эфф-ть. Существуют следующие недостатки специализированных предприятий: • монотонность в работе, необходимость в мероприятиях по снижению отрицательного воздействия этого явления на работника; • большая зависимость от поставщиков и покупателей; • подверженность малым конъюнктурным колебаниям; • как правило, отсутствие выхода на конечного потребителя. В промышленности различают три формы специализации. Предметная специализация — сосредоточение произ-ва опред-х видов прод-ии конечного потребления. Предметом такой специализации могут быть станкоинструментальный или автомобильный завод, швейная фабрика, выпускающие определенные виды и сорта изделий. Подетальная специализация - сосредоточение произ-ва опред-х деталей и агрегатов, заготовок и полуфаб-ов, а также вып-ие отд-ых технол-их процессов. В отдельных отраслях она может иметь конкретные разновидности, например, в машиностроении — подетальную, агрегатную, узловую. Пример подетальной специализации - шарикоподшипниковый завод, завод поршней и т.д. Технологическая специализация (стадийная) — превращение отдельных фаз произ-ва или операций в сам-ые произ-ва. Например, литейный завод; центролиты, выпускающие заготовки для машиностроительных заводов; прядильная фабрика, изготовляющая пряжу для ткацких фабрик; отделочная фабрика. В зависимости от масштабов выделяют внутриотраслевую, межотраслевую и межгосударственную специализацию. При оценке уровня специализации используются два схожих параметра: профильная и однородная продукция. Однородность продукции или выполняемой работы определяется конструктивно-технологическими признаками. Критериями однородности служат: на рабочем месте - одинаковые деталеоперации, закрепленные за ними; на участке и в цехе - аналогичные по техническим признакам детали, узлы, изделия или выполняемые работы; на предприятии - изделия или работы, конструктивно и технически сходные между собой. Профильная продукция - понятие более широкое, относящееся преимущественно к предприятиям и отраслям. Каждое предприятие создается для производства определенной продукции, которая и является для них профильной.
Кооперирование. Кооперирование — это установление длительных производственных связей между специализированными предприятиями. Процессы кооперирования — это поставки комплектующих полуфабрикатов и выполнение работ для потребностей определенного производства; связь поставщика с определенными покупателями данного вида продукции; работа поставщиков на определенных потребителей, изготовляющих конечную продукцию или продолжающих обрабатывать полуфабрикат. Поставщик должен выполнять определенные требования данного потребителя. В соответствии с формами специализации в промышленности различают три формы кооперирования: - предметное, или агрегатное, - ряд пред-ий поставляет разные изделия (электромоторы, генераторы, редукторы и др.) головным заводам, выпускающим машины и оборудование; - подетальное — ряд специализированных пред-ий поставляет головному заводу узлы и детали (подшипники, втулки, поршневые кольца и т.д.); - технологическое, или стадийное, - поставки одними предприятиями полуфабрикатов головным заводам (пряжи - ткацким фабрикам; отливки — машиностроительным заводам). С точки зрения отраслевой принадлежности и территориального расположения кооперирующихся между собой заводов различают четыре вида кооперирования. По отраслевому признаку кооперирование делится: - на внутриотраслевое - кооперируются предприятия одной отрасли; - межотраслевое - при кооперировании заводов разных отраслей. По территориальному признаку кооперирование делится: - на внутрирайонное — кооперируются пред-ия, расположенные в одном эк-ом (админ-ом) районе, вне зависимости от отраслевой принадлежности; - межрайонное — кооперируются пред-ия в разл-х эк-их (админ-ых) районах. Внутрир-ое кооп-ние способ-ет комплексному раз-ию хоз-ва в отдельных районах и явл важным условием лучшего исп-ия местных рес-ов и произв-ых возм-ей. Однако по многим изделиям промыш-ти кооперирование в рамках одного эк-го района не всегда позволяет исп-ать произв-ые мощности пред-ий. В этих случаях целес-но орг-ать межрайонное кооп-ие. С точки зрения приближения поставщиков к потреб-ям и сокращения транспортных расходов наиболее выгодным явл внутр-ое кооп-ние. Современные машины - сложные изделия, состоящие из десятков тысяч деталей. Их создание вызывает необходимость кооперирования с предприятиями многих отраслей промышленности, расположенных в разных районах. Уровень кооперирования определяется следующими основными показателями: • удельным весом в себестоимости выпускаемой предприятием продукции комплектующих изделий и полуфабрикатов, получаемых по кооперированию:
• удельным весом полуфабрикатов, изготовляемых предприятием на сторону, в общем их выпуске и выпуске всей продукции; • количеством предприятий, кооперирующихся с данным предприятием.
