Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
В каких случаях возникают простои рабочих мест при последовательном виде движения предметов труда?Содержание книги
Похожие статьи вашей тематики
Поиск на нашем сайте +вследствие пролеживания предметов труда между операциями в ожидании окончания обработки всей партии деталей -вследствие межсменного пролеживания -вследствие поштучной передачи предметов труда с операции на операцию -вследствие различий в длительности операций
51. Охарактеризуйте методы организации партионного производственного процесса: -большое разнообразие изготовляемой продукции, большой удельный вес нестандартных, оригинальных узлов, разнообразие работ, выполняемых на каждом рабочем месте, применение универсального оборудования и приспособлений, большая длительность производственного цикла -стабильность выпуска небольшой номенклатуры изделий в больших количествах, специализация рабочих мест на выполнении одной - трех постоянно закрепленных операций, большой удельный вес специализированного оборудования + постоянство довольно большой номенклатуры продукции, выпускаемой в значительных количествах, специализация рабочих мест на выполнении нескольких постоянно закрепленных за ними деталеопераций, обработка деталей партиями с заранее установленной периодичностью, применение труда специализированных рабочих средней квалификации, централизация оперативного руководства производством -постоянство довольно большой номенклатуры продукции, выпускаемой в значительных количествах, специализация рабочих мест на выполнении одной - трех постоянно закрепленных операций, обработка деталей партиями с заранее установленной периодичностью, преобладание рабочих-универсалов высокой квалификации, децентрализация оперативного руководства производством
52. Охарактеризуйте методы организации поточного производственного процесса: -большое разнообразие изготовляемой продукции, большой удельный вес нестандартных, оригинальных узлов, разнообразие работ, выполняемых на каждом рабочем месте, применение универсального оборудования и приспособлений, большая длительность производственного цикла + стабильность выпуска небольшой номенклатуры изделий в больших количествах, специализация рабочих мест на выполнении одной - трех постоянно закрепленных операций, большой удельный вес специализированного оборудования -постоянство довольно большой номенклатуры продукции, выпускаемой в значительных количествах, специализация рабочих мест на выполнении нескольких постоянно закрепленных за ними деталеопераций, обработка деталей партиями с заранее установленной периодичностью, применение труда специализированных рабочих средней квалификации, централизация оперативного руководства производством -постоянство довольно большой номенклатуры продукции, выпускаемой в значительных количествах, специализация рабочих мест на выполнении одной - трех постоянно закрепленных операций, обработка деталей партиями с заранее установленной периодичностью, преобладание рабочих-универсалов высокой квалификации, децентрализация оперативного руководства производством
53. Охарактеризуйте методы организации единичного производственного процесса: +большое разнообразие изготовляемой продукции, большой удельный вес нестандартных, оригинальных узлов, разнообразие работ, выполняемых на каждом рабочем месте, применение универсального оборудования и приспособлений, большая длительность производственного цикла -стабильность выпуска небольшой номенклатуры изделий в больших количествах, специализация рабочих мест на выполнении одной - трех постоянно закрепленных операций, большой удельный вес специализированного оборудования -постоянство довольно большой номенклатуры продукции, выпускаемой в значительных количествах, специализация рабочих мест на выполнении нескольких постоянно закрепленных за ними деталеопераций, обработка деталей партиями с заранее установленной периодичностью, применение труда специализированных рабочих средней квалификации, централизация оперативного руководства производством -постоянство довольно большой номенклатуры продукции, выпускаемой в значительных количествах, специализация рабочих мест на выполнении одной -трех постоянно закрепленных операций, обработка деталей партиями с заранее установленной периодичностью, преобладание рабочих-универсалов высокой квалификации, децентрализация оперативного руководства производством
54. Для расчета мощности принимается следующая трудоемкость: -плановая -проектная +прогрессивная -по действующим нормам
55. На какие две части можно разделить подготовку производства? +на цикл научных исследований и техническую подготовку производства -на проектно-конструкторскую и техническую подготовку производства -на цикл научных исследований и технологическую подготовку производства -на проектно-конструкторскую и организационно-материальную подготовку производства
56. Дайте понятие технической подготовки производства -научные исследования и разработки, связанные с теоретическим обоснованием основных закономерностей технического прогресса -деятельность коллективов по реализации фундаментальных и поисковых научных исследований в производстве +деятельность коллективов по разработке и реализации в производстве инноваций -деятельность коллективов по перевооружению и реконструкции организаций
57. Что является содержанием научно-исследовательской стадии подготовки производства? -научные исследования и разработки, связанные с теоретическим обоснованием основных закономерностей технического прогресса -деятельность коллективов по разработке и реализации в производстве инноваций +деятельность коллективов по реализации фундаментальных и поисковых научных исследований в производстве -деятельность коллективов по перевооружению и реконструкции организаций
58. Что не включает техническая подготовка производства? +бизнес-планирование продукта -организацию и планирование работ по технической подготовке производства изделий -создание и внедрение новых и совершенствование ранее освоенных видов продукции -проектирование и внедрение новых и совершенствование действующих технологических процессов
59. Какой этап не включается в техническую подготовку производства? -проектно-конструкторский -технологический -организационно-экономический +социологический
60. Перечислите все этапы работ проектно-конструкторской подготовки производства: -техническое задание, технические требования, эскизный проект, опытный образец, рабочая документация -техническое задание, технические решения, рабочая документация, опытный образец, установочная серия, приемочные испытания +техническое задание, техническое предложение, эскизный проект, технический проект, рабочая документация -техническое задание, технические условия, эскизный проект, приемочные испытания
61. Содержанием проектно-конструкторской подготовки производства является: -выбор заготовок, разработка межцехового маршрута движения деталей, проектирование средств механизации и автоматизации, разработка технологического оснащения производства +проектирование новой продукции и модернизация ранее производившейся, разработка проекта реконструкции и перевооружения организации -обеспечение нужным составом оборудования и инструмента, подготовка кадров, проектирование организации и обслуживания рабочих мест, расчет нормативов -проектирование организации и обслуживания рабочих мест
62. Цели эргономики: +безопасность, эффективность, комфорт -безопасность, экономичность, комфорт -эффективность, гибкость, непрерывность -безотказность, экономичность, гибкость
63. Показателями эргономики являются: -антропометрические, социальные, физиологические, экономические -гигиенические, психологические, экономические, технические -психологические, экономические, социальные, физиологические, антропометрические +антропометрические, психофизиологические, психологические, физиологические, гигиенические
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-08-15; просмотров: 1216; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.198 (0.007 с.) |