14.Сущность комбинирования … . Комбинирование как сам-ая форма орг-ции общ-го произ-ва возникла позже остальных, на рубеже 19-го и 20-го веков, когда уровень концентрации, специализации, кооперации и научно-технический прогресс достигли достаточно высокого развития. Комбинирование - не только важнейшая, но и эффективнейшая форма организации производства. В комбинировании производства наиболее ярко проявляется закон обобществления труда, преимущества интеграции. Комбинирование производства - это соединение в рамках одного предприятия производства продукции различных отраслей промышленности, основанное на последовательности стадии переработки сырья или переработке отходов основного производства. В промышленности характерными признаками комбинирования являются: 1) наличие тесных произв-но-технических и эк-их связей между произв-ми, вкл-ми в состав комбината; 2) пропорциональность по производ-ти и пропускной способности объединенных в рамках предприятия различных технологически связанных производств; 3) непрерывность перехода от одного технологического процесса к другому; 4) пространственное единство, то есть расположение, как правило, на одной территории всех частей комбината, связанных между собой общими коммуникациями; 5) единство энергетической системы; 6) общие вспомогательные производства и службы, обслуживающие основные производства; 7) единое управление. Только при наличии всех этих признаков появляется реальная возможность полностью использовать технико-экономические преимущества комбинирования. В зависимости от характера связей между производствами комбинирование делят на три вида: • вертикальное — имеет место в том случае, когда осуществляется последовательная переработка сырья в полуфабрикаты или готовую продукцию; • горизонтальное - предполагает комплексную переработку сырья; • смешанное — когда из одного вида сырья, послед-но перерабатывая его, получают основные полуфабрикаты или готовые изделия, а из образовавшихся отходов - побочные полуф-ты или готовые продукты. Различают формы комбинирования, основанные: • на послед-ом вып-ии технол-их стадий обработки сырья, н-р, металлургический комбинат, на котором осуществляются такие технол-ие стадии обработки, как «железная руда - чугун - сталь - прокат»; • исп-ии отходов произ-ва (сочетание цветной металлургии с хим-ой промыш-ью путем исп-ия отходов, возн-их при переработке руды для произ-ва серы); • комплексном исп-ии сырья, мат-ов, энергии и отходов. Предпосылками раз-ия комбин-ия в промыш-ти явл специализация произ-ва, его концентрация и высокий уровень развития науки и техники. Нетрудно заметить, что эк-ая суть 2-й и 3-й форм комбинирования едина, различаются они только степенью охвата промыш-ой перераб-ой образующихся отходов осн-го проих-ва. Поэтому они относятся к одной – горизонтальной форме. Таким образом, 2-я и 3-я формы комбинирования эк-ки однородны, а разл-ся лишь степенью охвата переработки отходов и отбросов. Поэтому в дальнейшем при выявлении источников эк-ой эфф-ти комбинирования произ-ва формы будут сгрупп-ны на вертик-ую и гориз-ую. Для определения уровня развития комбинирования на предприятии могут быть использованы следующие показатели: • доля прод-ии, получ-ой в рез-те комбинирования произ-ва, в общем объеме выпускаемой прод-ии по предприятию; • степень извлечения полезных компонентов из исходного сырья; • степень использования отходов производства на предприятии, которая определяется отношением количества используемых отходов к их общему количеству; • кол-во наим-ий побочной прод-ии, произв-мой на пред-ии за счет комб-ния произ-ва. Комб-ние с эк-их позиций предс-ет собой одну из самых прогрессивных форм концентрации и орг-ии промыш-го произ-ва, т.к. позволяет наиболее полно исп-ть все рес-сы предп-ия. Комбинирование позволяет: • расширить сырьевую базу промышленности; • снизить материалоемкость продукции за счет комплексного исп-ия сырья, отходов произ-ва и осущес-ия непрерывности технологического процесса; • снизить транспортные расходы; • более эфф-но исп-ть осн-е произв-ые фонды и произ-ые мощности пред-ия; • сократить длительность производственного цикла; • сократить инвестиции на развитие добывающих отраслей промышленности; • уменьшить производственные отходы и тем самым оказывать благотворное влияние на природную среду; • развивать концентрацию производства и получать выгоды от эффекта масштабности и др. Кроме того, комбинирование представляет собой один из способов диверсификации производства, что в условиях рыночных отношений приводит к снижению риска банкротства предприятия. Таким образом, развитие комбинирования на предприятии является одним из действенных направлений для увеличения выпуска продукции, улучшения использования всех ресурсов предприятия, снижения себестоимости продукции и увеличения прибыли на предприятии.
Диверсификация.. Диверсификация производства - одновременное раз-ие многих не связанных друг с другом видов произ-ва, расширение ассортимента производимых изделий в рамках одного предп-ия, концерна и т.п. Диверсификация применяется с целью повышения эфф-ти произ-ва, получения эк-ой выгоды и предотвращения банкротства. Виды диверсификации: Горизонтальная диверсификация произ-ва - пополнение ассортимента выпус-ой прод-ии новыми изделиями, к-е отличаются от выпус-ых ныне, но могут вызвать интерес существующей клиентуры. Вертикальная диверсификация (интеграция) — процесс вкл-ия в имеющуюся с-му новых компонентов (производств, предприятий), входящих в единую технол-ую цепочку произв-го процесса. При этом разл. 3 типа инт-ции: полная, частичная и квазиинтеграция (подразумевается создание альянсов между заинтересованными компаниями без перехода права собственности). Кроме того, вертикальная диверсификация может быть прямая (интеграция с предприятиями — потребителями продукции) и обратная (с предприятиями — поставщиками). Диверсификация продукции – произ-во значительного числа модификаций одной и той же продукции. Диверсификация экспорта - увеличение кол-ва видов и наим-ий прод-ии и услуг, предназ-ых для экспорта. Диверс-ция экспорта создает условия для хоз-го маневра, расширяет возм-ти преодоления негативного влияния на эк-ку неблагоприятной хозяйственной конъюнктуры. Конгломератная диверсификация - пополнение ассортимента изделиями, не имеющими никакого отношения ни к применяемой технологии, ни к существующим товарам фирмы. Концентрическая диверсификация - пополнение ассортимента новыми изделиями, которые с технической и/или маркетинговой точки зрения похожи на существующие товары фирмы. Несвязанная диверсификация — это процесс проникновения на новые рынки, не связанные с основным видом деятельности компании. Диверсификация производства может быть: ^ плановой (по заранее разработанному бизнес-плану) и внеплановой (вынужденной); ^ внутриотраслевой и межотраслевой;^ простой (без затрат на ее проведение) и сложной (с выделением капитальных вложений на ее осуществление). Достоинства диверсификации очевидны. Кроме страховки от неудач в отдельных видах бизнеса, она может способствовать росту объема продаж, а также получению ценного опыта при освоении новой продукции или новых сфер деятельности. В то же время диверсификация обычно требует дополнительных затрат (текущих и, как правило, капитальных).
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-08-16; просмотров: 816; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.21 (0.011 с.) |